行政服务中心在新的学期中将以更饱满的热情、乐观向上的精神，始终围绕一个中心即教学这个中心开展工作。搞好二个服务，为教育教学的服务，为师生生活的服务。抓好三项学习，政治理论学习、各项规章制度的学习和业务学习。树立四中观念，育人观、质效观、安全观、协作观。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。将服务工作干出特色。
一、工作目标
本学期行政服务工作的总体目标是：做到六个确保、二个力争。
六个确保是：确保各项管理工作有有效的执行力度，努力使全体行政人员形成规则意识；确保学校宣传工作及时准确高效，主动与各宣传媒体的联系，积极扩大学校的影响；确保校园安全，加大安全教育宣传力度，加强各种安全演练的实效性；确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水电气、饮食的安全卫生，杜绝事故的发生。
二个力争是：力争进一步完善服务设施、服务项目；力争进一步提高服务质量、服务效益。
二、主要工作
1、进一步加强各项管理工作。
进一步完善学校的各项规章制度。结合学校实际，制订符合学校实际发展需要的规章制度；加强规章制度的执行力度，努力使全体教职工形成规则意识；认真组织学校各级各类会议，检查、督促会议精神的落实；加强常规工作检查力度。
2、进一步规范文档工作。
规范文件的收发工作；加强学校档案的管理，规范文档借阅工作；加强学校印章管理，统一学校规范发文。
3、做好接待及对外联络工作。
认真做好来访的接待工作；主动拓展对外联络的渠道，进一步扩大学校的影响。
4、做好沟通工作。
协调好学校各部门之间的关系，以便提高工作效率；做好学校的政策、规章的宣传解释工作，减少隔阂，消除矛盾；协助校长处理好学校的日常事务性工作；为学校教育、教学、管理建言、建策。
5、加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
（1）认真学习教育理论及党和国家的有关方针政策，不断提高全体后勤职工的政治思想素质和思想作风素质。
（2）认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
（3）认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
6、提高后勤管理人员的法律意识，严格制度，加强督查，职责分明。
为杜绝各类事故的发生，要求后勤工作人员必须树立法律意识，对自己的管理范围内的设施、设备、校产、校具等，要经常检查，保证无任何隐患，防止出现因设施损坏或管理不当造成的各种事故。学校各项制度已齐全，但从精细化管理的角度出发就缺很多，对于违背制度的事我们无动于衷，习以为常。所以，我们要制定校园精细化管理的各项制度，不能光谈制度的学习，重点应抓制度的落实，细节上从严，加强督查，加深印象，克服惰性，我们的工作就会上一个台阶。
7、加强学校的财务管理，开源节流，勤俭办学
财务管理要本着票款分离，节约开支，精打细算，从严掌握，统一管理的原则，建立健全财务管理制度。
（1）坚持各种用品的购买和其他支出的审批及检查验收制度，做到合理开支，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核，做到帐目清楚，手续齐全。
（2）坚持物资购置的请示手续及核销手续。各部门需要购置物资，到后勤部门领取购物申请，由各部门负责人填报给分管校长批准后，由后勤部门统一购买，入库登记后，由申请人到仓库领取。要严格核销手续，票据必须经采购、保管员、主管负责人、分管校长签字后方可报销。
8、加强校产管理，健全校产档案
（1）严格材料购进，材料领出制度，领出新的，必须收回旧的，登记好用途、维修人员等项目。
（2）清理现有仓库，材料一律编号，做到物有所用，物尽其用。
（3）无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
（4）财产帐目一学期清点一次，帐物相符，刻成光盘，加以保存。
9、抓好投影仪的更新及小型维修、养护等工作。
根据学校总体规划，这学期学校对不合格投影仪全部进行更新，10月份完成，由政府招标采购。同时要立足于现有物资，重点抓好小型维修和养护工作，把日常维护工作做到位、做全面。随时向学校汇报小型工程和维修工作计划，以确保各项工作及时、有序地进行。
10、加强社会化队伍及相关部门场馆等使用管理
对社会化队伍的管理重规则、重检查、重反馈、重整改；同时推进场馆门楼室的开启、关闭及用电用水的管理，各部门谁使用、谁负责，本学期派专人全面负责该二项活动。
1、专管人员每日不少于二次寻检，作好相应记录、评价，对发现的问题及时指出整改，对二次以上不及时整改
的内容直接开出整改单，并报分管领导。2、本部门每周例会时，详细进行工作汇报。
3、对整改单项目负责进行罚款，并对整改内容连续跟踪抽检，防止反复。
11、加强学校宣传工作、进一步扩大了学校的影响
（1）我们将建设好通讯员队伍。党总支（工会、团学联）、五大中心、四个年级部各自确立通讯员，每月编发不少于5篇新闻稿，由部门负责人审核，上传FTP128，学校及时在网站等媒体上宣传。
（2）与奉贤报等媒体建立密切联系，及时编发学校新闻等稿件，至少每周多有报道（不少于二次）。
（3）利用好学校电视台设备，拍摄15分钟学校电视宣传片，全面总结学校办学情况，特别是近4年来的发展状况。
12、把安全防范工作放在首位，确保师生工作、学习、生活的安全。
统一思想、提高认识，坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。
（1）制订安全演练详细预案，对各种突发事件组织师生紧急疏散演练不少于五次。
（2）进一步完善责任追究制度，制订日管理制度，专人负责，同时加强督导制度的执行力，加大安全检查力度，对重点部门、重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的安全。
（3）与其它部门密切配合，对师生进行安全防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整改工作。
13、改善师生就餐环境，创建一流食堂
（1）我们将本着着眼社会效益、兼顾经济效益的原则，要求食堂实行微利运营政策，通过转变经营思想、创新挖潜、成本核算、杜绝浪费、优化管理等措施，在微利中寻求高效益。
（2）加强伙食的检查与监督力度，严把进货、验收、加工、留样、销售五关，发现问题及时处理，确保食品卫生安全。根据签订的责任书，经常对食堂管理人员加强法制教育、卫生教育及职业道德教育，认真执行《食品卫生法》，加强餐饮人员技术培训、服务培训，努力保持市A级食堂的行列。
（3）参与食堂的各项管理工作，继续抓好按质按量月考工作。进一步加强食堂管理人员和全体工作人员的政治思想工作，加强各岗位的业务技能培训和比赛，按照市餐饮行业“六T”实务管理标准，做到：天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，天天改进。努力提高师生就餐环境和饭菜质量，提高员工整体素质。
总而言之，在本期的工作中，我们将本着服务于教学、服务于教育的思想，以人为本，制定校园精细化管理的各项制度，不能光谈制度的学习，重点应抓制度的落实，细节上从严，加强督查，克服惰性，使我们行政服务中心的工作再上一个台阶。