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【管理制度】设备管理流程

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【管理制度】设备管理流程 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的使工厂内所有生产设备得到有效的管理2.适用范围适用于公司范围内与生产相关的设备。3.操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录开始购置、验收分类、编号登记

【管理制度】设备管理流程 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

1.

目的

使工厂内所有生产设备得到有效的管理

2.

适用范围

适用于公司范围内与生产相关的设备。

3.

操作流程/职责和工作要求

工作要求

相关文件

/记录

开始

购置、验收

分类、编号

登记台帐

安装

标识

设备工程师/设备主管

设备工程师/设备主管

设备工程师/设备主管

设备技术员/工程师

设备技术员/工程师

?见《设备仪器购置验收方法》

?设备编号方法:

例如:

J

5

OEE

01

C

公司代码

顺序号

设备型号

分类号

类别号

(1)公司代码:(英语单词第一个字母)

电子(

ELECTRONIC)用“E”表示;

通讯(

COMMUNICATION)用“C”表示;

科技(

TECHNOLOGY)用“T”表示;

(2)类别号:公司所有设备均用“J”表示;

(3)分类号:“5”代表生产专用设备

“6”代表通用设备

“8”代表其它

?填写电脑记录《设备登记台帐》,记录如下内容:设备名称、型号、泰丰编号、生产厂家、价格、购置日期、安装地点

?设备安放固定地点使用,设备移动必须由设备课工程师或技术员进行

?贴设备状态标签,注明内容:设备名称、型号、编号;贴准用证,准用证上填写日期及有效期并签字。

《设备登记台帐》

工作要求

相关文件

/记录

设备使用

日常保养

巡检

计划

按计划检修

日常修理

停用

报废

结束

操作工/生产部组长、主管/设备工程师

操作工

设备技术员/工程师

设备工程师

设备技术员/工程师

设备技术员/工程师

设备工程师

设备工程师/主管

?

生产部门按设备操作规程使用设备,关键设备操作工必须经过专门培训才能上岗

?在规定时间内对设备进行保养,指导文件:设备操作规程

?每天对设备使用、运行及保养状况进行巡检

每年一次检查设备状态完好,重新填写准用证。

?每年初制定《设备检修计划》,检修设备范围:波峰机、切脚机、高低温试验箱、机械振动台、高频热合机

?(1)更换设备已磨损的部件;

(2)检查机械及电器各部件的功能是否正常;

(3)调整与紧固各部件;

(4)保养与润滑各运动部件;

(5)校验设备上与产品品质相关的仪表,填写《仪器校验报告》;

(6)检修完毕后,填写《设备检修记录》;

?设备故障第一时间到位(5分钟内);

判断设备的故障严重程度;

尽可能找到维持生产的临时方法;

在连续时间内完成修理工作;

更换零件需经主管同意后外出购买;

重大故障填写记录

?预计半年以上不使用的设备停用;

暂时因故障无法修复的设备停用;

停用设备贴“停用证”,并在档案中注明。

?超过折旧年限,无使用价值的设备;

损坏无修复价值的设备。

报废残值处理另作报告

《设备保养记录》

《设备巡检记录》

《仪器校验报告》

《设备检修记录》

《设备维修记录》

《报废申请报告》

编制:

审核:

批准:

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