阳浏实验中学2015年度工作总结
各位领导、老师们：
我代表学校领导班子，就2015年度学校工作向各位作一个汇报，请大家评议。
一、对校领导班子总的评价
我校领导班子共有7人，是一个团结合作、勤奋务实、公正廉洁、锐意进取的班子，多年来，取得了大家的信任和支持。
（一）好学上进，积极建设学习型团队。学校领导班子十分重视自身学习，积极营造学习氛围，打造学习型团队。本年度，学校领导班子多次组织学习党的理论知识和十八大报告，认真贯彻落实科学发展观的精神，经常洗脑充电，更新教育教学理念。学校行政班子经常性地利用业余时间集体学习党的教育方针政策，观看李强、魏书生等企业家和教育家的光碟。学校还向每位教师推荐阅读《细节决定成败》、《于丹论语心得》、《英才是怎么造就的》等六本书籍，并结合本职工作展开讨论。班子成员带头学习，学校逐步形成了周一例会时全校教职工集体学习的惯例，建立健全了一系列的学习制度，营造了浓厚的学习氛围。
（二）严格自律，树立了良好的公众形象。我校领导班子是一个纪律严明、廉洁自律的集体。班子成员自觉接受学校纪检员和全体教师的监督，坚决拒腐防变，不参与打牌赌博，不接受影响公务的礼品、礼金；严守工作纪律，勤政为公，全心全意为教师、学生服务，当好服务兵，在师生中树立了良好的形象。
（三）团结协作，构建了坚强的战斗堡垒。团结是力量的源泉，学校领导班子有着良好的团结协作的传统。大家胸怀坦荡，团结共事，密切配合。班子成员以大局为重，以事业为重，相互理解，以心交心，有意见当面交流，不搞小动作，不搞小派别。班子成员的团结为我校雷厉风行地办事作风奠定了良好基础，从而带出了一支特别能吃苦，特别能战斗的教师队伍。
二、本年度主要工作成绩
(一) 德育工作不断创新。
1．扎实抓好德育常规管理。我校始终坚持德育为首、全员育人，积极构建科学的德育管理体系，切实提高了德育管理水平和实效。学校不断加强德育队伍的建设，优秀班主任不断涌现。学校不断完善各种德育制度，创新德育手段和方法，培养学生自我管理能力，让更多的学生参加到常规管理中去，以降低学校管理成本，提高了德育实效。学校狠抓养成教育，通过“日清月结”进行量化管理，评选文明班级、星级寝室和文明学生。学校成立了安全工作领导小组，健全了各项安全管理制度，在各班设立安全联络员，通过主题班会、国旗下讲话等活动加强安全教育，消除安全隐患。
2．开展丰富多彩的德育活动。学校通过丰富多彩的德育活动来引导学生成长，培养学生优秀的思想品质、道德情操和社会实践能力，如军训、升旗、跑操、运动会、艺术节、科技节、晚唱歌、主题班会、专题讲座、文艺晚会、社团活动、社会调查等。学校通过丰富的社团活动来培养学生的能力，目前有中央电视台小记者站、“田中之声”新闻社、学生法庭、英语角、文学社等各类社团15个，并经常性地开展各种活动。通过开展评选“三好”“优干”、“校园十佳”、“青年五四奖”等活动树立优秀典型，鼓励学生积极进取，努力成才。今年来，学生违纪率不断下降，校风纯正、学风良好，学生爱班爱校风气浓厚。
3．营造和谐校园。学校坚决维护教育公平，积极推行爱心工程，决不让一个学生因贫困而失学。学校推行落实党员联班、行政联班、“导师制”等制度，对后进生进行全面指导和帮助；成立了心理教育委员会，开展心理咨询、心理讲座、心理护航等活动，心理教育已经深入班级、寝室，取得了较好效果。学校党、团、工会大力宣传关爱弱势群体，开展捐资助学和下乡送温暖活动。工会为困难、病重职工做了大量的工作，今年为救助因车祸受伤的食堂临时工陈旺师傅，教师们一次性捐款1.5万元，产生了良好的社会影响。今年学校被评为阳浏市