根据涉事员工在社交平台上的说法，他一年前加入虎牙，成为虎牙直播的业务员。 在任期间，他受到旁系领导的打压和辱骂。 次年3月，他被诊断为“抑郁症”。 他向公司HR反映情况后，无人理会。
△《中山大学附属第三医院病假提案》
（诊断为“抑郁状态”，日期2020年9月）
11月2日，HR以“伪造简历，诈骗公司”为由宣布辞退该员工，但他拒绝签字。 紧接着，2名HR和5名身份不明的女性在未交代离职账目、未带走个人物品的情况下，将员工抬出公司。 多次损失。
文中，该员工指责顶头上司卢某“拉屎”打他，承诺的股权分配最终没有兑现。 9月定KPI时，要求他“把5个主播的数据翻8-10倍”。 期间，卢某不耐烦地对HR说，“别浪费时间了，直接谈薪酬吧。”
（上下滑动查看变更员工记录全文↓）
11月7日，虎牙直播官方微博就“虎牙员工自曝被HR抬出公司”一事发表声明称：
公司在季度例行检查调查中发现，该员工在任职期间存在伪造简历、兼职等违纪行为，严重违背虎牙公司价值观，决定解除劳动协议。与员工。
然而，在解雇当天，该员工拒绝签字，言辞过于咄咄逼人。 不得已，公司HR让物管保安把打架的员工抬到一楼冷静下来。 对于这一不当行为，公司诚挚道歉并进行深刻检讨。
△来源：微博@虎牙直播
虎牙方面表示，目前，公司已积极配合当事人的诉求和警方的调查调解，并达成和解。
01
各大互联网公司裁员纠纷频发
996和裁员，那个更可怕
问我在哪里工作，回答互联网行业时，我会被贴上“996工作制”的标签，很辛苦，很“秃头”。 现在说到互联网行业，大概会提醒我小心裁员。
裁员和解雇是所有行业和公司的普遍现象。 互联网企业裁员、解聘的原因最有意思，比如“提倡狼文化，优胜劣汰，向社会输送优质人才”……
但近五年来，我们时常在热搜上看到各大互联网公司暴力裁员的纠纷，猪厂、菊花厂的新闻还历历在目。 大厂如何与裁员相撞？
今年年底，网易员工被暴力解雇的消息轰动了整个互联网。 一时间，网易深陷舆论漩涡，这件事的大致过程是这样的。
听到这个消息后，不少人都坐不住了。 网友纷纷涌入网易微博留言。 连行业大佬人民晚报都亲手撕了网易。 这一刻，网易成了狠资本家的杰出代表。 双输的局面出现了。
一方面，被离职的员工未来的生活肯定是难以预料的。 虽然他已经身患扩张性心肌炎等高危疾病，而最后与网易的对决，也必将让其他公司
内部管理与企业文化。
事实上，回归动荡本身就是对专业人士和HR的启示。
脖子决定耳朵，现实就是这么残酷
在这起暴力解雇事件中，大量网友纷纷下台批评网易，质疑其过分残忍。 主要是对被辞退的处境感到惋惜，以及对未来的担忧：有多少人会因为白血病被公司开除。 而换个角度，如果你是雇主，你会如何对待这些身患绝症的员工？
企业不是慈善，是为了盈利。 现实就是这么残酷。 如果患癌的员工手下留情，特殊情况处理，等待这家公司的只有一种方式，那就是破产。 当我们不是老板的时候，我们可以指责老板心狠手辣，但是当我们真正成为老板的时候，我们自然会明白。
去年裁员力度加大
这就是现实，即使是残酷的，也是真实的。 当然，网易不仅仅是一家冷血企业。 很多知名企业去年都去看看他们的裁员数字。 谁能保证这样的数字背后没有生病的工人？ 风波过后，愤怒的只有网友。 就连网易的道歉信也认为这样做没有任何问题。 马克思曾经说过：“当资本来到这个世界的时候，从头到脚，每个毛孔都在流淌着鲜血和丑陋的东西。” 今天，我们再次见证了这句话的贴切。
虽然，他们的逻辑很简单，你为我效力了七年，你想让我控制你一辈子？ 想都别想。 这让我想起了个别群体，是时候醒醒了，不要以为穿了几年制服就想安逸的过一辈子。 说白了，无论体制内还是体制外的工作，都只是利益的交换，不能创造利益，只能被淘汰。 尽快看清现实对你有好处。
不以公司为家，个人成长才是目标
不管是体制内还是体制外，以公司为家的鱼汤自然是要倒的。 他们这样做的唯一目的就是让你心甘情愿为公司贡献一切，包括健康甚至生命。
马云说：“996”是福。 刘强东还说：“混日子的人不是我兄弟，你们8116+8一起”。 至于国企之星华为，也曾传出36岁工程师加班身亡的消息。
刘强东的同学圈
对于我们每个人来说，无论您多么认可或热爱一家公司，都必须以明确的个人成长目标为前提。 网易事件的涉案人员，起初还以自己是“网易人”为荣，兢兢业业。 他承认，他以前对待公司就像对待作家一样——他在五年内加班超过4000小时，但最后他被告知，他所有的加班都不符合规定，所以我没有'领了将近三天的加班费。
其实，这还不是最可笑的事情。 最可笑的是，当你回头想想这段加班，你所做的不过是把白纸变成了废纸，你的一个转身，让他们用他的晋升成功来形容也不为过。
事实上，更糟糕的是，离开部队后，你不仅会长出臃肿的脂肪和突出的腰椎间盘突出，除此之外别无他物。 因为你所有的加班都是没有意义的，根本就没有个人的成长。
因此，个人成长在任何时候都是第一位的。
02
HR成裁员“工具人”
容易犯错
在裁员这件事上，HR的角色更像是一个“工具人”。 公司战略的需要、业务的变化、员工的个人能力问题都可能导致裁员和解聘。 HR更多的是负责执行而不是决策。
扮演好“工具人”的角色，不能像工具一样接到裁员、解雇通知就照本宣科，而是利用人事部的“桥梁”优势，不能既要做好裁员、辞退工作，又要安抚员工，不要让裁员影响公司的正常运营。
上述大厂裁员的碰撞，大多在HR执行环节存在以下问题：
1) 解雇理由不充分或不合理
虎牙裁员事件发生前，涉事员工曾向人力资源部求助，但人力资源部高管认为是小事，没必要举行听证会。 然后他听了卢领导的旁观，决定开除这名员工。 解聘原因也与解聘后的采访重点不符，有临时补偿的嫌疑。
神州优车的案例更没有说服力。 HR坚定地告诉被裁员工，“我们是单方面解雇公司，不是根据任何合同。” 当员工提出指控时，他们无法解释原因。
由此可见，当员工无缘无故收到理由不充分或不合理的解雇通知时，如何才能令人信服地在解雇确认信上签上自己的名字呢？
2）离职面谈执行错误
在员工离职阶段，HR有必要将面谈作为员工关系流程进行。
当员工拒签时，HR应该做的是和平沟通、安抚，确认员工拒签的诱因，而不是通过暴力执行来完成裁员任务。
裁员处理不当，不仅会让离职员工心灰意冷，还会影响在职员工的工作态度，甚至会损害公司的对外形象。
3）作为HR，不懂劳动法
大多数HR不熟悉劳动法，尤其是没有相应培训预算的大中型企业。 如果HR本身没有学习和提升的意识，就是“劳动法盲”。
每天我们都要处理招聘、入职、离职等繁杂的工作。 一不小心，很容易以一些错误案例为示范，掉入违反劳动法律法规的陷阱。 稍有不慎，就给公司惹了麻烦。
所以如果你确定要深耕人力资源行业，一定要主动去学习，不要等到需要的时候才来得及。
4）离职流程SOP不完善
毕竟辞职这么容易翻船，公司人力资源部不重视辞职流程的SOP也是有原因的，认为这东西可有可无。
其实，如果人力资源部门有既定的SOP计划，不管辞职是交给高级HR还是普通HR来执行，都不会有太大问题。
03
患有职场PUA
不要默默受苦
当今职场PUA现象屡见不鲜。 当我们发现自己身处这种困境时，我们应该如何应对呢？ 我给你三个建议：
一、坚定信念：老板不是衡量你能力和价值的唯一标准
记住这句话，你可以避免80%的职场PUA。
领导、老板、上级，那些人只在你人生的某个阶段发挥作用，他们没有权利也没有能力否定你的整个人生。
所以即使他否认、嘲笑、辱骂甚至侮辱你，也只能说明他们人品不好，并不代表你一文不值。
尤其要警惕这些只有情绪没有细节的“脏话”。
说你做的不好，说你不够聪明，他们最好做的好，做的聪明。 如果自己做不到，也不知道怎么做好，至少大家的专业能力水平是一样的。
相反，是老板能给你具体的建议，让你听了马上就知道如何改正，值得效仿。
2、当机立断：打通自己的信息通道
在很多职场PUA案例中，实施PUA的人都有一个共同的操作：
关闭受害者的信息通路。
他们会刻意阻断受害人接收其他观点和信息的渠道，让受害人只能接受自己单方面的信息，服从自己的安排。
比如故意让其他同学嫌弃你，不让你接触客户。 你的作品好不好，对不对？ 你没有评判的标准，最后只能听他的。
再比如叫你不要出去听别人说什么都是谎言，只有他是为了你好。 而且也不是骗人的，这不应该是他替你决定的，你需要根据你掌握的信息做出判断。
边听边亮，边听边暗。 当你发现有人故意阻断你的信息通路时，你必须提高警惕，然后勇敢地采取行动打开信息通路。
比如扩大职场社交圈，和不同同事聊聊自己的经历，多看相关书籍，甚至寻求一些专业的咨询帮助，都能让你看清眼前这个人是为自己好还是想控制你。
当意见多了，信息多了，你就能明辨是非，判断对方的话有没有道理。 不要孤军奋战，学会借助身边人的力量，帮助自己走出思维的牢笼。
请记住，您的工作场所不应该只有一种声音。
3. 培养勇气：不要害怕离开
一份工作和你的一生相比，哪个更重要？
据相关调查，一个人一生平均有7份工作。 与人生的长河相比，现在的工作并非不可替代，未来的道路永远充满着未知的惊喜。
所以当你发现对方开始越过底线并有所进步时，就不要再忍耐了。 你的耐心只会继续助长对方的气焰。 辞职并没有你想象的那么可怕，它只是你拒绝接受不公平待遇的最后选择。
对于那些喜欢给自己树立神话人物的领导虎牙回应员工被抬出公司，我们要默默地将他从我们心中的神坛上拉下来。 记住他家里有老有小，他小的时候可能跟你一样什么都不懂。 他能做你的领导只是因为他比你更有经验。
你能从他身上学到的只是技巧和经验。 不仅在工作之外，在生活中你们都是普通人。 一旦你心中的地位平了，你就不会看不起他虎牙回应员工被抬出公司，更不会被PUA。
一份工作，一个领导，根本不能作为衡量你价值的全部标准。 任何以健康和幸福为代价的事情，我们都应该坚决说“不”！