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《生产计划表格》word版 本文简介：第三十章生产计划表格生产计划表格一、生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数产量自至日数产量合计二、生产计划安排表月份：生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制
《生产计划表格》word版 本文内容：
第三十章
生产计划表格
生产计划表格
一、生产计划综合报表
月
日至
月
日
使用单位
第
副本
产品名称
目前库存量
单价
库存价值
估计每日销量
可销售日数
经济产量
每日产量
需生产日数
预定生产日程
自
至
日数
产量
自
至
日
数
产量
合计
二、生产计划安排表
月份：
生产
单位
生产
项目
生产
数量
预计日程
安排
人力
预计
产值
原料
成本
物料
成本
人工
成本
制造
费用
制造
成本
毛利
起
止
总经理：
厂长：
审核：
拟定：
三、各部门生产计划安排表
月份：
部门
生产项目
生产数量
起止日期
安排人力
备
注
自
至
人力
起止
日期
人力
起止
日期
人力
起止
日期
四、生产规划明细表
生产规划明细表
编号：
日期：
参考数字：
物品：
数量：
劳
动
力
分类：
类型：
需要的时间：
原
材
料
参考数字：
零部件：
数量：
设备与机械
分类：
类型：
功效：
特别要求：
填表人：
核准人：
五、周生产计划表
月份：
日期：
序号
订单号
工令号
客户名
型号/规格
生产量
计划时程
1
2
3
4
5
6
7
8
9
续表
序号
订单号
工令号
客户名
型号/规格
生产量
计划时程
10
11
12
13
合计
说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表
本月预定工作数
日
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出日期
需要
工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
续表
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出日期
需要
工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
13
14
15
16
17
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
包装组
每工时产值
估计毛利
审核：
计划：
七、长远生产计划表
月
日
产品名称
线别
单价
月
月
月
月
月
月
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
合计产值
审核：
填表：
八、产品产销状况预测分析表
日期：
月预计
月预计
月预计
月预计
客户
名称
产品
种类
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
标准：
拟定：
九、产销计划拟定表
月份：
产品名称
单价
销售数量
销售
金额
生产
数量
生产
金额
存货
数量
存货
金额
本月材料成本
本月人工费用
生产费用预计
销售费用预计
利益
总经理：
副总经理：
审核：
填表：
十、生产计划变化变更通知书
受文单位：
日期：
编号：
工令
号码
生产
线别
原
计
划
变
更
后
备注
产品名称
数量
完成日期
产品名称
数量
完成日期
批准/日期：
审核/日期：
制表：
十一、交货期变更通知单
编号：
发文部门：
日期：
受文部门
制单编号
客户
变更内容
型号
数量
交货期
备注
变更前
变更后
变更原因
附记：
说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货
计划。
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