相信大多数人对达芙妮这个品牌都比较熟悉，毕竟它在国内有着“人气鞋王”的称号。
达芙妮是台资企业。创立于1990年，进军大陆女鞋市场。凭借大众化的价格和有效的广告，树立了口碑，迅速俘获了全国女性的芳心。
一开始，达芙妮在中国的经营模式主要是批发，直接把鞋子卖给代理商。后来，达芙妮发现这样的模式会导致她接触不到终端客户，不了解市场需求。后来在1999年，达芙妮开始建立自己的专卖店，但达芙妮的专卖店并不是开在大型商场，而是开在大街上。
新的商业模式一经实施便取得了良好的效果。尝到甜头的达芙妮开始大规模开店，疯狂扩张。在扩张最快的几年里达芙妮女鞋加盟店，达芙妮几乎每年都开设近800家门店。截至2012年，其门店数量达到6,881家。
最夸张的是，当时一些城市的一条步行街上，达芙妮专卖店多达7家。快速扩张为达芙妮创造了巨大的销量。每 5 对中就有 1 对来自达芙妮。
但与此同时，扩张也为达芙妮埋下了巨大的隐患。为了扩张，达芙妮不得不不断扩大生产达芙妮女鞋加盟店，这会导致高库存问题。
除直营店外，达芙妮还拥有加盟店、代销联营、自营代理等多种销售渠道。然而，加盟店是达芙妮的痛处。加盟商不满达芙妮利用加盟商消化库存产品，经常与达芙妮发生矛盾，大大降低了达芙妮的品牌形象。
后来中国电商纷纷上涨，但达芙妮没能把握住机会，这也是高库存的一个原因，而达芙妮也没能解决高库存压力的问题。
如今，达芙妮“中国鞋王”的称号已经黯然失色，仓库里积压的鞋子卖不出去。
其实在达芙妮之前，鞋王的称号可以说是属于百丽的。然而，由于在线电子商务的快速发展、新兴品牌对国内市场的入侵以及消费趋势的变化，曾经通过品牌和渠道的快速扩张占据国内女鞋市场半壁江山的百丽继续拒绝。2017年正式宣布退出港交所。城市。