【#心得体会#导语】通过领导素质提高培训班的学习，本人似乎受益匪浅，深刻地体会到新时期的需要具有的能力。下面是?无忧考网为你们收集整理的领导素质提高培训经验感受集萃，欢迎各位阅读。更多精彩内容，请持续关注?无忧考网。
领导素质提高培训经验感受【一】
通过在XX党校几天的辅导学习，结合自已的工作历程，虽然是在一个很低层的位子做一名正职领导，而且时间不算太长，正由于这种，才更应该不断学习，不断总结经验，不断探索前进，下面探讨个人对领导素质的一些个人意见。
一、领导能力应该专业素养做支撑。
一名出名的领导，必须具有有认真的业务能力，必须具有管理部门所具备的必要的常识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业专家，尤其是一些专业性较强的部门。俗话说，内行看门道，外行看热闹。如果专业不认真，当为一个部门以及单位的领导，引领整个部门路线时才会出现偏差，讲话、做事、方针、政策并且会闹笑话。因此，做为领导，必须具有有认真的业务能力。提高业务素质，必须从学习出发，从实践出来，在学习中进步，在实践中进步。要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向学者学习，把业务知识平台化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部和下属才有说服力。
二、领导素质必须博大胸怀做内涵
一名领导曾对我说，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是一名和事佬，是去缓解问题，化解冲突，推动发展的。集体是由人构成的，人与人之间交往久以后，总会有不协调的声音，如何消除这种不协调的声音，求同存异，做为领导，就需要具有有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决难题为方针，对事不对人，把难题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能纠正到恰当的路线上来的。朱镕基曾讲到，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。”做为一名领导官员，公正清廉，处事以公，以理服人，必然遭到其它同志的尊敬。反之，如果任人为亲，徇私包庇，必然引起官员团队的不公平意见，滋长歪风邪气，不促使开展工作。
三、领导能力必须八面玲珑为润滑剂
记得有一句话是，做事先做人，做人成功，做事便会顺利。一个善于处理人与人之关系的人学习非专业能力培训心得，就需要能成大事。领导的性格有千百种，但就我所接触的人来看，他们都是善于处理人与人之间的关系的。他们工作时仔细负责，一丝不茍，平时工作之余，性格开朗，善于交际，与同学、朋友能交心。他们言行一致，知行合一。同事与之交往学习非专业能力培训心得，没有压力，没有高高在上的觉得。要勇于发现人才，对于有才干的干部，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他。而针对小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他知道成绩是做起来的，能力是在工作中表现的。