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2022年底安全生产工作总结
2022年，在公司领导和各单位（业主、监理等）的大力支持下，项目部健康有序开展安全生产工作。 项目部认真贯彻落实安全生产文件精神，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“管理生产必须管理安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念。 “生产月”、创建“安全文明工地”、“严厉打击违法行为”等活动，结合公司安全、质量、环境管理专项整治活动的相关要求，营造稳定和谐的施工氛围改善项目部环境，确保项目建设安全。 各项工作安全顺利进行，安全工作总体受控。 现将我部2022年安全生产工作报告如下：
一、安全生产目标完成情况
（一）安全生产责任明确、关系顺畅、制度完备、运行有效的安全管理体系，形成安全生产长效机制；
（二）安全生产零死亡。 未发生特别重大、特大、特大、一般安全事故； 重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；
（三）特种设备定期检验率100%，合格率100%；
（4）在岗人员安全教育达到100%； 特种作业人员持证上岗安全培训率100%，转岗、复工、新进人员、文职技术人员上岗前安全培训率100%；
（五）现场安全防护设施、安全防护装置到位率100%；
（六）无职业病发生情况；
（七）劳动者劳动防护用品发放使用率100%。
二、安全生产工作取得的成绩
（一）完善安全管理体系，确保各项制度落到实处
项目部制定了安全生产目标并层层分解，及时更新和修订了项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》，明确了各级人员和部门的安全责任，施工过程中监理到位。 我部门根据公司和业主的要求，建立健全了安全生产管理制度，加强领导，明确分工。 项目经理对整个项目的安全工作全面负责，是安全生产第一责任人。 项目生产经理对项目的安全生产负责。 工作。 项目部安全质量环保部全面监督指导现场安全生产，并设有专职安全员，及时了解并反馈施工现场安全信息。 安全质量环保部门根据本项目的特点，合理制定了各项目的安全生产制度和各项保障措施。 将于2022年9月根据公司提出的修订意见进行修订重新出台，使制度更加完善、内容完整、可操作性强。 明确各部门、岗位的安全职责。 我们做到了以制度约束人、以制度管人，坚持不断检查各项安全文明施工制度的落实情况，发现问题及时整改。 不断完善安全文明施工制度执行情况，加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（二）加强安全教育培训，提高全员安全素质
2022年下半年年度安全生产工作计划，我司二期及S305项目的路基、管网、桥梁施工队伍将陆续进场。 在施工高峰期，对新人员的安全教育培训显得尤为重要。 通过精心组织、合理安排，我部将有效、高效地让所有工人接受相关教育培训，并落实三级责任书的签订（项目部对施工班组长、施工班组长对施工队）领导、施工班组长向班组成员）让他们了解安全生产的相关知识。 规章制度和操作要求，提高安全理论，强化责任意识。 截至目前，项目部安全质量环保部已举办安全教育培训会5次，参加人员122余人次。
（三）细化安全技术交底，规范工人操作
由于施工队伍中职工的学历水平和专业能力参差不齐，给项目部施工工作的安全生产管理带来了一定的困难。 各子项目开工前，安全质量环保部组织现场施工人员对项目安全情况进行安全生产技术交底。 通报方式主要采取会议、半工半装、班前会议等形式，使工人更容易了解、加深印象，从而做到规范施工、安全施工，奠定了基础。扎实的安全生产理论基础。 同时，我部结合安全、质量、环境专项管理改进活动，派专人落实披露落实情况，及时反馈，查漏补缺，持续改进鞋底内容。 截至目前，我部门共组织5个施工队开展安全检查。 共有43场技术简报。
（四）注重安全隐患排查制度，消除一切安全隐患
根据不同时期安全生产工作的不同重点，结合项目部安全隐患排查制度，项目部认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面检查和检查。 检查方式以日常检查为主，节前检查和专项检查为辅，对发现的安全隐患在规定时间内派员跟踪纠正，并及时报告批评。 对存在严重安全隐患的，要求各施工班组长亲自到现场督导，整改完毕并报项目部批准后方可进行。 建造。 2022年，共组织大检查14次，下达整改通知书16份，整改率达到100%。
（五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全体员工的安全意识
安全生产教育工作不是一项可有可无的工作，而是项目部安全生产工作中最重要的组成部分。 在安全生产教育工作方面，我部门不仅仅停留在会议、书本上，更落实到施工中。 一年来，安全质量环保部花费了大量精力进行宣传教育。
1、从日常施工安全活动入手，加强日常安全宣传
在我部门的监督和要求下，各施工队必须开展日常安全活动（“三项任务”、“班前会”等）。 我部门专职安全员会定期或不定期进行抽查检查。 那些不重视、不习惯的人逐渐认识到活动的重要性。 他们真的考虑到每个人。 他们听得越多，就越安全。 职工自身安全意识明显提高，现场安全文明管理有序。 整齐的。
2、拟加大各类安全设施投入，确保安全文明施工
在施工现场，要确保安全施工、文明施工。 施工现场各类安全标志300余个，标语、横幅60余条，安全防护网（围栏）3000平方米，举办安全教育培训5次。 安装安全标志、悬挂标语、横幅，可以大大提高员工的安全意识和意识。
三、以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好安全生产氛围
根据公司安排部署，我部围绕“安全生产月”活动主题，按照制定的活动计划一一落实、跟踪年度安全生产工作计划，并根据施工现场情况，充分利用有限条件组织开展“安全生产月”活动。开展安全生产知识考试、专项隐患排查、观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产方针、政策和法律法规，宣传安全生产理念，营造安全生产良好氛围。
我部根据各子项目的施工特点，不定期对不同施工现场的标志牌进行拆除和更换，使现场施工人员在施工过程中得到教育，同时也给予对他们进行警示，从根本上杜绝各类安全事故的发生。 通过加大安全宣传力度，潜移默化地对施工队伍进行施工和生产过程中的安全生产教育。
（六）认真组织应急预案制定和演练
2022年，我部结合施工现场实际情况，安全质量环保部门根据安全生产法规要求和业主要求，一致批准了《XX总体应急预案》、《防汛应急预案》项目部安全委员会讨论后制定了《预案》、《触电应急预案》和《倒塌事故应急预案》等，并积极组织演练，快速、有效地抢救现场可能发生的安全事故。为确保上述应急预案顺利实施，安全质量环保部今年开展了一系列有针对性的演练。
（七）严格落实劳动防护用品发放
各子项目开工前，项目部将各子项目所需的防护用品分发到每位施工人员手中，进入施工现场前必须穿戴好，方可开始施工。 经现场检查，防护用品普及率达到100%。 以有效防止各类事故的发生。
3、项目部安全生产存在的问题
2022年，我部安全生产管理工作虽然取得了一定成绩，但与日益严格的安全工作要求相比，还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：
（1）临时用电、吊装、施工过程中施工人员的安全意识需加强；
（2）部分管理人员的安全意识有待加强；
（三）安全检查后信息反馈效率低，检查记录不够全面。
在过去的工作总结过程中，很多存在的安全问题和隐患没有报告，员工也无法改变主意。 目前，安全总结反映的突出问题和隐患较为清晰。 问题分析过程细致，纠正措施到位。
总结过程中，全体成员及时就该问题进行沟通、交流、学习和掌握安全要点和技术。 二是根据安全活动情况排查，制定下一步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。
四、2023年工作计划
（一）工作目标
1、项目部建立健全安全生产责任明确、关系顺畅、制度完备、运行有效的安全管理体系，形成安全生产长效机制；
2、安全生产，零死亡。 消除特大、特大责任安全生产事故； 消除责任安全生产一般事故； 消除有责任的重大火灾事故和道路交通事故； 消除重特大设备事故；
3、重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；
4、特种设备定期检验率100%，合格率100%；
5、在岗人员安全教育达到100%； 特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员、文职技术人员上岗前安全培训率100%；
6、现场安全防护设施、安全防护用品安装率100%；
7、有毒有害作业场所监测率100%；
8、无职业病发生；
九、职工劳动防护用品发放使用率100%。
（二）工作重点和措施
一、继续强化监管，确保责任落实。 我部门将在明确管理机构和人员职责的基础上，不断理顺管理关系，加强安全生产保障体系建设。 一要落实“一个岗位、两种责任”制度。 坚持“谁负责、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，加强安全、质量、环保保障体系建设； 二要强化安全技术保障。 为建筑工人提供安全、良好的工作条件。
2、继续加强安全培训，不断提高工程安全管理人员和操作人员的安全素质。
3、整合公司相关制度，严格执行我部编制的《安全生产管理办法》及其他相关要求，不断提高项目部安全管理的规范化、精细化水平。
4、加大施工现场安全隐患排查力度，及时反馈整改信息，做好隐患治理工作，
5、继续深入推进“安全文明工地”建设。
以上是对XX路项目管理部一年来安全工作的回顾和总结。 有成绩，也有不足。 我们将在今后的工作中继续保持成绩。 我们将在今后的工作中总结和改进不足。 在项目部全体员工的共同努力下，XX路项目管理部的安全工作将更上一个台阶。
结
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