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金坛市河头小学奖励性绩效工资考核发放办法

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金坛市河头小学奖励性绩效工资考核发放办法 本文简介:金坛市河头小学奖励性绩效工资考核发放办法(试行稿2)一、指导思想按照省、市政府及上级领导部门有关文件精神,以《金坛市义务教育学校奖励性绩效工资发放指导意见》为主要依据,本着多劳多得、优绩优酬的分配原则,结合我校校情,对原办法予以修订,现制订本校奖励性绩效工资发放办法。二、实施范围和时间本校在编在岗工

金坛市河头小学奖励性绩效工资考核发放办法 本文内容:

金坛市河头小学奖励性绩效工资考核发放办法(试行稿2)

一、

指导思想

按照省、市政府及上级领导部门有关文件精神,以《金坛市义务教育学校奖励性绩效工资发放指导意见》为主要依据,本着多劳多得、优绩优酬的分配原则,结合我校校情,对原办法予以修订,现制订本校奖励性绩效工资发放办法。

二、

实施范围和时间

本校在编在岗工作人员,自2010年9月1日起实施奖励性绩效工资。

三、分配原则

1.师德为先原则。遵照《金坛市义务教育学校奖励性绩效工资发放指导意见》,重点考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》《教师行为八不准》、市委市政府《八项禁令》等法规的情况,尤其对服从工作安排,履行岗位职责,抵制有偿家教,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,不以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益作为考核重点,对由此造成严重后果的,考核一律为不合格。

2.绩效性原则。在奖励中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜。

3.导向性原则。有利于激励教职工爱岗敬业、发扬开拓进取精神、在教育教学岗位上创造新业绩;有利于培养人才及优秀人才成长发展;有利于促进学校主动发展。

4.可操作性原则。结合学校现状及发展目标,广泛征求教职工意见,制订分配方案,方案尽量科学合理、便于测算、利于操作。

四、

项目、条件与标准

(一)特殊岗位津贴(一年按10个月计发)

1、校级领导津贴

按《金坛市义务教育学校奖励性绩效工资发放指导意见》标准考核发放。

2、班主任津贴:

按《金坛市义务教育学校奖励性绩效工资发放指导意见》标准和办法考核发放,考核细则附后。(考核部门:校长室)

3、行政人员津贴

中层正职(含工会副主席):每人每月400元;中层副职(含少先队辅导员):每人每月300元。其中80%按月计发,20%经考核,分一、二等奖发放。考核细则另附。(考核部门:党支部

4、后勤财务人员津贴:每人每月200元。发放与考核办法参照班主任津贴。考核细则另附。(考核部门:总务处)

5、副班主任与部门助理津贴:每人每月

150元。发放与考核办法参照班主任津贴。考核细则另附。(考核部门:副校长室)

6、组长津贴:

教研组长:每人每月60元;年级组长(或办公室主任):每人每月30元。(考核部门:教导处)

7、条线负责人(团支部及少先队、图书馆、英语角、卫生)津贴:每人每月20元。(考核部门:教导处)

8、毕业班语数英教师津贴:每人每月30元。(考核部门:教导处)

9、一年级语数教师津贴:每人每月20元。(考核部门:教导处)

10、机房工作人员防辐射补贴:每人每月20元。(考核部门:教导处)

11、疾控人员特殊补贴:每人每月20元。(考核部门:教导处)

以上津贴部分,行政人员兼任组长者,只享受较高一头,不重复计算。第6、第7条中如有重复,也只享受较高一头,不重复计算。

(二)月考核奖(一年按10个月计发)

1、文明从教奖:以办公室为单位捆绑考核,按月考核。获一等奖者,每人每月发放120元;获二等奖者,每人每月发放100元。具体考核办法另附。(考核部门:行政办)

2、常规执行奖:严格执行教育教学及其他各项工作常规者,每人每月发放100元,违反常规者,扣除20元/次,扣完为止。(考核部门:副校长室)

3、安全奖:做好各项安全工作,未出现明显责任事故者,每人每月发放100元。如有出现严重安全责任事故的个人或团队,扣除全学期安全奖。校长及分管领导承担相应责任。(考核部门:总务处)

4、出勤奖:每人每月100元,按月考核。工作时间内,每人每学期可享受2天机动假,个人书面申请,并经校长室同意后,不扣除出勤奖,但本人工作任务必须在规定时间内完成。除此之外,事假扣除30元/天,病假扣除15元/天。所有请假,必须履行正规的请假手续,病假必须持有医院证明。请假期间课务由教导处统一安排,原则上不安排代课,如确实存在调课困难安排代课者,代课金为5元/节。迟到、早退扣除10元/人次,一月中出现两次(含两次)以上迟到、早退者,扣除当月出勤奖。无故旷工一次,扣除当月出勤奖,连续出现两次(含两次)以上旷工者,扣除全学期出勤奖,并取消当年评优评先资格。长病事假等特殊情况,按照国家或上级相关规定执行。(考核部门:校长室)

5、工作完成奖:按照学校布置与分工,按时完成各项工作任务者,享受每人每月200元奖励,工作未完成者扣除20元/人次,扣完为止。(考核部门:副校长室)

(三)学期考核奖

1、教学质量奖:每学期考核发放一次,平均数为1000元/人,根据考核细则分为若干档次,细则另附。(考核部门:教导处)

2、教学成果奖:含教师业务竞赛、论文发表及获奖等项目,每学期考核发放一次,平均数为100元/人;另含学生竞赛、学生作品发表等项目,每学期考核发放一次,平均数为50元/人。细则另附。(考核部门:教科室)

3、优秀教研组奖:学校每学期评选优秀教研组,设立一、二等奖,获一等奖的教研组,可获奖励每人每学期300元;获二等奖的教研组,可获奖励每人每学期250元。考核细则另附。各教研组由组长负责建立相应考核制度并报教导处审批,制定奖金发放办法,不搞绝对平均。获金坛市优秀教研组称号的,追加奖励500元/组,获常州市优秀教研组称号的,追加奖励800元/组,由组长另行分配。(考核部门:教科室)

4、教改项目奖:学校根据发展需要,设立中长期教改发展项目,并设立领衔人制度,领衔人享受教研组长津贴。凡参与并完成相应任务者均可享受该奖项。基础奖为每人每学期400元,特别优秀者,学期末按项目组人数10%的比例予以奖励,追加每人100元。具体考核办法,由相应团队领衔人在相关部门指导下制定,并报校长室审批后执行。(考核部门:校长室)

5、校产校具管理奖:通过平时考核与期末考核相结合的办法,每学期评比一次。获一等奖者奖励500/人,获二等奖者奖励400/人。考核细则另附。(考核部门:总务处)

6、终身学习奖:为鼓励教师终身学习、不断提高自身素养,特设立该奖项。凡完成学校规定的学习任务(如继续教育课时、理论学习笔记、教师博客)者,可享受该奖项,每人每月100元。特别优秀者,原则上按人数10%的比例追加奖励,每人每学期100元。(考核部门:教科室)

7、集体荣誉奖:学校获得市局级以上集体荣誉,发放该奖项,每人每学期500元。该奖励与教育局对学校的年度综合考核挂钩,同比例发放。(考核部门:校长室)

8、突出贡献奖:学校每学期评选为学校作出重大贡献的个人或团队,数额为一至两名,奖励金额不低于1000元。此奖金发放需经党政会商议通过,宁缺毋滥。(考核部门:校长室)

9、优秀师徒奖:按照学校有关“青蓝工程”的管理办法,凡按协议完成任务的师徒,每学年评选“优秀师徒”一、二等奖,分别发放奖金200元、100元。(考核部门:校工会)

(四)其他补贴与奖励等

1、各级各类学术性荣誉津补贴、专职体育教师室外工作补贴等,按上级有关规定执行。(考核部门:教科室)

2、学校根据工作需要,设立加班补贴,标准为50元/天,加班项目必须报校长室审批通过。(考核部门:校长室)

3、老骥伏枥奖:男满55周岁、女满50周岁,仍在岗并完成学校分配的各项工作任务的教职工,享受每人每学期200元的补贴。(考核部门:校工会)

4、其他:因工作需要,临时性、突击性的工作任务,学校酌情考虑补贴与奖励,由校长室决定并经行政会议讨论通过。学校奖励性绩效工资总额剩余部分,按照清零原则作为工作完成奖最终分配(集体荣誉奖除外)。

五、制度配套

除上述条款中已明确列出的办法之外,另制定系列配套实施细则,项目如下:

附1.班主任津贴考核发放细则

附2.中层干部津贴考核发放细则

附3.后勤财务人员津贴考核发放细则

附4.副班主任与条线助理津贴考核发放细则

附5.文明从教奖考核发放细则

附6.

教学质量奖考核发放细则

附7.

教学成果奖考核发放细则

附8.

优秀教研组奖考核发放细则

附9.

校产校具管理奖考核发放细则

六、发放办法

此办法经本校全体教职工大会讨论通过后,于2010年秋学期起正式执行。学校照章考核,按学期结算每位教职工的奖励性绩效工资,经市教育局审核后,由市财政部门按年度划入个人工资银行帐户。长病假人员、年度考核为基本合格、不合格或未参加考核(见习期除外)的人员,原则上不发放奖励性绩效工资。

七、组织领导

学校成立奖励性绩效工资考核发放领导小组,成员由各办公室推选出的人员组成,负责奖励性绩效工资发放方案制定与实施的组织、协调和解释工作,并分项参与各项目考核。本办法未尽事宜,由该小组协商裁决。

长:潘海平

副组长:张立俊

员:李国芳

虞国俊

石留春

钱国义

王国春

杨惠忠

周开发

陈馨华

夏建国

毛琼薇

王慧芳

蒋鹤仙

殷惠惠

陈中全

翟东保

江苏省金坛市河头小学

2010-11-12

附件:

附1.金坛市河头小学班主任津贴考核发放细则(试行稿)

一、指导思想

按照市、校有关班主任考核的精神为指导思想,体现优绩优酬。

二、考核办法

考核分为三块:常规工作定量考核,占50%;部门考核,占30%,考核部门为教导处、总务处、大队部各10%;民意测评,占20%,由全体教师参与。每学期考核评比一次,按所得总分进行相加,根据全校各班得分高低,总分前一半为一等奖,享受奖金350元,其余为二等奖,享受奖金250元。

中塘小学的班主任由中塘小学自主进行考核,奖励金额、比例参照中心执行。

三、常规工作定量考核具体内容

1、文明班级奖:班级常规工作细致扎实,学生养成良好卫生习惯。获月文明班级,加3分。(考核部门:副校长室)

2、优秀节目奖:积极组织学生参加学校艺术节,获优秀节目,加2分。(考核部门:大队部)

3、黑板报(含班级橱窗)优胜奖:黑板报和班级橱窗质量高,获黑板报(含班级橱窗)优胜奖,加2分。(考核部门:教导处和大队部)

4、暑(寒)假作业优胜奖:学生暑(寒)假作业质量较高,获暑(寒)假作业优胜班级奖,加2分。(考核部门:教导处)

5、“班级文化布置”优胜奖:班级布置美观大方,能体现班级文化特点。获“班级文化布置”优胜奖,加2分。(考核部门:副校长室和教导处)

6、学校体育节优胜奖:(考核部门:体育办)

(1)镇春季田径运动会:积极组织学生参加镇春季田径运动会,班级取得优异成绩。获第一名,加3分;获第二名,加2分;获第三名,加1分。

(2)其他体育单项比赛:积极组织学生参加学校的体育单项比赛(如“冬季三项”比赛、拔河、广播操等),班级取得优异成绩。获第一名,加2分;获第二名,加1分。

7、学校布置的其他与班级团体有关的比赛,班级取得优异成绩,经校长室批准后,获第一名,加2分;获第二名,加1分。(考核部门:校长室)

四、部门考核项目内容

项目

分值

评定

敬业精神

20

服从分配

20

合作意识

10

任务完成

30

工作实效

20

五、民意测评项目内容

项目

分值

评定

师德修养

10

敬业精神

20

组织协调

20

班级成长

30

特色创新

20

附2.

金坛市河头小学中层干部津贴考核发放细则(试行稿)

一、考核内容(如下表)

考核

项目

考核

内容

考核记录

权重

考核组

评分

师德表现

师德良好、为人师表、关心教师、热爱学生

5

干部先进

以身作则、带好头、自觉奉献、不争名利

5

全局意识

大局意识、责任意识和服务意识强

5

精神状态

积极工作、努力进取、乐于奉献

5

学习努力

努力学习政策、理论,学以致用,取得实效

5

坚持方针

遵循教育教学规律,全面贯彻党的教育方针

5

依法办学

依法办事、以德治校,执行纪律不违规

5

专业知识

努力学习业务、提高专业水平,具有指导能力

5

制定计划

根据学校计划、制定分管工作的实施计划,计划切实可行,有新意

5

落实制度

严格执行制度,对分管工作能严格管理,执行到位,管理有序

5

团结协作

团结协作,部门协调合作良好。维护班子威信

5

责任意识

求真务实、勇于承担繁、难、重任务,敢于负责

5

民主管理

支持、配合校务公开,规范程序

5

联系群众

深入实际,联系群众,工作扎实,办事务实

5

廉洁自律

遵守行政纪律,办事公平、公正,不谋私利,不徇私情

5

工作态度

工作踏实、认真,不误事,不拖沓,工作效率高

5

基本工作

完成学校任务,做好常规工作,分管工作有成效

5

建设队伍

重视本部门队伍建设,部门内关系协调

5

推进教改

重视教改,在分管工作中能围绕中心,推进教改

5

工作特色

工作有特色、有创意、有质量

5

测评总分

考核等次

考核组长

二、考核方式:

1、每学期结束,由党支部牵头,采取校长室评价与全体教职工测评相结合的办法。其中教师测评占60%,校长室和副校长室各占20%。

2、评出一二等奖,比例各占50%。正职一等奖420元/人,二等奖380元/人。副职一等奖320元/人,二等奖280元/人。

附3.

金坛市河头小学后勤财务人员津贴考核发放细则(试行稿)

为了加强对后勤财务人员工作规范化科学化管理,充分调动学校后勤财务人员工作积极性,牢固树立服务教学的思想,创造性地开展工作,确保学校任务的全面完成,特制定本细则,作为后勤财务人员量化考核的依据。

一、指导思想:

以建设和加强后勤财务人员管理为途径,以激励先进为导向,以提高服务质量为目的,增强办学活力,规范服务行为,提高办学质量。

二、实施办法:

考核小组成员对考核对象定期和不定期检查,进行量化考核。

三、考核对象:

食堂管理人员、财务人员等教学辅助人员。

四、考核小组成员:

A、校长

B、分管校长

C、总务主任

D、值周教师(每次考核须两位以上参加)

五、考核办法:

(一)政治思想(20分)

要求:全体同志政治思想觉悟高,为人师表,有敬业精神和奉献精神,坚持原则,服从分配,热爱本职工作,吃苦耐劳,爱护公物,勤俭节约,工作踏实,不斤斤计较,无违法犯罪行为。

全体同志有下列情形的予以扣分:

(1)不服从工作分配的,每次扣10分。

(2)服从分配,但有消极怠工现象的,每次扣5分。

(3)学生反映或教师反映并经过核实有因为个人情绪影响工作的,每次扣5分(造成经济损失的,还需承担全部经济损失)。

(4)不参加政治学习或集体活动的,每次扣2分。

(5)不参加学校或上级组织的会议或活动的,每次扣5分。

(二)出勤(30分)

要求:全体同志能严格遵守学校各项规章制度。坚持有事请假,当班不擅离岗,积极参加各级各类集体活动,不无故缺席,按时上下班,按时签到。

全体同志有下列情形的予以扣分:

(1)学校例会、后勤临时会议、集体劳动、活动等缺席的,每次扣10分。

(2)学校例会、后勤临时会议、集体劳动、活动等迟到早退十分钟以内的,每次扣2分,十分钟以上的按缺席论处,每次扣10分。

(3)病、事假按学校出勤的有关规定处理。

(三)工作业绩(50分)

要求:全体同志能按时保质完成本职工作,工作积极主动,工作态度端正,工作责任心强。

相关人员有下列情形的予以扣分:

A、食堂管理人员:

(1)食堂、餐厅地桌面不干净的,每次扣5分。

(2)饭菜不熟或菜、米未洗干净的,每次扣5分。

(3)食堂内物品摆放不整齐或不干净的,每次扣2分。

(4)由于工作失误,被上级检查指名批评的,每次扣10分。

(5)发生食物中毒较轻的,每次扣20分。重者按相关规定处理并承担经济损失。

(6)食物食品有浪费现象的,每次扣10分。

(7)食堂管理人员需对学校的粮油等物资实行出纳准入制,如保管不善造成损失的,每次扣10分。如果发现物品有外流现象的,年终考核直接定为不合格等次。

(8)每学期需对食堂开支情况进行民主理财一次。未能及时的每次扣10分。

B、财务人员

(1)财务人员未能及时上报材料,或上报材料出错的,每次扣10分。

(2)收费要及时准确,如有失误,每次扣10分,并有财务当事人自己赔偿经济损失。

(3)每学期需对学校的整个财务情况进行公示,未能及时的每次扣10分。

(四)有关说明

1.本细则总分为100分。

2.考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一定影响的,由考核小组成员另行会办处理。

3.考核结果分:优秀、良好、合格、基本合格、不合格。90—100分为优秀;80—89分为良好;70—79分为合格;60—69分为基本合格;60分以下为不合格。

4.本考核细则由校长室负责最终解释。

5、一学年有下列情行之一的,不能定为优秀等级。

(1)思想或工作表现较差者。

(2)一学年病事假累计5天者。

(3)工作中有过擅自离岗者。

(4)有过未能完成岗位任务者。

6、一学年有下列情行之一的,直接列入不合格等级。

(1)工作中无正当理由不服从分工者。

(2)工作中有重大失误并造成较大损失者。

(3)一学年病事假累计二十天者(法定假,住院、重大疾病者除外)。

(4)擅离岗位,且造成重大损失者。

附4.

金坛市河头小学副班主任与部门助理津贴考核发放细则(试行稿)

一、考核内容:

副班主任姓名:

配备班级或部门:

项目

分值

评定

到岗考勤

20

任务完成

40

合作意识

10

辅助工作

20

工作实效

10

二、副班主任由班主任及教导处考评,其中班主任考核占80%,教导处考核占20%。条线助理由相应部门及校长室考评,分别占70%、30%。每学期考核一次,评出一二等奖各一半;一等奖发放110元/人,二等奖发放90元/人。

附5.

金坛市河头小学文明从教奖考核发放细则(试行稿)

为进一步提高教师文明从教、为人师表的职业水准,严格执行《中小学教师职业道德规范》和《常州市中小学教师“八要十不”师德自律规定》、《金坛市教师职业道德行为“八不准”规定》,结合本校实际,特制定文明从教奖励细则。由学校行政办公室对各办公室成员按月进行考核和奖励,奖励分为一等奖,每月奖120元;二等奖,每月奖100元。

违犯下列一到三大项中的任一小点的,不能评为一等奖;违犯第四大项中的任一点的,不能获得文明从教奖。

一.卫生整洁好

1.办公室地面干净,能及时清扫、拖地。不吃零食和乱扔瓜皮果壳。

2.办公室墙面干净,无乱贴乱写现象,无蜘蛛网等杂物。

3.办公室门窗干净,无积尘、无张贴物。

4.办公桌桌面干净,物品放置整齐,不放置与教学无关物品。

5.办公室内不放置自行车、电瓶车、躺椅、被褥等与办公无关的杂物。

二.安全节约好

1.节约用电,不开“无人灯”、“无人风扇”、“无人空调”。

2.无私拉乱接电线及在办公室违规使用电器现象。

3.下班后及时关锁好门窗、关闭所有用电器电源。

4.无失窃、公物损坏等现象。

三.敬业爱岗好

1.办公室成员爱惜学校声誉,注意教师形象,没有损师德师风的现象。

2.工作积极肯干、乐于奉献、团结协作,无违反学校有关规章制度现象。

3.不窜岗,不在办公室聊天、吃零食、干私活。

4.无大声喧哗等影响他人办公的现象。

5.严格遵守学校作息制度,办公室成员无迟到、早退、旷工现象,无随意调课现象。

6、上班期间无上网聊天、购物、炒股、玩游戏、观看与教学无关的电影等现象。

7、注重学习,能及时撰写教育随笔并上交,按要求进行理论学习。

8、积极参加各级各类教研组活动,按质按量完成教研任务。

四.有下列情形之一的,该办公室成员不得获得当月的文明从教奖。

1.办公室成员中有严重违犯国家、省、市师德规范要求或校纪校规的。

2.办公室成员工作中出现严重教学事故的。

3.办公室成员在月度考核中有三人次以上违反学校作息制度的。

4.因办公室人员自身原因造成失窃、公物损坏的。

附6.

金坛市河头小教学质量奖考核发放细则(试行稿)

一、考核周期:每学期一次。

二、考核类别:语数英教师、专任术科教师、后勤工作人员。

三、考核细则:

(一)语数英教师

1、所有语数英教师完成本学期教学任务,享受基础奖900元。

2、以每学期组织的期末考试成绩为依据。在同年级同学科中考试成绩中,测算班级的优秀率,取前二分之一班级为获奖班级,奖励其任课教师100元。在同年级同学科中考试成绩中,测算班级的及格率,取前二分之一班级为获奖班级,奖励其任课教师100元。

(二)专任术科教师

1、每学期结束前,教导处协同相关部门组成调研组,对所有专任术科教师的教学情况进行工作调研,并形成调研记录。

2、调研的形式为:学生访谈、学习成果检测、问卷调查等。

3、调研组根据调研结果,有书面质量考试的也纳入考核。按上述几方面打分,按教师人数的二分之一进行奖励,一等奖1000元/人,二等奖900元/人。

(三)教辅人员

1、每学期结束前,教导处协同相关部门对教辅人员进行工作调研。

2、调研的形式为:部门评价、师生访谈、问卷调查等。

3、考核等次参照专任术课教师。

附7.

金坛市河头小学教学成果奖考核发放细则(试行稿)

一、教育科研奖

(一)获奖论文。由教育行政部门、教研科研部门、学会逐级组织并经确认的,按以下标准奖励(学会其下属各专业委员会、研究会,与报纸、期刊联办的获奖论文一律不予奖励)。

级:一、二等奖;分别奖励200元、100元。

常州市级:一、二等奖;奖励100元、50元。

(二)论文发表。根据正式出版物的档次予以奖励。

1、在《中国教育报》、《人民教育》发表论文每篇奖奖励300元;

2、在其他省级正式刊物发表论文每篇奖励100元;

3、在《常州教师教育》、《金坛教育研究》和教辅类报刊发表的论文,每篇奖励50元。

5、凡经河头小学教科室挑选编入《晨曦报》教师版的论文,可获每篇50元的奖励。

说明:

(1)论文字数应在1500字以上(《晨曦报》除外)。

(2)论文集、习题集和需要出资版面费发表的论文一概不予奖励。

(3)论文既发表又获奖的按高的一头给予奖励;

(4)论文奖个人累计超过1000元者不再计算。

(三)课题研究成果。由教育行政部门、教研科研部门、学会立项的主课题。

1、课题鉴定结题奖励:省级、常州市级、金坛市级分别奖励400元、200元、100元。

2、课题结题成果获奖:

级:一、二、三等奖;分别奖励800元、500元、300元。

常州市级:一、二、三等奖;分别奖励500元、300元、200元。

金坛市级:一、二、三等奖;分别奖励200元、100元、50元。

注:(1)承担子课题研究,根据情况给予适当奖励;

(2)既结题又获得结题奖,可进行累加奖励;

(3)凡是没有经过市研训中心、学会备案申报的课题不予奖励。

(四)优秀教育沙龙。

凡被评为金坛市优秀教育沙龙的团体可获得500元的奖励。

二、业务竞赛奖

(一)中青年教师教学基本功大奖赛。由教育行政部门逐级组织的教育教学基本功综合竞赛。

级:一、二、三等奖;分别奖励1000元、800元、500元。

常州市级:一、二、三等奖;分别奖励800元、500元、300元。

金坛市级:一、二等奖;分别奖励500元、300元。

(二)课堂教学评比奖励。由教育行政部门确认,由教研部门逐级组织的课堂教学评比活动。

级:一、二、三等奖;分别奖励500元、300元、200元。

常州市级:一、二等奖;分别奖励300元、200元。

金坛市级:一、二等奖;分别奖励200、100元。

(三)由教育行政部门逐级组织的教育教学单项技能竞赛(指实验操作、单项技能考核、说课等)。

级:一、二、三等奖;分别奖励300元、200元、100元。

常州市级:一、二等奖;分别奖励200元、100元。

金坛市级:一等奖;奖励100元

三、学生辅导奖

1.学科竞赛奖

凡辅导学生参加市级以上教育行政部门为主(协办时必须是第一组织者)组织的、并经中心小学校长室同意的各类学科竞赛,获得个人名次的,辅导老师可获奖金如下:(有关参与非教育行政部门主办的比赛,根据具体情况定。对设有特等奖的,则全部下浮一个等级后进行奖励,即特等奖作为一等奖)。

小市级

一等奖100元

二等奖50元

大市级

一等奖200元

二等奖100元

三等奖50元

省级以上

一等奖300元

二等奖150元

三等奖100元

2.市艺术节单项获奖同学科竞赛奖,舞蹈、合唱等集体类项目,奖励金额为一等奖300元,二等奖100元。

3.同一次比赛,如既评个人奖又评集体奖,只享受较高一头奖金。

4.体育类比赛:

田径队在金坛市级比赛中获得总分第十名,教练可获奖金300元,每前进一个名次,奖金提高100元。

篮球队在金坛市比赛中获金坛市冠军,教练可获奖金500元;获金坛市亚军,教练可获奖金400元;获金坛市第三名,教练获奖金300元。参加常州市级以上比赛,酌情另定。

其他比赛按类似项目,参照上述标准酌定。

5.学生作品在省级以上刊物发表,文章按每篇50元奖励,书画作品按每幅30元奖励。应邀组稿及收取版面费者不计入在内,其他特殊情况另行商定。

附8.金坛市河头小学优秀教研组奖考核发放细则(试行稿)

参照金坛市优秀教研组评选办法,制定如下评选标准。由教导处在学期末负责考核评分,凡得分在90分以上的教研组,可参与评选优秀教研组。评出一、二等奖各若干,比例不限。

分值

师德

建设

(10分)

本组教师能坚持正确的政治方向,德高身正,能模范执行教育行风建设相关规定。

2

热爱教育事业,严格遵守学校规章制度,尽心尽职。

2

在工作上服从学校安排,出色完成各项任务。

2

教师之间团结协作,和谐共处,团队战斗力强。

4

常规

管理

(20分)

教研组工作有明确目标、具体计划,既切实可行又具创新精神,并能落实到位;备课组工作计划性强且过程扎实。

4

教研活动正常有效;集体备课做到全员参与、中心明确、分工合作、扎实有效;每位成员都有高质量的备课笔记。

6

每学期本组教师互相听课不少于13次/人,教研组能及时组织评课。组内说课活动不少于5次。

4

能协助教务(导)处做好教学管理工作,本组教师能积极参加市级或校际间教研活动。

4

能定期反思总结本组的教学教研工作情况。

2

教学

活动

(40分)

本组教师能认真上好每一堂课,有教改创新精神,善于反思、总结;校、市级随堂听课的优良课率较高。

10

本组教师每个学年开设研究课不少于2次/人。

6

本组教师能积极参加并指导学生参加各类正规教学竞赛、学科活动并获得好成绩。

8

教学效果显著,教学质量调研成绩较好。

10

能结合校情指导学生开展各种研究性学习活动及其他课外活动,取得一定成果并逐步形成特色。

6

学科

研究

(30分)

本组教师能积极开展校本研究,积极参与学校课程管理和校本课程开发并有相应成果。

6

教研组有县级以上研究课题,能常年开展有目标、有序列、有成效的研究,并有阶段性或终结性成果。

4

本组教师能广泛开展教法研究和学法指导并取得成果;致力于减负增效,积极尝试教学案等研究并有成果。

10

每学年本组有1/4教师有教学论文发表或获奖。

6

校际间的联系紧密,有一定的交流、合作与研讨;能组织较有影响的校际教研活动。

4

附9.

金坛市河头小学校产校具管理奖考核发放细则(试行稿)

为营造一个共同维护校产的良好氛围,最低限度地使校产免受人为侵害,结合我校奖励性绩效工资的分配方案,特制定了班级、专用室和办公室的校产及其管理考核细则。

一、

考核对象:

河头小学全体在职在编教师

二、

班级、专用室及办公室校产及其管理考核范围:(以下简称A,B,C,D,E)

A类:室内外墙面;

B类:室内的课桌、凳子、讲台、电视机、电扇、电灯开关、教室门锁、门窗及其玻璃、室内饮水机及各种教学仪器;

C类:室外走廊的橱窗、室外的路灯及其开关;

D类:节约用电情况(指室内的电灯、电扇和空调的用电浪费情况);

E类:其他校产。(如:校园花草树木、电脑、体育设备、多媒体教室)

三、

考核方法:

1、班级校产管理考核以班主任为主要负责人,其他课任教师进行捆绑式考核。(任教几个班级的见每学年开学时的安排)

2、专用室校产管理考核各室专职教师为主要负责人(多媒体室应有负责人根据使用记录薄追查当事人责任)。

3、第1、2两项每学期考核一次。考核的依据是平时的分值(占60%)和学期结束学校领导对各室的检查考核分值(占40%)。

4、办公室校产管理考核每月进行考核,纳入文明从教奖项。

四、考核资金来源、等级及数量:

1、资金来源:资金来源于政府下拨给学校的奖励性绩效工资。

2、考核等级及数量:每次考核按成绩分一等奖和二等奖两个等级。一等奖每人每学期500元;二等奖每人每学期400元。

五、

考核细则:

(一)分值:平时以30分*5=150分为基数,按扣分细则逐项扣分,一学期结一次总分作为平时成绩纳入学期总评;学期末学校领导的检查评比以考评分的平均值纳入学期总评。

(二)扣分细则:

1、期末检查扣分细则:

1)账账核对和账卡核对:先对学校的校产总账和分类明细帐进行核对,再对分类明细帐与财产卡片、财产分室登记簿的数量、金额等进行核对。每缺少1件或增加1件扣5分。

2)对A类每发现一处有刻画或墨迹等扣5分。

3)室内财产(按B类中内容)每损坏一件扣3分;

桌面、凳面有刻画现象的每发现一处扣除5分。

4)室内整洁根据情况酌情扣除0~5分;

2、平时检查扣分细则:

1)对A类每发现一处有刻画或墨迹等扣5分。

2)室内财产(按B类中内容)每损坏一件扣3分;

桌面、凳面有刻画现象的每发现一处扣除5分。

3)C类每损坏一次扣2分;

4)晴天原则上不开灯,阴天中午及室内无人时不开灯;无人在时不开电扇;温度在0℃~30℃不开空调。否则每发现一次扣5分。

5)损坏校园内的财产(除班级管理的校产外的E类校产)每发现一次扣去相应班级3分。E类校产的损坏,任课教师或学生向总务处举报一次扣相应的班级5分。

金坛市河头小学

2010-8-29

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