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【大学生创新创业计划书】——你的口味把你从烦闷徘徊中解脱

大学生创新创业计划书范文大学生创新创业计划书1项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉大学生厨房就非常对你的口味把你从烦闷徘徊中解脱同学们只要买来自己喜欢的菜肴这里有完备的厨房设施和就餐设备所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全营造了一个自由的空间这是一个史无前例的结构单一的集中出租房灶台的店它的结构鲜明一个厨房四台灶加一个餐厅构成一个单元一个店可由或多或少地几个单元组成每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用大学生厨房的成本比较少每单元仅2000-2500元年大概可在一学期内收回成本下半年的收益可用来扩展设备设施因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的而且调查到很多同学他们都很期待大学生厨房的开业很愿意去尝试一下并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨所以它的吸引力是无限大的每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源所以它将是经久不衰的它的规模可大可小而且前景可观成本低可能随时没模仿所以要严格管理各项工作提升它的品味不断地从原有基础上创新从学生中不断反思和改革来提高我们的竞争力它的管理模式很简单分内外部管理外部管理主要是宣传和大中规模订租的合理安排内部管理主要是为大学生厨房营造自由洁净的气氛快来大学生厨房和朋友一起享受下厨的快乐吧2公司简介1性质大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目2设备设施大学生厨房以单元制形式存在一个单元有一个厨房和一个餐厅一个厨房中有四个灶台四套炊具和燃气灶和一个砧板台多套切菜工具和一个橱柜里面碗具油盐等调料一应俱全配备自来水龙头和多只篮桶等洗菜工具和几个油烟机餐厅里有大小桌子五六张电风扇饮水机电冰箱消毒柜电饭煲时时提供热饭3项目服务内容大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了一个厨房四个灶台可以同时烹饪在一个中餐或晚餐时间内一个灶台又可连续地让几组同学烹饪这样一个单元的厨房中餐时间1100-200之间大概可以烹饪284个灶台7组灶台组同学同学们可以在这里吃完再走也可以带出去吃一切自便我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱若是一个常客且有吃不完的菜或需要存储的剩菜我们将替他们存储只需将它们密封好后放入一封闭的篮子然后写上姓名或其他标记放入冰箱即可但因考虑到用电情况和冰箱空间问题若存放的时间超过一天则支付2元天的寄存金4项目目的大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样味道不可口没有一点新意还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜卫生状况不好嫌油不多而且价格不低在只有两种选择的情况下除了抱怨只有抱怨所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味又锻炼大学生自己动手能力的厨房5大学生厨房室内的装饰可由学生来创造设计设计核心为自由舒适绿色环保主要体现简单美大学生自己种的花草手工剪贴画废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房三组织人员管理1我们将顾客分为大中小规模大规模20-40人如某班同学聚会或者是某同学的生日这样需要出租一个单元的大学生厨房这需要提前预订根据要求或者约定一个厨师来帮忙或请个人来打理杂事中规模10-20人如某寝室联谊或一个小型的庆祝会也需提前预约无厨师配备小规模1-10人随时安排厨灶2在大学生厨房里仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性3其他管理人员宣传负责人厨具餐具负责人财务管理人顾客预订负责人值班收银人员等均可由学生来担当4若有大型的聚会或聚餐可向顾客预订负责人提前预订他她可以提前做安排中型的10-20人也由预订负责人安排小规模的顾客群则按先来后到使用灶台5财务管理人负责清算每星期水电费煤气灶和雇佣人员费用和ldquo大学生厨房的总收益适当调整价格大中型规模顾客群有固定的订租价格根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金6政府批文大学生厨房要获得营业执照问题主要是卫生和安全因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备且在大学生厨房内配有灭火器消防设备安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题所以能够取得政府批文的若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文四市场1市场营销①宣传我们将通过传单海报校论坛个大学生的qq群和大学生中的关系网来宣传我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们ldquo大学生厨房中的自由快乐和满足感请他们为我们ldquo大学生厨房做口头宣传②客源既然我们ldquo大学生厨房的饮食和体验快乐而设计的那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们ldquo大学生厨房A在同学面前一展自己的厨艺B请自己的好朋友到ldquo大学生厨房里为自己做一顿香喷喷的美食C某两三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊不会做菜的顺便学学D有外地来的同学让他她炒炒家乡菜尝尝鲜E不满意外面餐馆也不满意食堂还不容易自己弄在大学生厨房这样轻松自由的环境里在一个像家里一样可以出入的厨房我们不仅是吃了一顿饭更重要的在这个过程里我们体验到了自己动手的快乐一起动手的快乐这里真的就是大学生们自己的厨房所以有这样多的收获我们大学生厨房的顾客将络绎不绝每一年都将有新生的到来来尝鲜的同学也将连续不断③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑那么可以扩展搭配盈利服务可以出租烧烤工具卖烧烤配料卖饮料啤酒干菜等易存储的菜类干货也可搭配免费服务提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍2市场前景现在看来还没有同我们ldquo大学生厨房这样的规模来出租厨房给大学生一样结构形式的店即使有也只创业项目计划书创业项目计划书

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可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式所以我们ldquo大学生厨房是独特的大学生们都有一种想体验社会实际体验自己动手的快乐也想体验新鲜的积极分子所以我们ldquo大学生厨房的前景广阔全国这么多高校本科专科职业学校那将是多么广阔的连锁空间也重视ldquo大学生厨房在学生中的关注度信誉度来横向发展其他服务做到大学生厨房的横向连锁3战略目标⑴近期战略目标在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房认真组织好内部结构为学生提供一个方便舒适自由实惠干净的饮食娱乐的空间用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适让他们感觉来了就再来再来就想天天来在半个学期内在所靠近的学校宣传的众所周知把名声打造的有界碑在此期间盈利15⑵近期战略目标在名声信誉关注度都建立很好的基础上可发展更多城市更多高校的ldquo大学生厨房也可横向发展让ldquo大学生厨房成为一个品牌开展其他服务大学生的行业五投资分析固定成本2500-3200元单元可变成本房租水电油粮3000-7000单元年煤气600元月单元雇佣人员900月单元年总收益2000-6000元月单元不等因为它的不稳定性不好估计利润的标准值估计有半年的时间收回成本半年时间来盈利投资形式可以是合资也可以一个人投资ldquo大学生厨房一年的成本大约在2-25万单元之间所以大学生投资利润的前景是客观的六大学生厨房的SWTO分析Strength①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一独特的店所以同行业竞争较少②随意性它比食堂的饭菜更多选择顺从顾客自己的爱好它比餐馆更卫生更实惠让人放心它比任何地方都自由③灵活性好适应于客源的淡季和旺季ldquo大学生厨房结构简单灶台都是可移动的桌椅也是可移动的而且又是以单元制的一个厨房搭配一个餐厅在同学们放寒暑假时可以减少几个单元缩小规模减少可变成本电费水费房租费helliphellip④适应性好能面对不同时期的冷热情况当期终考试临近同学们都整天忙于复习功课迎战期终这时ldquo大学生厨房可能会明显的变冷清这是在一定的信誉度和关注度的情况下而且又靠近学校我们可以雇佣一个兼职厨师在短时间内提供餐饮服务不至于期终期间而变得冷清或产生损失Wealth因为他是一种服务性的项目所以不太稳定Opportunity同学们都以一种新奇的心情进入ldquo大学生厨房以一种轻松地心态享受ldquo大学生厨房可以有很大机会纵向发展和横向发展Threaten因为大学生成本少形式新颖所以模仿者将紧随着产生这以后反倒成为一种强大的竞争力量所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的综合SWOT分析来看ldquo大学生厨房应该确保洁净自由组织者以严谨的态度来做好各项管理工作以诚信作为根本让同学们信赖在此基础上时时保持创新改革的思想来灵活运转它才能长久地存在并发展创新创业计划书1前言在这个ldquo人才至上的年代为了迎接未来的挑战我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃必须提前做好准备充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业为以后的生活创建一个坚固的基础为社会做出贡献增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来当然锻炼自我的方法有很多我们可以出去实习也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新独树一帜不说是做第一个吃螃蟹的人也要有自己的一套风格踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的发展才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量当今社会在校大学生自主创业也成为大学生发展自我增加经验的一种趋势这种行为不但可以锻炼自我磨练意志积累经验同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担所以我们应顺着这种趋势不断摸索探求在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战我打算建立一个ldquo点子便尔店既方便他人也满足自己从更大的方面跟上时代的步伐促进社会的发展这是个知识的时代但是这个时代更加需要人才只要你愿意没有什么不可以相信自己----路是自己走出来的二创业背景1时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义也给予了当代大学生不一样的生活和思想追求的不同享受生活的方式自然也不同科技不断的进步生活水平的不断提高人类惰性的潜能又被激发出来使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情有些时候急于需要一个ldquo帮手来帮他们完成所要完成的事情2一部分大学生为了锻炼自己增加实践经验不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动所以很多事情自己没办法也没时间去完成无奈之余便幻想的希望自己可以拥有ldquo分身术三创业目的1众所周知在大学校园里能力远比知识更重要这就需要一个平台来让我们不断学习锻练和展现自我从而增加能力学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了所以我们需要自主创业来为自己铺路2勤工助学是我们很多大学生都想做的事情一来可以减轻父母的负担二来也可以向他人证明自己的自立与成长但是据我所知校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道以真正做到自立自强3在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱为自己解一时的经济困难但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了我们没有自己的自由不能随意的做其他的事情因为在他人的手下我们没有选择的余地我们只能听令于他们四经营项目及内容1经营内容主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作任务及人际交流的同学完成他们的所需作为他们的一个ldquo帮手来认真努力完成他们所要求完成的事情2主要项目代办PARTY策划根据所需者的个人需要包括场地时间操办等级风格等方面进行生日聚会同学聚餐男女约会等项目的策划并按时按要求完成任务代写文字方案可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案包括策划书

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通知海报申请书等一系列应用文体代取物品代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物并且代保管保管另外收取费用代沟通交流大学犹如小社会同学朋友间很容易闹些别扭及不愉快但是由于自尊心作怪始终无法先开口解开疙瘩这时我们就可以代替需要者作为中介人进行帮助沟通交流使得原本不畅的关系得以调解代出点子吸取各方优良经验为一些在生活学习感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子从而为需求者排忧解难代设计唯美酷炫简约等封面应聘书规划书等五经营原则1真实原则对求助者以礼相待不欺不瞒友善平等ldquo顾客是上帝在这里不再是空洞的说教而是一种真实的感受2互利原则在真诚的基础上做到主顾双方平等互惠3科学性原则保证为求助者所提供的策划方案科学可靠真正做到切实可用4守信准时原则在规定的时间地点完成别人的需求六服务群体1学习工作繁忙无暇动脑的人群2时间紧迫求助无门的人群3力主创新个人能力单一的人群4在校老师及在外老师七市场分析1在大学的校园内外至今还没有这方面的经营店所以在市场竞争上我们处于一个相对的优势位置但是正因为如此市场的打开又将面临着一个大的问题在一定程度上很多同学会存在戒备的心理所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的2另外大学本来就是个人才济济的地方ldquo点子对大家来说都是随手就来的事所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题所以我们要拿出有威望有质量真正有效的ldquo点子quot先着手树立一个良好的形象以便更快打开市场3大学是一个小型的社会所以有着广大的服务对象虽然起步可能有些困难但坚持下去诚信经营我相信我们会打出自己名声吸引更多的人群互利共赢八经营策略1人力上集纳高思维有独特创新思想的人才进入同时人员必须要有吃苦耐劳的精神交际能力强语言组织能力强者优先在此基础上采取有秩序的管理模式2宣传上开业期间可在资金允许的基础上发放大量的宣传单先吸引群众眼球打入寝室内部做宣传3经营上为了弥补资金上的缺乏可同时在店内附上打印复印业务不仅可以增加收入还可以在一定程度上增加知名度让前来打印复印的同学了解本店的业务范围扩大宣传面4策略上开业期间可采取五折优惠免费服务等业务5店面上店面需设在引人瞩目的地方店面设计上需新颖独特体现智慧形象6设备上需要两台电脑打印机复印机电话桌椅及微小办公用品九经费来源及分配1来源起初采取入股制自备电脑等大件物品打印机复印机可以先购二手的以节省资金2分配1月基本工资分配标准每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工2每月提成分配标准按个人接受项目完成项目及顾客的满意度分配将员工的个人业绩分为甲乙丙三个等级从而分配提成十收费标准代办PARTY策划按策划的难易程度收费基本费为5元然后按难度稍作调整其余按顾客满意度自行付费代写文字方案按字数要求付费基本费为2元然后按难度稍作调整代取物品按路途遥远程度及物品重量收取费用基本费为2元然后按难度稍作调整且代保管保管另外收取费用平均1元天代沟通交流根据最终调节程度及顾客满意度收取费用基本费2元且第一次调解失败可免费进行第二次调节直至顾客满意代出点子基本费用2元如对所需者无用可免去收费代设计封面按不同的风格收出不定的价格十一预想问题及解决办法在服务过程中可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜我们必须坚持ldquo顾客是上帝的原则尽量满足顾客合理要求在服务过程中也可能出现这样的情况因为本店的失职导致延误顾客需求项目的进行这时我们必须向顾客道歉并免去收取费用且承诺下次免费为该顾客服务一次在服务过程中可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况作出相应的解决方案创业策划书模版目录1前言32点石成金321租赁经营3211租清洁3212租轻松3213租健康3214租潇洒322生产经营3221天纳豆腐粉33中小企业的ldquo无品牌经营策略34总结71前言2点石成金21租赁经营211租清洁节前假日家庭清扫需要的设备212租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭租厨师餐具及全套服务213租健康年纪大或身体生病的市民对节假日饮食起居变化的敏感租血压器血糖仪等医疗设备214租潇洒假日出行租用汽车手机等22生产经营221天纳豆腐粉孵化中心杭州上城创业中心发明人杭州人陈永通其现有合作伙伴杭州豆制品总厂联系人副厂长胡杭3中小企业的ldquo无品牌经营策略创名牌是一项耗费大量人力物力和财力的长期工程一个企业尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件一味去争创名牌很可能适得其反得不偿失中小企业创名牌的制约因素一企业规模制约大多数中小企业组织结构简单规模较小构成了创名牌的一大障碍纵观世界名牌无一不与巨型跨国公司相联系国内涌现出来的一批名牌产品也都归属于实力雄厚的大企业规模经济是名牌企业的一个重要外部特征一般来说名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的二人员素质制约我国大多数中小企业人员素质普遍偏低创名牌是一个知识含量很高的系统工程需要方方面面的专业人才以训练有素的知识思维技能完成大量的实务工作非专业人员难以胜任三企业财力制约创名牌是一项耗资巨大的工程其中仅市场推广就需要巨额资金大部分中小企业心有余而力不足四时间制约创名牌的工作是一项艰苦细致的工作要耗费大量的时间需要企业多年甚至十几年的不懈努力大多数中小企业在短期内特别是创业初期难以创出名牌我国中小型企业目前大多数处于企业改组转制时期如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置事关生存与发展从以上几方面分析可见创名牌决非易事而一般品牌很难与名牌竞争ldquo无品牌策略则不失为一个可供选择的方法ldquo品牌策略主要有两种ldquo不使用商标策略和ldquo采用零售商品品牌策略一ldquo不使用商标策略70年代以来西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态商品之所以能不使用商标一方面是因

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为有些企业的产品由于难以形成ldquo产品差别或质量难以统一衡量或消费者对质量要求不需进行特别的辩论如电力矿石铁坯等从而使得使用商标的必要性大大降低另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品不需要很高的品质比同类商品售价低20mdash40具有低价格竞争优势美国的两家大零售商ldquoWmdashMART和ldquoKmdashMART近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法他们要求消费者成打成箱或按一定的散装量购物商品仅限于无品牌甚至是无正式装璜包装的统货价格相当低廉因而十分畅销此法迅速在美国加拿大等国的超级市场上流行起来据统计美国35万家零售商店中有10万家经销这样无商标的大众商品我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民物美价廉的商品是他们首要选择目前我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点二ldquo采用零售商品牌策略零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物它是零售商为了突出自身的形象维持竞争地位充分利用自身的无形资产和优势而采取的一种竞争战略具体做法是零售商通过了解消费者信息自行设计开发产品并选择生产企业进行生产然后利用自我品牌把产品推向市场在国外采用零售商品牌已有几十年的历史如英国最大的零售集团mdash马狮集团共有800余家供应商为其生产圣米高商品该集团在其所属近千家连锁店内出售mdashmdashmdash圣米高牌商品大规模生产与大规模零售的有机结合使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业连锁超市另一方面存在大量生产能力闲置的中小型企业日趋激烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐渐采用零售商品牌策略策略而零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业这就为零售商与中小企业合作形成生产与流通的新型结合体创造了有利条件中小企业与大型零售商联系ldquo采用零售商品牌优势一是价格优势由于大型零售商拥有较高市场声誉其品牌具有名牌效应因而厂家在产品商标设计注册宣传使用和保护等方面无需做更多工作也无需大额投资因而能以尽量低的价格供货对于零售商来说其进货渠道直接省去了一些不必要的中间环节和相关费用能降低进货价格另外零售商品的品牌与零售商品牌相对应使假冒伪劣的可能性大大降低从而大大降低商标保护的有关费用二是信誉优势采用零售商品牌产品在相应的零售商店内销售零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力并会给予足够的关注较容易在质量方面给顾客提供保证尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力能增加消费者购物的安全感特别是在假货泛滥的今天信誉几乎成为质量的保证消费者能否买得放心已成为他们在不同零售商不同品牌之间进行选择的重要因素这些标以零售商品牌的商品由于有信誉做保证加上质优价低极具竞争优势三是销售优势采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力例如零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望而当商品品牌和质量差别不大时商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素四是把握市场需求优势由于零售商对其自身商品品牌高度关注同时又直接与广大消费者打交道占有大量的市场信息能够及时把握消费者的需求变化并及时反馈给生产企业使生产企业在市场调研产品开发等方面更加贴近市场能生产出符合市场需求的产品在竞争中变被动为主动占据领先地位ldquo无品牌策略在我国崭露头角一无品牌商品的适用性在不使用商标品牌方面我国已有一些较为成功的例子如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊他们摸清了ldquo工薪族既渴望提高衣着水准跟上时代新潮又担心被厂家商店ldquo斩一刀的心理专门购进优质纺织面料设计新式服装开设裁剪制衣窗口推出价格低廉具有鲜明个性特色的时装生意十分兴隆二零售商品牌的适用性零售商品牌在我国处于起步阶段据报道上海开开百货商店自1987年实施零售品牌以来推出开牌系列产品其中开开牌衬衫荣获ldquo中国十大名牌衬衫的殊荣开开牌羊毛衫荣获ldquo中国名牌产品称号上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌上海市共康服饰城内近13达6000余种商品采用ldquo共康品牌并在电视上大做广告至于上海第一百货集团华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品ldquo无品牌策略在我国的发展前景一我国一些行业的产品目前正受到国外一些ldquo强势品牌的竞争和压力这些外国企业技术先进资金雄厚营销得法甚至不顾一切地以在中国市场上ldquo抢摊为主要目的在这种情况下我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争无异于ldquo鸡蛋碰石头而避强就弱采用ldquo无品牌策略以价格优势市场需求优势来与外国企业竞争不失为中小企业立足市场的一条有效途径二我国已有一定数量的大中型零售企业目前总资产超过10亿元的百货零售企业10余家利润5000万元以上的大约20余家随着它们的发展壮大一方面有条件形成和强化自己的品牌另一方也有利于吸纳中小企业采用它们的品牌成为它们的伙伴生产企业三我国目前有1000多万家中小企业其中大部分由于受自身财力和规模的限制常常以市场追随者的面貌出现他们不了解消费者的需要生产的产品销售不出去创立名牌是他们力所不能及的同时这些企业无法及时适应市场需求改造产品缺乏竞争力从各方面条件来看他们都有可能与零售商合作这种生产与流通相结合的新形式对中小企业的生存和发展极为有利四我国现在假冒伪劣产品肆虐制假售假现象层出不穷而信誉好的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售品牌的管理比较容易不易被其他厂家店家假冒这就为商品提供了防伪防假的有效途径4总结猜你感兴趣1大学生创新创业心得2大学生创新创业如何做3大学生创新创业计划书4大学生自主创业计划书51000字创业计划书