2010年上半年节能工作总结和下半年工作措施 本文关键词：工作总结，下半年，上半年，节能，措施
2010年上半年节能工作总结和下半年工作措施 本文简介：2010年上半年节能工作总结和下半年工作措施一、总体情况2010年上半年煤、水、电、煤气能源四项费用,总支出为451.85万元,不含煤炭消耗费用总支出为174.8万元。09年上半年含煤费用总支出为398.3万元，不含煤费用支出187.3万元。上半年煤炭费用277.35万元；电费148.2万元；水费6
2010年上半年节能工作总结和下半年工作措施 本文内容：
2010年上半年节能工作总结和下半年工作措施
一、总体情况
2010年上半年煤、水、电、煤气能源四项费用,总支出为451.85万元,不含煤炭消耗费用总支出为174.8万元。09年上半年含煤费用总支出为398.3万元，不含煤费用支出187.3万元。
上半年煤炭费用277.35万元；电费148.2万元；水费6.8万元；煤气费19.5万元。2009年同期煤炭费用213.2万元；电费138.9万元；水费24.5万元；煤气费21.7万元。
1、电：
1至6月份实际用电量为173万度，与2009年同期实际用电量168.5万度相比增加用电量4.6万度，增加2.7%。
今年1至6月份宾馆实际支出电费为148.2万元。与09年同期138.9万度(含收缴08年发生的工程用电费6万)相比增加9.3万元，增加6%。除去因电费涨价产生费用5.7万元，与去年同期相比增加3.6万元，增加2.4%。
电增加的主要原因：
一是受气候影响及保障政务接待的需要，宾馆延长供暖时间20多天。
二是新锅炉房10吨炉的用电、用煤量同比原6吨炉耗能增加一倍。
三是电费涨价使今年上半年用电费增加5.7万元。平均每度电增加0.04元。
四是各部门09年结算日为12月26日，相对今年上半年结算日期延长10天，因此各部门用电量上半年1月份增加较多。
2、煤
1至6月份总用煤量为6,535吨，比去年同期增加801吨，增加14%。
燃煤增加原因：
一是受气候影响及保障政务接待的需要，宾馆延长供暖时间20多天。
二是新锅炉房10吨炉的用煤量同比原6吨炉耗能增加。
三是燃煤费从09年368元/吨涨价到580元/吨。
3、煤气
1至6月份煤气实际付煤气费19.5万元，比09年同期21.7万元减少22,032元，减少10%。
4、水
1至6月份实际支出水费为6.8万元，比去年同期实际支出水费24.5万元，减少17.7万元，减少72%。
水费减少的主要原因：
目前，我馆生活饮用水来源于两种形式，一是市政自来水，二是自备井地下水。部门领导积极协调一是积极与水利部门增取优惠政策，二是采取控制自来水的使用和浪费，加强检查避免长流水。对于水龙头关不严及时更换，避免浪费。同时多利用自备井水降低水费。
二、动力工程部上半年节能工作具体措施
今年以来，按照宾馆节能工作的总体部署和要求，通过及时传达，精心部署，强化服务和加强监管，督促检查，查找原因等各项工作措施。
1、加强节能教育和管理，提高员工的节能意识。
为使节能意识更加深入人心，依照宾馆下发的《辽宁友谊宾馆关于开展“增收节支，降本增效”活动方案》，教育部门全体员工行动起来，从小事做起，从身边的点滴做起，节约能源、节约成本，形成人人节能，节能光荣的良好风气，为节能降耗奠定思想基础。
2、认真组织，加强检查监督。
能源开支是宾馆非常大的一个支出项目，占宾馆营业总额的12%左右。我们宾馆是别墅型宾馆，点多、面广、线长，可以说每个员工的行为都有可能影响到能源费用的高低。为更好地做好监督工作，确保每位员工都能将节能工作认真执行，依据《辽宁友谊宾馆节能降耗实施办法》的指示精神，落实员工节能手册，成立部门节能领导小组，在重点耗电地点制作峰谷平宣传板，加强峰谷平用电量控制，避峰用电减少用电费用.做好锅炉供热、供气、供水，确保宾馆正常运转。此外，针对季节变化和住客情况，有意识的调整水温，锅炉房查看电脑，随时掌握宾馆经营动态。坚持每月“逢五检查”的制度，1至6月份“逢五”检查18次，发现问题53项，其中电类36项、水类7项、空调5项、其它5项，并及时提出整改意见。通过加强对节能降耗工作检查和督导，为节能降耗工作奠定组织基础。
3、
挖掘技术潜力，组织力量维修改造设备，达到节能降耗的目的。
2010年，部门发挥技术优势，克服资金紧张、设备老化等不利因素，积极组织技术力量，集思广益，发现问题及时整改，对现有设备进行改造保养，为宾馆节约资金。例如：1号楼商场用电情况检查，发现用电超标，实际总用电量经测算为54度，每年用电费用应为2万余元，对1号楼商场安装电表计量电费为宾馆追缴部分电费；8号楼和接待办电表不准，经检查测算后更换新表每月为宾馆追缴3000多元；1号楼换热管保温层老化，经更换后每天节约热水10多吨；1号楼30多间客房门厅灯不受门卡控制，更改后做到人走灯灭，避免浪费电能。
4、发挥自身技术优势，修旧利废，节约资金。
今年变电所在往年的基础上加大了无功补偿的力度，使功率因数达到了0.99以上。此外，还根据季节灵活调整院内路灯的送电时间，为宾馆节约了电费和维修资金。另外，组织力量动手修复泳池、电梯变频器，总机主交换机、宽带计费服务器、计算机主板等，延长了设备的使用寿命，为宾馆节省经费大约10万余元。
5、调配大型耗能设备的运行时间，做到从细节入手，以达到节能的目的。
炎炎夏日，宾馆一天的电耗量高达17000多度，平均一天的水耗量高达700多吨，这是一组相当惊人的数字。加上夏季又是能耗高峰期，空调机房值班人员在保证公共区域环境温度达到标准要求后，从运行中下功夫。运行人员每天根据天气情况及环境变化作出相应的水温控制调节，并加强对宾馆区域环境温度的监控力度。在3至5月份主要是采用新风系统，因这一段时间室外温度适宜，新风的开启，能保持宾馆区域空气的清新。地下室员工区域这一块，根据时间段来开启空调，及时做好关停工作。通过调整运行机组、水泵、冷却塔的数量，控制开关时间，每天节约电费约360度，每月节约费用1万余元。
在冬季时，锅炉运行人员在宾馆锅炉房设备设施改造期间，合理调整供暖时间，值班人员为了保持个别楼号的采暖温度，不断摸索经验，改变了以前供暖温度22℃以上就行的方法，温度既不能高也不能低。通过不断摸索运行经验，改变锅炉运行参数，保证了公务接待的圆满完成。同时合理调整后勤区域供暖和工作用炉情况，不断观察后勤区域供暖温度和各部门生产用汽情况，与使用部门沟通集中时间段供蒸汽，尽量减少使用原6吨炉，每天节约电费1312.8元，燃煤32吨。15天节约电费19，692元，燃煤480吨。进一步降低了能源消耗。
6、制定合理的节能措施。
对每天的能源消耗报表进行分析，及时掌握整个宾馆水、电、煤的使用情况，并深入分析各区域的能源消耗情况，找准薄弱环节，动力工程部能够结合部门自身工作特点，制定切实可行的节能方案。通过制定具体温表措施，并落实到各个部门，责任到人，让每位员工对照《员工节能手册》执行，使节能工作取得初见成效。
7、加强对外来用电的管理，进行统一管理。
对外来用电设备进行跟踪计量，按量收费。所有外来用电设备进入宾馆用电，采取用电单位先到动力部登记设备功率，动力工程部才给予接电源允许使用，在使用的过程中跟踪计量，事后按量由动力部与相关部门结算费用，杜绝跑电漏电现象。
8、我部是宾馆的能耗大户，也是众多设备设施的维修和管理者。大力加强对全馆节能方面的检查督导工作，每月定期进行节能检查。同时部门充分调动广大党员和员工的积极性，广泛征集合理化建议，制定了许多切实有效的节能措施，如对1号楼商场进行电费计量。将一号楼蒸气冷凝水回收再利用，夏季日回收量5-7吨，冬季日回收量15-18吨，回收水主要用于供暖系统补水及泳池补水。维修1号楼换热罐每天节约蒸汽、水10多吨，维修变电所无功补偿装置等。月底进行能耗分析，对检查中发现的问题及时进行整改。活动中将原来花窖20个200瓦水银照明灯更换45瓦节能灯，全年节约电费1万多元。
二、2010年下半年部门节能工作打算
1、要在思想上高度重视。在下半年工作中，部门要把节能工作当做一件大事来抓，把节能降耗作为工作的一个重要课题来研究。加强组织领导，进行专项专人负责，加强宾馆和各部门联合检查的力量，发现问题引起各部门重视及时整改。
2、加大重点耗能区域管理，实施定额管理，切实降低能耗水平。突出抓好电、水、煤气等重点耗能区域的检查跟踪。制定相应的奖惩办法，加大奖惩力度，奖励节约，惩罚浪费。做好空调运行管理。空调运行是消耗大户。比如一号楼空调机组3台，正常运行时176KW/h，机组每天用电3840度，此外共有组合风机9台。十五号楼空调机组2台，正常运行时40KW/h，平均每天用电1440度。友谊宫空调机组4台，正常运行时40KW/h，平均每天用电3120度。一方面运行期间定期对空调风机盘管、过滤网进行清洗，确保进冷（热）质量，减少能源损失。另一方面，必须根据季节交换、气温变化、昼夜情况、住客率等情况制定管理措施，控制开、关机时间，同时做好记录，明确责任，尽量节约能源。同时部门所管辖部位的电源、空调开关都设定为专人负责，便于检查督促。做好锅炉供热、供气、供水，确保宾馆正常运转。针对季节变化和住客情况，有意识的调整水温，锅炉房查看电脑，随时掌握宾馆经营动态。司炉做好运行记录，做好运行统计。
3、继续加强完善“逢五”的节能检查制度，要加强力量，注重效果。
检查不能走过场，要真抓实查发现问题，作好记录。对于检查中发现的问题要及时通报并认真分析提出整改建议。
节能检查要对整个宾馆的节能措施执行情况进行例行检查、突击检查和联合检查。例行检查主要是由动力工程部执行，并将检查工作列入到每日工作计划中。检查中发现执行不到位之处，及时做好记录，并通知相关部门做好整改工作，并及时验收检查情况。突击检查主要是部门经理协同主管领班在相应的时间段对各部门进行抽查。联合检查主要为督促各部门进行节能工作，动力工程部与各部门主管联合检查各区域设备的关闭情况，主要包括：各区域灯光、空调风机、厨房设备、热水器等的关闭情况，同时加强对各区域用电设备的检查。主要针对违反宾馆规定使用的热水器、电暖气、电饭锅、电水壶等违规电器进行专项清查。以此将节能思想贯彻到各区域每一位员工的心里
4、
做好设备设施的维护保养工作。
任何设备设施都有使用的时间性，对其维护保养好坏，决定着设备设施使用寿命的长短，也决定着宾馆效益的好坏。做到及时检查、及时保养、及时解决设备设施在运行中存在的隐患，采取区域修理。与此同时，严格控制维修成本，坚持以旧换新、坚持修旧利废。节约每一度电，每一滴水。各班组在设备维修上能用的电器元件我们都维修好，有的元件两个坏的可以修成一个好的，继续使用，绝不乱花一分钱去购买新的，节省材料费用。
5、
增强节能课题的研究和科技开发，深化节能效果。
利用新科技、新方法，引进合同能源管理的节能机制。比如，采用变频系统，可根据温度和负荷的变化调节电机的转速频率。一般可节电20%-30%。增加水泵加压器等设备降低电机耗电量。部门自己组织实施改进一号楼多功能厅空调风机和客房空调风机受开关控制等措施，深化节能效果。
6、
树立成本意识，加强能源管理，细化部门核算。
对能源消耗情况进行日统计，周统计，月报表，实行即时监控。我们继续坚持每日对全馆的能源消耗情况进行跟踪记载，对用电部门进行读表到岗,细化用电指标，使各部门可参照去年用电的基础上，每月将各部门能源消耗情况进行统计并通报部门负责人，主动查找节电漏洞进行改进。将每月消耗情况与往年同期消耗情况进行对比，发现问题及时查明原因，提出整改措施。
7、加强培训工作，提高员工业务技能。
对于新的节能设备可以采取出去学习的办法，增加对新技术的学习与应用。
三、上半年节能工作存在不足
在今年的节能工作中，虽然在宾馆领导的关心下，通过我们的努力，节能工作取得了一定的成绩，但我们应该看到，离宾馆领导的要求还有很大的差距。
一是员工的节能意识还有待进一步提高，缺乏爱馆如家的思想意识；
二是在节能工作的措施方法简单，缺乏节能的新方法新措施，抓节能工作的力度都不够。
三是奖罚力度不够，缺乏奖惩措施，没有很好地调动员工开展节能工作的积极性和工作热情。
四是设备节能新技术、新产品的研究还不够精准。
五是维修人员业务技能跟不上硬件设施发展的需要。
动力工程部
2010年7月19日
10
篇2：出纳月工作总结
出纳月工作总结 本文关键词：出纳，工作总结
出纳月工作总结 本文简介：四月份工作总结我热爱我的工作，它虽然繁杂、琐碎，但是作为单位正常运转的重要组成部分，我深深地感到自己肩上的责任。回顾上个月的工作，我不断学习新的知识，严格执行领导安排，积极配合同事开展工作，尽到了应尽的职责，顺利完成了本职工作，现总结如下：一、日常工作方面1、严格按照财务制度要求，认真执行现金管理和
出纳月工作总结 本文内容：
四月份工作总结
我热爱我的工作，它虽然繁杂、琐碎，但是作为单位正常运转的重要组成部分，我深深地感到自己肩上的责任。回顾上个月的工作，我不断学习新的知识，严格执行领导安排，积极配合同事开展工作，尽到了应尽的职责，顺利完成了本职工作，现总结如下：
一、日常工作方面
1、严格按照财务制度要求，认真执行现金管理和结算。及时收回各项收入，对每笔款项都开出收据、发票，并及时将现金存入银行，从无坐支现金现象。每天做好日常现金日记账及盘存工作，做到账实相符，防止现金盈亏。定期向会计核对现金与账目，发现金额不符的情况，做到及时汇报，及时处理。
2、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成职工工资和其他应发放经费的发放工作。
3、对财务手续，坚持严格审核，凭证上必须有经手人及相关领导签字才能给予支付，对不符规定的凭证绝不付款。外出借款无论金额多少，都报领导签字批准并通过借支单借款。
4、妥善保管支票及贵重物品，并认真完成领导交付的其他工作任务。
二、存在的问题
本人工作中存在的问题主要是学习不够、经验不足。目前，我对出纳的理论基础、专业知识、工作方法等还不是十分精通，需要进一步加强理论及业务知识学习，并努力做到学以致用。同时，还要通过虚心请教领导和同事，增强分析问题、解决问题的能力，进一步提高工作效率。
出纳的工作需要认真细心，不能出现丝毫的差错，我会坚持以严肃的态度对待工作，一丝不苟的执行制度，在自己的岗位上，更好的完成工作，贡献自己的一份力量。
篇3：2020年房地产公司财务年终工作总结
20XX年房地产公司财务年终工作总结 本文关键词：工作总结，年终，公司财务，房地产，XX
20XX年房地产公司财务年终工作总结 本文简介：20XX年房地产公司财务年终工作总结[1]时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财
20XX年房地产公司财务年终工作总结 本文内容：
20XX年房地产公司财务年终工作总结[1]
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX
年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，
建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表
表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XX年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、
会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、
材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。