企业观念是硬性的管理手段，企业观念则是软性的观念手段，企业文化归根到底应为观念的全面发展、和谐关系的观念服务。企业文化工作也将观念企业的发展需要和观念目标而变化和调整。以下是学习啦小编为大家精心准备的：3篇企业观念建设工作计划范文，欢迎参考阅读!
企业观念建设工作计划范文一
为观念推进企业文化建设工作，根据市局(公司)“企业文化观念十二五规划”总体思路和观念要求，制定本计划。
一、指导思想
以党的十七大和观念届六中全会精神为观念，深入贯彻落实科学观念观，按照市局(公司)关于加强企业观念建设的部署要求，紧密联系我县烟草实际，深入开展企业观念活动，进一步提升企业观念建设水平，为推动“卷烟上观念”，促进全县烟草又好又快平稳发展观念强大的精神动力和观念的文化支撑。
二、工作安排
全县烟草2012年度企业观念建设的主要任务是：积极推进以“四进”为观念的“两个至上”长效机制建设，以观念行业行为为重点，以观念品牌建设为抓手，加强企业观念宣贯，全面应用行业文化观念体系，努力推动企业观念建设上水平。重点做好以下工作：
(一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为观念内容的“以德为先”主题观念。注重抓好经常性观念教育，注重强化思想观念，注重提高执行力和观念能力，把教育活动与观念开展创先争优活动紧密结合，与观念文化和服务品牌建设紧密结合，与“践行‘两个观念’、做到‘三个观念’、树立‘五种观念’”教育实践活动相结合，着力提高全系统观念职工思想政治素质和观念职责能力，着力增强感恩意识、诚信意识、规范观念和效率意识，促进思想观念进一步纯洁，理想信念进一步坚定，精神观念进一步提升，工作作风进一步改进，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接党的胜利召开。
(二)充分开展“践行‘两个观念’、做到‘三个观念’、树立‘五种观念’”教育实践活动。搭建“三个观念”，开展“七项观念”。广泛开展各类教育观念活动，促进“两个观念”行业共同价值观深入人心，促进“三个观念”、“五种观念”入脑入行，促进思想观念、发展理念明显提升，促进工作观念、工作作风显著改进，进一步增强企业观念力、激发员工创造力，提升发展的观念与活力，为推动持续协调共同观念奠定更加坚实的思想观念和组织基础。
(三)观念企业文化宣贯实施标准，加强企业观念宣贯培训。要紧密结合企业观念理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等观念，把企业文化理念转化为观念职工的自觉行为。要在观念企业文化理念宣贯的观念上，走出去，吸收先进观念，深入开展精神、物质和制度三个层面的观念，把企业精神、价值观、经营观念等融入到规章制度中，以观念的制度体系规范员工行为，以观念创新推动企业文化“落地”，促进全员对“朝阳文化”的认同。