制度管人流程管事 本文关键词：管事，人流，制度
制度管人流程管事 本文简介：制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。4、结果不好，就是
制度管人流程管事 本文内容：
制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的：
1、
管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来，潜力是逼出来的。
2、
没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、
不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、
结果不好，就是不好。
5、
取是能力，舍是境界。
6、
努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
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既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
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先计划再行动，先策划再沟通。
10、
多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、
差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
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没有执行力，就没有竞争力。
13、
选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的子。
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速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
15、
执行力不讲如果，只讲结果。
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不看错不错，只求好不好。
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习惯于缺点就是最大的缺点。
18、
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、
没有想法，就没有结果。
21、
行动不及时是因为痛苦达不到。
22、
人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人喜欢。
23、
不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、
不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、
沟通重在换位思考。
26、
不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、
请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、
利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、
敢于负责任，才能担责任。
30、
简单的才是有效地。
31、
做好时间管理，做好自己的主人。
32、
宣贯的密度+力度=执行的密度+高度。
33、
企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、
理念变。天地变；理念不变，原地转。
35、
凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、
做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、
成功者常改变而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、
凡是都有三种以上的解决方法。
39、
若要如何，全凭自己。
40、
多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、
一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、
每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43、
改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44、
员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、
以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、
像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。
47、
舒服的，往往就是退步的。
48、
不谋全局者不足谋一域。
49、
细节决定成败。
50、
境界决定世界。