10-设岗方案及实施方案 本文关键词：设岗，实施方案，方案
10-设岗方案及实施方案 本文简介：XX单位岗位设置方案（参考样式）为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《鹤壁市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（鹤办〔2010〕20号）文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费
10-设岗方案及实施方案 本文内容：
XX单位岗位设置方案
（参考样式）
为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《鹤壁市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（鹤办〔2010〕20号）文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况
单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX。内设机构X个，分别是：XXX、XXX……。
现有人员情况：实有人数XX人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级技师X个，技师X个，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。
二、岗位设置的指导思想和基本原则
（一）指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进单位事业的发展。
（二）基本原则
坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。
三、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX系列……，辅系列岗位最高等级为X级。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。
1.单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……
2.内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……
3.其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，Y级职员Y个，……
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
1.高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%
（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：三级岗位X个，四级岗位X个。
（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，六级岗位X个，七级岗位X个。
2.中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个。
3.初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，十二级岗位X个，十三级岗位X个。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五级X个，普通工岗位X个。
四、实施方法步骤及组织领导
（一）岗位设置工作组织领导情况；
（二）开展政策文件的学习、宣传、广泛听取职工意见的情况；
（三）岗位设置具体实施方法步骤；
（四）其它需要说明的问题。
xx单位岗位设置实施方案
（参考样式）
为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《鹤壁市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（鹤办〔2010〕20号）文件精神，结合《XX单位岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案：
一、实施范围和原则
1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置
1、我单位编制xx人，规格为xxx，领导职数
xx人（正、副职数各xx名），内设xx科室。现实有人员xxx人。缺编xx名（或超编xx名）。根据核准的岗位设置方案，我单位设置岗位总量xx个。
2、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以xxx岗位为主。其中管理岗位xx名，占岗位总量的xx％；专业技术岗位xx名，占岗位总量的xx％；工勤技能岗位xx名，占岗位总量的xx％
三、岗位等级设置
（一）管理岗位等级
1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为x级职员岗位。
担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置X级职员岗位xx名……
2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共xx名。其中，X级职员岗位xx名，Y级职员岗位xx名。
3、根据内设机构数量，设置一般管理岗位X级职员岗位xx名，Y级职员岗位xx名，Y级以下职员岗位xx名。
（二）专业技术岗位等级
1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为x：x：x，分别设置高级岗位xx个，中级岗位xx个，初级岗位xx个。
2、三、四级高级岗位之间的结构比例为x：x，设置三级岗位xx个，四级岗位xx个。五、六、七级高级岗位之间的结构比例为x：x：x；设置五级岗位xx个，六级岗位xx个，七级岗位xx个。中级岗位八级、九级、十级之间的比例为x：x：x，设置八级岗位xx个，九级岗位xx个，十级岗位xx个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5，设置十一级岗位xx个，十二级岗位xx个。
（三）工勤技能岗位等级
1、设置技术工岗位xx个，占我单位岗位设置总量的xx%。其中，高级技师xx名，技师xx名，高级工xx名，中级工xx名，初级工岗位xx名。
2、设置普通工岗位xx个。
四、岗位任职条件
三类岗位的任职基本条件，严格按照《河南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》文件规定执行。
（一）管理岗位基本条件
1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应该具有大学专科以上文化程度。四级以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。
2、符合各等级职员岗位的基本任职条件：三级、五级职员岗位，须在四级、六级职员岗位上任职满2年以上；六级、七级、八级职员岗位，须在七级、八级、九级职员岗位工作满三年以上。
（二）专业技术岗位基本条件
1、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
2、实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，必须包括准入控制的要求。
（三）工勤技能岗位基本条件
1、一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。
2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。
3、新招聘参加工作的工勤技能人员试用期（学徒期、熟练期）满，并通过初级工技术等级考核后，可以确定为五级工勤技能岗位。
五、岗位聘用
1、首次按岗位设置聘用时，保证单位现有在编在册的正式人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。
2、对超过核准的管理（专业技术、工勤岗位）结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。
3、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。
4严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的，按程序批准后方可破格聘用。
5、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资待遇。
六、实施步骤
本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：XX年XX月前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤实施：
1、XX年XX月——XX年XX月，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。
2、XX年XX月——XX年XX月，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。
3、XX年XX月——XX年XX月，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报人力资源行政部门认定。
4、待人力资源行政部门认定后，从下月起兑现岗位等级工资。
七、组织领导
1、为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组，组长XXX，成员XXX，XXX，XXX。
2、加强思想政治工作。要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。
八、其他需要说明的问题
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