2、院长审核；
3、经学院会议通过；
4、办公室、财务部执行。
第四节 附则
第十一条 员工对俱乐部的决定有异议的，可以在收到决定之日向院长提出一次申诉。 申诉应当注重调查研究，实事求是。
第十二条 本规定由院长负责解释，全体职工负责监督。
第十三条 本规定适用于俱乐部全体员工，自发布之日起施行。
公司管理层奖惩规章制度 4
1。目的
为提高合同履约率，维护企业合法权益，调动合同管理人员的积极性，根据公司合同管理办法，制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司各级合同管理人员，包括法律顾问、专职和兼职合同管理人员、部门领导等。
3. 评估
3.1考核方式：以签订合同数量、合同标的金额作为考核指标；
3.2考核机构：公司人力资源部作为考核管理部门，法律顾问室、财务部派员参加，组建考核小组，决定考核的相关问题；
3.3 考核程序：对所有合格的合同管理人进行总体评价，然后通过无记名投票确定其所属档次。
4.奖励
4.1 任何人签署总数超过；
4.2 签订合同金额低于x万元且未发生纠纷的，平均奖金可增加1个月；
4.3单位合同管理基础考核总体成绩优秀的，奖励合同管理负责人员奖金x元。
5.处罚
5.1 因经理人自身原因造成所签订合同发生争议的，扣除一个月平均奖金。 若给公司造成经济损失，公司保留追究经济赔偿并取消一年资格的权利。
5.2 在诉讼、仲裁过程中，如不认真对待案件，导致该胜诉的未胜诉、该胜诉的赔偿不足的，参与处理的管理人员应承担相应责任。 同时取消评选资格。
六、程序
合同管理人员的奖惩程序为：考核组提出考核意见，符合条件的，由人力资源部颁发奖励文件； 若给予处罚，则由总经理办公会议讨论决定，并由人力资源部发文通知个人及全体员工。 公司。
七、附则
7.1 本办法由董事会讨论通过，由总经理颁布实施。
7.2 本办法自发布之日起施行。
公司管理层奖惩规章制度 5
1、奖励：
1、如果收到客人书面表扬3次至7次，则原奖金系数增加，如果受到表扬7次以上，则增加奖金。
2、销售业绩前十名按销量计算。
3、对于受到公司通知表扬的，视情况在原系数上调~1。
4、A级员工当月可增加原系数。
5、被评为优秀员工或经理可增加每月奖金系数。
6、各店长可根据情况对表现好的员工增加~1的奖金系数。
7、总部将每月奖金的8%作为日常工作表现突出的员工奖励基金。
2、处罚：
1、旷工的，当月奖金全部取消。
2、事假一天扣除每月奖金30%，两天扣除60%，三天及以上取消当月全额奖金。
3、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明。 不足1天且手续齐全的，不予扣除； 1-3天内办理完毕，扣20%； 超过3天至7天扣除50%； 7天或超过7天扣除全额奖金，手续不全按事假处理。
4、迟到、早退、旷工每次扣5%。
5、顶撞上级领导或不服从领导安排的，扣除当月奖金总额的10%。
6、有吵架、作弊、偷盗、飞票、被通报批评等重大或重大过失的，当月奖金全额扣除。
7、恶意阻碍公司物品回收的，扣除每月奖金的50%。
8、隐瞒真实情况或未报告信息的，扣除奖金10%至当月全额。
9、客户投诉次数少于3次，扣除1%至20%，客户投诉次数超过3次（含3次），扣除当月全额奖金。
10、代签打卡一经发现，将扣除当月全额奖金。
11、此外，店长、部门经理将视情况严重程度，扣除下属员工1%至100%的奖金。
公司管理层奖惩规章制度 6
1、一般原则：
1.为保证医院工作质量和正常工作秩序，加强医院管理，健全内部监督约束机制，在员工中牢固树立“以患者为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，严格管理医院，充分调动全院员工的积极性和创造性，全心全意为人民健康服务。 本制度是根据医院的实际情况专门制定的。
2、本制度适用于各部门、部门及全体员工。
4.这个制度面前人人平等。
2、奖项：
奖励对象：部门、部门和个人。
奖励方式：以精神奖励为主（表彰通知、先进工作者奖、文明科技奖）
房间名称等），并适当给予奖金或奖品。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。
1、工作中能够顾全大局，正确处理各类复杂事件，及时采取应急措施，确保事件得到妥善处理的，给予奖励。
2、维护医院利益，勇于揭露损害医院利益的行为。 除为举报人保密外，还将给予相应奖励。
3、提出合理化建议，采纳后将为医院带来显着的经济效益，并根据效益给予一次性奖励。
4、受到新闻媒体正面报道和表扬的部门和个人，给予200元奖励。
5、收到书面表扬信或锦旗的患者给予50-100元奖励。
6、爱护医院财产，精心维护设备，勤俭节约，奖励表现突出的人员。
7、及时发现工作中重大事故征兆，防止事故或严重失误发生，使医院或患者免受重大损失，并给予相应奖励。
8、对敢于管理、善于管理、在提高医院或科室服务质量方面成绩突出的，给予奖励。
九、在突发事件和重大医疗救援工作中，对能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤、取得较好社会效益的部门和个人给予奖励。
10、为了维护医院形象，能够正确对待个别患者或家属的极端行为，忍辱负重，经院委会讨论后给予奖励。
11、因全年工作成绩突出，被评为先进工作者并给予表彰奖励。
12、参加医院组织的各类竞赛及其他活动中获得前三名的，将分别给予奖励。
13、遵守财务制度，维护财务纪律，敢于抵制不正之风，避免资金大额损失，给予奖励。
14、在后勤服务工作中认真、热情、及时地提供临床服务，节约费用取得较大成绩的，给予奖励。
15、在官方报刊杂志上发表论文的，市级奖励100元，省级奖励200元，国家级奖励300元。
16.在医疗服务中，对坚持优质服务、尊重服务对象、乐于助人、乐于奉献、受到群众好评或者拒绝接受红包的部门和个人给予奖励。
3、处罚：
1、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退、矿工、旷工、干私活、会见私人客人、吃饭、喝水、输液、看电视、听音乐、睡觉、聊天、打部门电话聊天、玩游戏等与工作无关的行为，每次发现将被罚款20元。
2、不能与同事密切配合完成工作任务，或诽谤他人、抬高自己、不与同事对抗、不为同事弥补，甚至滋事、挑衅、挑拨、破坏团结一致，影响工作的，将被罚款100-300元。 。 给医院或者他人造成不良影响或者后果的，根据情节轻重，对当事人处500元以上1000元以下的罚款。
4、服务态度差。 如发现粗鲁、冷漠、硬硬、推搡、推搡、拖拉等行为，将处以100元罚款。
5.患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室未及时解决的。 患者提出矛盾或隐瞒，导致患者向有关部门投诉。 经核实，情况属实，罚款患者100元、科室100元，同时通知科室。 主要的。
6、工作中与患者、同事发生争吵、打架行为，视情节轻重，处以50-300元罚款。 造成损失或者人身伤害的，责任人依法承担法律责任。
7. 所有医院员工必须每天 24 小时使用手机。 关闭手机、不接听电话、不服从安排的，将处以100元罚款，造成严重后果的，将承担相应责任。
8、无故不参加早会、职工大会、全院培训的，每次罚款20元。
9、院系相关负责人未出席院务会议、院周例会，或未向院系传达会议内容的，未向院系传达会议内容的，将处以罚款每次20元。
10、职能部门之间的关键工作，经领导协调决策后，仍有相互推诿的，扣该部门负责人100元。
11、后勤人员无充分理由未及时供应临床、医技科室所需各类物资的员工奖惩制度，将受到处罚。
十二、部门隐瞒错误、弄虚作假的，对部门负责人处100元罚款。
13、上级部门各类检查中因异常原因影响积分的部门或个人，将处以200-500元罚款。 给医院造成损失的，处以重罚。
公司管理层奖惩规章制度 7
1、各组必须清点当天包装袋报废量并向车间主任报告。 原则上不能超过2%。 若金额超过2%，相应的行李费用将由各团体承担。
2、各种产品不能装太多或太少。 违反混装规定的，由甲方团队由厂家给予赔偿。
3、根据生产安排的需要，全体员工必须服从生产部署。 违规者视情节轻重给予开除处分，情节轻者给予5至20元/次不等，情节严重者予以开除。
4、若某一群体发生质量投诉，该群体将承担相应责任。
5、车间地面脏污，按5元/次收费。 如果地上有鸡爪，加收5元/次。 队长将被扣除。
6、车间员工不戴工作帽进入车间2元/次，不穿工作服进入车间10元/次，穿工作服进入卫生间20元/次。 车间里很吵，很吵。 10元/人。
7、更衣室脏污（鞋柜、储物柜无杂物，保险箱关闭），向值班领队扣10元/次。 员工进入车间前，值班班组长没有准备洗手液和足部消毒液。 向领队扣除10元/次。
8、地面无袋装产品。 违者将扣1元/包。 组长抽查5毛钱/袋扣不合格品。
9、收市后物品摆放不规范，电子秤油污较多，盘子不卫生。 向领队扣除5元/次。
10、未按要求清洁机器，扣领队5元/次。
11、所有操作人员必须规范操作。 违者视情节轻重，处5---10元/次罚款。
12、工作区域内严禁饮食、存放个人物品。 违规者每次扣2元。
13、奖励：当月所有罚款将作为奖励资金，奖励优秀工作组。 厂办出资50元奖励优秀工作组领导，出资50元奖励优秀工作组。 所有罚款均从工资中扣除。 总分10分，每天评分一次，每月评选一次，每月评为优秀团队。 优秀团队的评选标准是每月扣分最少、整个比赛过程中失误最少的团队。
公司管理层奖惩规章制度 8
1、出现下列问题的，必须对相关人员进行处罚：
⑴. 因各工序自检不严，存在未被发现的质量问题；
⑵. 操作人员不严格遵守工艺纪律和操作标准的；
⑶. 违反质量管理体系者；
（四）未落实纠正、预防措施的；
⑸. 质量管理人员未能监督体系的实施或出现工作失误；
2、如因上述情况造成经济损失，将按公司管理制度处理。 未造成经济损失的，按本制度处理。 每次罚款金额为5元至50元不等。 由车间质量分析会议讨论决定。 经营过程中不断细化、补充；
3、以下情况可给予奖励：
⑴. 堵漏，避免重大经济损失；
⑵. 自查制度落实情况良好；
⑶. 互检中发现前道工序质量问题；
⑷. 节耗效果明显的工艺；
⑸. 能够严格执行过程中的纠正和预防措施；
⑹. 能够严格执行过程中的质量改进措施；
⑺. 能够就质量问题提供有效、合理建议的人员；
4、出现上述情况的，每次给予5元至50元不等的奖励。 奖励措施将在车间质量分析会议上讨论决定员工奖惩制度，并在运行过程中不断细化和补充。
公司管理层奖惩规章制度 9
为了严格执行厂纪、厂规，保证公司工作正常进行，按照公平、公正、公开的原则，激励员工正确行为，纠正员工的错误行为，特制定本规定。
1. 奖励
（一）全勤奖；
（二）节约原材料的奖惩；
（三）资历奖。 员工入职满1年，工龄奖金50元/月； 工龄2年以上的，工龄奖金100元/月，上限100元；
（四）安全奖。 当月生产车间未发生工伤及安全事故，正式员工当月获得每人50元的安全奖励；
（5）老员工向工厂介绍新员工。 新员工在公司工作三个月后，老员工可享受每人200元的介绍奖励；
（6）每月优秀员工奖。 根据各岗位签约员工的全月出勤情况和各项指标完成情况综合评选，获奖员工当月一次性获得奖金100元。
2. 罚款
（一）纪律：
（一）责任意识淡薄，造成设备、设施、产品损坏的，根据设备维修或产品损坏情况，每次处30元至200元以下罚款；
（二）故意损坏公共财产或者毁坏生产设备、工具、产品的，按实际价格的二倍赔偿；
（三）工作时间内乱扔垃圾、使用手机扣10元；
（四）下班后未关闭工作区域水、电、气阀门，给工厂造成损失的，视情节轻重每次处以30-100元罚款；
（5）离开超过5分钟且不关风扇的，每次罚款5元；
（六）当事人未清理岗位、机器，或下班后未收拾工具、用具的，每次扣10元；
（七）在禁烟区内吸烟的，每次罚款10元；
（八）无故不完成上级指示或者限期命令的，处以30元罚款；
（九）不服从上级工作安排、调动、指示或者无理闹事，影响生产、工作秩序的，每次处50元罚款；
（十）工作场所发生争吵的，双方罚款50元/次；
（十一）寻衅滋事、散布流言、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序的，每次处50元罚款；
（二）安全类别：
（一）赤裸上身作业的，每次罚款10元；
（二）上班穿拖鞋的，每次罚款10元；
（三）工作时间内携带儿童或者外来人员进入生产区域的，每次罚款20元；
（四）冲床、分切机、滚筒运行时，无安全意识将手伸入模具、刀具、滚筒内的，每次罚款10元；
（五）擅自驾驶厂车的，每次罚款30元；
（六）重大生产、设备故障未及时报告的，每次处50元罚款；
（三）文明类
（一）提前进入食堂就餐的，每次罚款10元；
（二）上午工作时间吃早餐的，每次罚款10元；
（三）将食物、汤汁洒在餐桌、餐椅、地板上的，每次罚款10元；
（四）未经许可在食堂烹调食物的，每次罚款50元；
（五）浪费食物的，罚款10元/次；
（四）降级（撤职）和自动辞职：
（一）管理人员带头违纪的；
（二）管理人员不作为或者乱作为的；
（三）不服从上级命令的；
（四）不认真履行岗位职责，给工厂生产经营造成重大损失的。
（5）厂内发生打架斗殴，造成严重后果或造成他人伤害的，由您负责赔偿一切费用。
（六）隐匿或者使用虚假身份证、体检表、档案信息等进行诈骗的，自动开除学籍；
（七）在厂内偷窃、聚众闹事、领导罢工的，予以开除。
3、执行权限：
（1）日常检查由班组长进行，员工也可以向班组长或总经理室举报违纪违规行为；
（二）处罚执行的具体决定由相关班组长负责，处罚结果报总经理室批准并报财务室备案；
（三）公司领导检查发现员工有违纪违规行为，班组长不制止、不处理的，班组长也将处以每次20-50元的罚款。
4、员工投诉：
当员工认为奖惩不公平时，可以向总经理办公室投诉，总经理办公室会作出回应。
5. 优良资金
除损坏设备、工具或产品的罚款外，当月其他处罚金额将纳入专项基金，全部用于奖励当月未违反奖惩纪律的正式员工。 本制度自发布之日起施行。
公司管理奖惩规章制度 10
1、地面应时刻保持清洁卫生，有物流和人员通道。
2. 保持操作台及底面清洁，无污垢和杂物。
3、操作用具摆放整齐有序，电子秤干净、无油污、污垢，摆放合理，凳子、篮子放在指定位置。
4、机器卫生：需每日清洁，清理机器上的辣椒皮，保持机器清洁。
5、当天剩余的产品应装入纸箱并放置在操作台上。 剩余的盒子应放入灭菌室，当天的产品尽量归零。
六、产品质量： 产品重量，b. 产品真空度，c. 产品匹配，D． 产品清洁度，e. 产品排放（每项0.5分）
7、集体纪律：是否按要求着装，是否与其他同事发生冲突，是否按要求操作。
8、每天同一时间，各组长领取当天生产所需的包装袋。 您必须告诉仓库经理接收箱子。
9、请爱护公共财物。 严禁穿着工作服走出车间。 进入车间时请穿着工作服。
10、原则：原则上按顺序取货，但以无货者优先取货的原则，禁止囤货。
11. 每周六进行清洁工作。 死角一定要清理干净，包括窗户、凳子。
12、灭菌室由值班组进行清扫。 清洁完毕后，必须请车间主任检查后方可离开。
13、加工区内严禁存放个人物品，严禁在加工区内饮食。
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