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工艺生产管理制度

工艺生产管理制度 本文关键词:管理制度,工艺,生产

工艺生产管理制度 本文简介:生产工艺管理制度一、范围本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理等内容。本标准适用于分公司生产中的工艺管理。二、组织职责1.分公司工艺管理由生产运行管理,其他各部门配合,经理主管。2.严格执行工艺纪律,严格按操作规程操作

工艺生产管理制度 本文内容:

生产工艺管理制度

一、范围

本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理等内容。

本标准适用于分公司生产中的工艺管理。

二、组织职责

1.分公司工艺管理由生产运行管理,其他各部门配合,经理主管。

2.严格执行工艺纪律,严格按操作规程操作,站对长对工艺管理负责。

3.对生产中工艺异常问题,由生产部门和站队共同进行分析,提出改进意见,站队进行实施。

三、工艺规程和岗位操作规程、作业指导书

1.分公司各岗位都应有工艺规程和生产操作规程,操作过程复杂的工作必须有岗位作业指导书。

2.新工艺的工艺规程和操作规程,由生产管理人员组织编写试行稿,主管副经理批准实施。

3.3

对原工艺规程和操作规程的修改由生产部门组织,站队操作人员配合进行。

四、工艺变更

1.工艺变更范围包括:

生产能力变更,管线的改动,主要操作方法改变,工艺参数改变,指标测试手段改变,阀门的增减,控制方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。

2.工艺变更程序

(1)进行工艺变更时,需由生产管理部门提出详细工艺方案,以书面形式上报,并填写工艺变更审批单。

(2)工艺变更后,由生产管理部门负责对有关技术标准及时进行修订。

五、工艺质量记录管理

1.工艺记录主要包括岗位操作记录,生产交接班记录,中控质量分析记录,巡回检查记录(工艺、设备、机修),工序能力分析记录,工艺月度总结,工艺变更文件等。

2.工艺质量记录要求

3.记录要求真实、准确、及时,无涂改、无超前和滞后现象。

4.原始记录必须字体清楚,仿宋化。

5.记录有误时允许及时更改,更改率≤3‰。

6.记录保持清洁、完整,并按要求及时装订。

7.工艺质量记录的保管

工艺记录由站队操作人员负责收集保管。

六、奖惩办法

1.对工艺改进工艺管理做出贡献的职工给予奖励,奖励办法按分公司有关文件执行。

2.对违反工艺管理规定,对产品质量和消耗造成影响,违反工艺操作规程造成损失的人员进行考核。

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