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《制度发布通知》word版 本文简介：关于发布《公司薪酬与考核制度》等相关制度及加强公司管理流程的通知各部门：为规范公司人事、行政、财务、生产及销售各环节的管理，提高运营效益，保障公司运营的有序推进，经总经理办公会报经董事长批准，发布如下制度：1、薪酬管理制度2、工作奖罚制度；3、人事聘用制度；4、内部沟通制度；5、会议制度；6、保密制
《制度发布通知》word版 本文内容：
关于发布《公司薪酬与考核制度》等相关制度及加强公司管理流程的通知
各部门：
为规范公司人事、行政、财务、生产及销售各环节的管理，提高运营效益，保障公司运营的有序推进，经总经理办公会报经董事长批准，发布如下制度：
1、薪酬管理制度
2、工作奖罚制度；
3、人事聘用制度；
4、内部沟通制度；
5、会议制度；
6、保密制度；
7、合同管理制度；
8、月度预算管理暂行办法；
9、费用报销管理规定。
同时，公司强调要求：
1、资金使用：公司所有经营活动及其收支皆纳入月度预算管理，月度预算经董事长批准后方可执行。具体要求依据《月度预算管理暂行办法》和《内部沟通制度》的相关规定；
2、人事权限：公司各部门须提前编制本单位人员定岗定编计划，用人计划提前申请，并按流程由行政人事部负责报批和招录。公司副总经理/总监及以上级别人事任命由董事会审批，其他人员录用及任命由总经理办公会审核，报董事长批准。具体要求依据《人事聘用制度》的相关规定；
3、加强沟通：严格执行公司内部沟通制度，公司要求：日常决策、审批事项通过OA书面传递，电话提醒，24小时内回复；部门经理及以上提交日工作汇报及月度报告给上级直至总经理；总经理提交月度报告（含月度预算）给董事长。具体要求依据《内部沟通制度》的相关规定。行政人事部须立即按照公司相关制度要求完善OA系统，以满足工作需求。
以上制度及相关要求请公司全体员工认真学习，严格执行。
此通知
2010-3-22