XX公司内部竞聘管理制度【实用HRM系列】 本文关键词：竞聘，公司内部，管理制度，实用，系列
XX公司内部竞聘管理制度【实用HRM系列】 本文简介：版本20××年××月XX公司内部竞聘管理制度颁布部门：执行部门：执行日期：第1章总则第1条目的为了规范本公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，保证公司各部门、各岗位能够及时招聘到所需要的人才，特制定本制度。第2条原则1．公司管理岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才招
XX公司内部竞聘管理制度【实用HRM系列】 本文内容：
版本
20××年××月
XX公司内部竞聘管理制度
颁布部门：
执行部门：
执行日期：
第1章
总则
第1条
目的
为了规范本公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，保证公司各部门、各岗位能够及时招聘到所需要的人才，特制定本制度。
第2条
原则
1．公司管理岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才招聘时，方可考虑外部招聘。
2．除特殊情况外，内部人员选拔一律采取竞聘方式。
第3条
范围
本制度适用于公司内部员工的竞聘管理。
第4条
组织管理
1．人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。
2．部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施。部门经理及以上职位人员招聘则由总经理直接领导，人力资源部承办。
第2章
内部竞聘实施办法
第5条
竞聘委员会
1．竞聘委员会由人力资源部推荐，总经理核定，委员会成员至少5人。
2．为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。
3．竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。
第6条
竞聘时间
1．年度竞聘于每年年末进行，具体时间另行通知。
2．部门人员增编、缺编时，竞聘时间视具体需要而定。
第7条
竞聘流程
1．人力资源部根据招聘岗位的职务说明书拟定内部招聘公告，经领导核准后公开向集团内部发布。
2．公司内部所有员工（晋升或竞聘录取不满一年的员工除外）在征得直接领导同意后，均有资格向人力资源部报名申请。
3．人力资源部首先对报名人员进行初步资格审查并剔除不合格人员。
4．竞聘委员会通过笔试、面试、业务技能测试等多种方式对竞聘人员进行综合考核，拟定录取人员名单，交总经理审批。
5．竞聘成功的员工应在一周之内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。
第3章
附则
第8条
本制度的拟定和修改由人力资源部负责，报总经理审批通过后执行。
第9条
本制度的最终解释权归公司人力资源部。修
订
记
录
修订标记
修订处数
修订日期
审批签字