建筑施工应急方案（超全） 本文关键词：建筑施工，应急方案
建筑施工应急方案（超全） 本文简介：…………….……………中原花园8#楼工程…………………………目录应急预案的任务和目标.应急预案的级别.应急预案启动内容.应急预案启动前提.应急预案启动和响应.应急预案的终止.应急预案反应组织机构.应急预案计划的建立.应急预案的培训与演练.应急预案终止后的恢复工作.其他.救援小组名单.重大事故应急救援
建筑施工应急方案（超全） 本文内容：
…………….……………中原花园8#楼工程…………………………
目
录
应急预案的任务和目标.
应急预案的级别.
应急预案启动内容.
应急预案启动前提.
应急预案启动和响应.
应急预案的终止.
应急预案反应组织机构.
应急预案计划的建立.
应急预案的培训与演练.
应急预案终止后的恢复工作.
其他.
救援小组名单.
重大事故应急救援处理预案
为贯彻《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急援预案的职责”；执行《建设工程安全生产管理条例》的规定：施工单位制定本单位安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演织演练。结合我单位生产的特性，制定本应急求援处理预案。
一、应急预案的任务和目标
更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免工降底人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急预案的级别
根据本企业生产的特性，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在一个单位界区之内，并且几乎可以被现场的操作者歇制和控制在该区内，其影响预期基本不会大到社区，故本应急预案按?级进行制定。
三、应急预案启动涉及的事故内容
项目经理部施工场区内发生：
1、场区火灾；
2、深基坑开挖塌崩；
3、高支模支架塌陷；
4、高耸设备设施倾倒；
5、其他生产性重大安全事故；
6、不可预见突发性事件；
7、应急总指认为必顺启动应急预案的。
四、应急预案的启动前提
施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为：
1、直接财产损失在1万元以上；
2、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。
五、应急预案的启动和响应
当事故的评估预测达到启动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令。由反急总指挥，事故现场操作副总指挥同时启动应急反应公司总部一级应急反应行动组织和项目经理二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的待性，执行应急反应行动。根据事态的发展需求，及时启动协议应急求援资源和社会应急求援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。
六、应急预案的终止
对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其他影响应急预案终止的因素；应争求援行动己完全转化为社会公共求援；局面己无法控制和挽救的，场内相关人员己经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
七、应急预案的应急反应组织机构
应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目部经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。
1、一级应急反应组织机构
（1）一级应急反应组织机构各部门的职能及职责
（2）应急预案总指挥的职能及职责
A、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相并危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；
B、指挥、协调应急反应行动；
C、与企业外应急人员、部门、组织机构进行联络；
D、直接监察应急操作人员和行动；
E、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
F、协调后勤方面以支援应急反应组织；
G、应急反应组织的启动；
H、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
I、通报外部机构；
J、决定请求外部援助；
K、决定应急撤离；
L、决定事故现场外影响区域的安全性。
2）
反应操作副总指挥的职能和职责：
A、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
B、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
C、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络；
D、协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作；
E、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
F、定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
G、根据各施工区的实际条件，努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急求援协议。
3）
危险源风险评估部的职能和职责：
A、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；
B、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险的事故发生；
C、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；
D、落实周边协议应急共享资源及急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施。
E、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置，以便应急反应时及时启用；
F、制订项目施工场区的应急反应物资、科学合理的人力资源储备力量。
4）
应急反应培训演练的职能和职责：
A、根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照己确定的各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；
B、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目部经理部的计划安排，按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习和培训，适时组织各应急反应队伍进行应急反应技能的演练；
C、协助组织各项目经理部施工场区内的各应急队伍，建立各项应急反应机制；
D、通过培训和演练，及时修正应急反尖的不足和缺陷，逐步完善各项目经理部的项目应急反应实施机制，培训绽练内容和措施；
E、收集和整理在应急反应技能演练和实施中获得的信息，及时反馈反应操作副总挥，作好应急反应的人力资源资料和应急能力资料档案的归档。
5)应急反应物资管理部的职能和职责：
A、协助各项目经理制订施工场区应急的应物资资源的储备计划，按己制定的项目施工场区的应急反应物资储备计划，检查、临督、落实应急反应物资的储备数量、收集和建立档案并归档；
B、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况；
C、定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态；
D、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应急反物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好和资资源的数据储备；
E、应急预案启动，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其他项目经理部的应急反应物资资源，及时对事故现场进行应急救援。
6）应急反应人力管理部的职能和职责：
A、协助各项目经理部制订施工场区的应急反应行动人力配备计划。
B、按己制定的项目施工场区应急反应行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急反应救援小组；
C、定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更、数量到位状态；
D、定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好人力资源的数据储备；
E、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其他项目经理部的应急反应人力资源，及时对事故现场进行应急救援。7）
应急反应工程技术服务部的职能及职责：
A、根据各项目经理部的施工内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
B、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
8）
应急反应后勤供给部的职能和职责：
A、根据各项目经理施工场区的位置，了解落实该项目周边的应急反应物资供应点分布情况，为及时向应急反应行动的后勤物资供给作好准备工作；
B、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急反应救援工作的需要，及时提供后勤服务。
9）
应急反应保卫部的职能和职责：
A、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况；
B、协助各项目经理部施工场区建立应急反应行动保安队伍并登记整理归档，为应急反应行动的启动，做好保安资源的数据储备；
C、应急预案启动生，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区外的居民疏散工作。
（3）
一级应急反应组织机构人员的构成
公司总部一级应急组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。
1）应急总指挥由公司总部总经理担任；
2）反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任，或者由分公司经理担任；
3）危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部总工室、质安部等联合组成；
4）应急反应培训演练部由公司总部质安部兼任；
5）应急反应物资管理部、应急反应人力管理部由公司总部行
政办公室、工程部分组兼任；
6）应急反应工程技术服务部由公司总部工室、工程部专业技术人员兼任；
7）应急反应后勤供给部由公司部作政办公室、财务部兼任；
8）应急反应后勤供给由公司部保安部、行政办公室兼任。
2、二级反应组织机构
（1）项目经理部二级应急反应组织机构的职组织和职责；
1）事故现场副总指挥的职能和职责；
A、所有事故现场操作的指挥和协调；
B、现场事故评估；
C、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；
D、控制紧急情况；E、现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作
副总指挥的协调；
F、作好应急救援处理现场挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；
G、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援处理协助工作。
2）
伤员营救组的职能和职责：
A、引导现场作业人员安全通道疏散；
B、对爱伤人员进行营救至安全地带。
3）物资抢救组的职能和职责；
A、抢运可以转移的场区内物资；
B、转移可能引起新危险的物品到安全地带。
4）消防灭火组织的职能和职责：
A、启动扬区内消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自求工作；
B、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作，
5）保卫疏导组的职能和职责；
A、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；
B、疏散场区处的居民撤出危险地带。
6）抢险物资供应组织的职能和职责；
A、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；
B、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；
C、及时提供后续的抢险物资。
7）后勤供给组织的职能和职责：
A、迅速组织后勤必须供给的物品；
B、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
8）现场监时医疗组的职能和职责；
A、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；
B、及地转移重伤人员到医疗机构就医。
（3）项目经理部二级应急反应组织机构的构成
1）事故现场副总指挥由项目经理部经理，项目经理或公司总部命专人担任；
2）伤员营救组由施工长但任组长，各作业队分别抽调作业人员组成；
3）物资抢救组由施工员、仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成；
4）消防灭火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员组成；
5）保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业队分别抽调作业人员组成；
6）抢险物资供应组由仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成；
7）后勤供给组由后勤人员、各作业队分别抽调作业人员组成；
8）现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队分别抽调人员组成。
八、应急计划的建立
1、危险源的风险评估
项目经理部施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区周边的具体实际情况，施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计的要求，文明施工、安全生产技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力，制定出该项目的应急计划，上报公司总部备案并与公司总部的预案形成独立的项目总应急预案。
2、应急反应行动的资源配置
应急计划确立后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急行动物资源和人力资源。上报公司总部行政办公室备案。
3、建立危险辩识体系
根据施工场区内特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辩识体系，定时、定向定人、交叉进行检查，以便及时发现危险原的突显特征。
4、应急报警机制
应争报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。
（1）应急上报机制
通过危险辩识体系获取危险源突显征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司总部江报，由公司总部主要负责人决定是否启动应急预案。
（2）内部应急报警机制
应急预案启动后，一，二级应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通过广播通知公司总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急预案及应急计划实施状态。
（3）外部应急报警机制
内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向己经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系、周边己建立外部应急反应协作休系、社公公共救援机构报警。
（4）汇报程序
按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门汇报。
5、建立应急反应救援安全通道体系
应急计划中，必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、与场外连接通道、关应准备好多通道体系设计方案，以解决故现场发生变化带来的问题，确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。
6、通讯体系
应急预案中必须确定有效的可能使用通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系；其体系应考虑的因素有：
1）应急人员之间；
2）事故指挥者与应急我员之间；
3）应急救援系统机构之间；
4）应急指挥机构与外部应急组织之间；
5）应急指挥机构与伤员家庭之间；
6）应急指挥机构与上级行政主管部门之间；
7）应急指挥机构与新闻媒体之间；
8）应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。
7、受影响区域的疏散机制
在对施工场区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。
8、交通管制机制
交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。
（1）警戒
事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。
（2）交通管制
事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作担供畅通的道路。
九、应急预案的培训与演练
1、应急反应培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区和全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。
（1）一级应急组织每年进行一次培训。
（2）二级应急组织每半年进行一次培训。
（3）新加入的人员及时培训。
2、培训的内容：
（1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
（2）个人的防护措施；
（3）对危险源的突显特性辩识；
（4）事帮报警；
（5）紧急情况下人员的安全疏散；
（6）各种抢救的基本技能；
（7）应急救援的团队协作意识。
3、培训目的：
使用急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
4、应急反应演练
应急反应预案和应急反应试确立后，经过有效的培训，应做到，公司总部人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。
5、演练目的：
（1）测试预案和试的充分程度；
（2）测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；
（3）测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；
（4）提高与现场外的事故应急反就协作部门的协调能力；
（5）通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。
十、应急预案实施终止后的恢复工作
应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书机记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。
对事故过程中造成的人员伤亡和财务损失做收集统计、归纳，形成文件，进行一步处理事故的工作提供资料。
对应急预按在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预按中的不足和缺陷，我今后的预按建立、制定提供经验和完善的依据。
依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在故事中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。
中原花园8#楼工程项目部
关于成立应急救援处理小组
各施工班组：
为贯彻我国《安全生产法》的规定，我单位成立应急救援处
理领导小组。
组长：孟祥礼
副组长：张明顺
成员：陈刚
中原花园8#楼工程项目部
消防预演计划一
我项目部经研究决定，在工地举行消防大演练。
一、消防预演安排
1、地点：中原花园8#楼工地
2、工具准备：干粉灭火器、消防栓、砂、铁锹、可然物
3、参与人员：抢救应急小组
二、消防演练的内容
根据不同火灾原因，用干粉灭火器或消防栓对不同的“火源”进行相徉演练，主要针对木材、油料、煤气、电气设备等，可能出现的起火对象，采取不同的方法分别进行扑救演练。
三、演练事项
分清起火的原因及起火的对象，再根据起火的材料不同选择不同的灭火器灭火方法当油料起火时不能用水扑灭，应用干粉灭火器或者黄砂进行隔离灭火；当电气充备起火时，应立即切断电源，用黄砂或磷酸铵盐干粉灭火器灭火，千万不可往电气设备上泼水；对于木材起火地可用水、砂、干粉灭火器进行灭火。
四、火器使用操作要领
1、灭火器使用操作要领
（1）拔除灭火器的安全保险销；一手抓住灭火器的把柄，一手握住喷头。
（2）喷头对准“火源”，紧握把柄，进行灭火。
2、消防栓的使用操作方法
（1）打开消防箱，取出消防水带及消防水枪；
（2）铺开消防水带，迅速连接好消防水枪及消防栓口；
（3）打开高压水泵，紧握消防水枪，对准“火源”进行灭火。
五、现场人员的逃身与疏散、紧急扑救及报警
消防演练后，由抢救小组领导介绍应急逃生方法：
（1）逃生路线：让所有职工离开现场至3#楼至2#楼间大门口通道位置，要求全体职工在发生火灾时能及时逃生。
（2）逃生方法:当发生火灾时，应先稳定全体职工的情绪，发出警报，同时维护现场秩序，组织有序逃生，当烟雾浓时，做好防护，低姿撤离；楼上着火时利用现场有利条件快速撤离，不要轻易跳楼；自身着火时，如无水或其它灭火工具，就地滚扑，不能奔跑，同时注意转移相邻近的易爆物。
2、紧急扑救原则：
（1）救人第一和集中力量的原则；
（2）控制和消灭的原则；
（3）先重点后一般的顺序。
3、报警方法：
工地起火，一旦发现应立即报警，及时采取措施控制火势的蔓延，根据火势情况向四周人员发出火警信号，并及时通知工地抢救小组。若火势较小，工地能及时扑灭就不报警，若火势大，应立即拨打“119”火警电话，向公安消防部门求救。
消防预演计划二
一、计划安排
1、人员的准备：因高空坠落而昏迷的、因物体打击而昏迷的“伤害者”。
2、参与人员：紧急抢救应急小组成员。
3、旁观人员：全体职工。
二、紧急抢救预演的内容：
要根据不同的伤害而引起的昏迷进行判断而采取不同的抢救措施。
三、演练注意事项；
抢救人员要正确判断伤者受伤的严重程度，在自己力所能及的情况下对伤者进行抢救，而在自己有心无力之下则及时将伤者送住医院救治。
四、人员紧急抢救的操作要领：
1、托起伤者的颈部下颌，将口中异物取出，保持呼吸道畅通；
2、口对口往伤者口中吹气，在吹气过程中，及地监听伤者心跳情况；
3、直至伤者心跳转为正常频率为止。
（2）人工心脏挤压；
1、让伤者平躺；
2、在伤者胸部1／3处做心脏挤压动作，力道要适中；
3、在挤压过程中，要控制好挤压次数（一般应控制在80－100次／分钟）；
五、现场人员的紧急抢救原则及措施、报警方法：
1、紧急抢救的原则：
先严重后一般
先控制后抢救
先报警后抢救
2、现场的各种简易应急抢救：当出现脊柱骨折伤害时，应采用三人平抬法，禁止三人抬，也可让伤者平躺在硬板上二人抬；
当伤者四肢出血时，应采用创口局部包扎、压迫止血或气囊止血带。
3、报警方法：
人言诚可贵，命比价更高，说明生命的宝贵。当发生伤害情况时，广大职工应伸出温暖之手，一方有难、八方支援，及时通知紧急抢救应急小组，当伤者伤情严重时，应及时拨打“120”急救电话求救。
湖北建工中原建筑工程发展有限公司中原花园8#楼工程项目部