技术标准管理制度 本文关键词：技术标准，管理制度
技术标准管理制度 本文简介：技术标准管理制度以下是某公司技术标准管理制度，供读者参考。制度名称技术标准管理制度编号执行部门第1章总则第1条目的为规范公司的技术标准管理工作，遵循国家相关的技术标准规定，提高公司的技术水平，特结合公司的实际情况制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司各技术标准的制定、审批、执行与管理事宜。第3条
技术标准管理制度 本文内容：
技术标准管理制度
以下是某公司技术标准管理制度，供读者参考。
制度
名称
技术标准管理制度
编
号
执行部门
第1章
总则
第1条
目的
为规范公司的技术标准管理工作，遵循国家相关的技术标准规定，提高公司的技术水平，特结合公司的实际情况制定本制度。
第2条
适用范围
本制度适用于公司各技术标准的制定、审批、执行与管理事宜。
第3条
责任
公司技术标准由生产部工艺技术科根据各级标准负责制定与完善，各部门须严格执行。
第2章
技术标准的制定与审批
第4条
标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品标准。
第5条
制定技术标准的原则如下。
1．符合实际、技术先进、经济合理、安全可靠。
2．同类产品，进行规格优选和合理分档，形成标准条例。
3．尽量采用国际上通用的标准和国外的先进标准。
4．公司内控标准一定要优于采用的国际标准或国内标准。
5．对产品质量有直接影响的物料及企业内部中间产品，必须制定质量检验标准。
第6条
企业所采用的内控标准由生产技术主管带领工艺技术员负责起草，经分管生产工艺技术的副总审核。主管生产工艺技术的副总审核完毕，送交公司总经理批准后颁布实施。
第7条
内控标准的修改由由生产技术管理人员负责，修改前必须充分调查市场需求，修改后的审批颁布程序同上。
第8条
企业内控标准的修改在得到确认的同时，废除以往的旧标准。
第3章
技术标准的执行
第9条
公司技术标准一经颁布，各部门必须严格贯彻执行。任何部门在工作执行过程中，不得擅自修改工艺、降低标准。否则，所引起的质量事故将按生产质量管理中的有关条款执行。
第10条
公司的各类质量验收、检侧活动，都必须按制定的技术标准执行。符合标准的物资或产品由检验部门颁发合格证，不符合标准的物资不准入库、不符合标准的产品不准出厂。
第4章
技术资料管理
第11条
生产技术管理人员处理完毕的技术资料，应在第二年的第一季度内归档。
第12条
归档应达到如下要求。
1．技术文件与资料应纸质优良、文字清楚、格式统一、签字手续完备。
2．准确、齐全、成套，新设计的图样技术文件应符合国标、行业标准或企业标准，否则资料管理员有权拒绝接受。
第13条
归档的技术文件与资料，应确定密级和保管期限。
第14条
归档的资料应立卷编号，登记造册，以便查找。
1．归档的技术资料按名称、特征编成卷册，按时间顺序或按重要程度排列。
2．应编写“卷内目录”，卷内的技术资料也应逐张编号，并根据需要填写“备考录”。
第15条
归档的技术资料必须装订整齐，在装订时应去掉金属物，用线绳装订，并在卷角编号。
第16条
资料管理员在接受技术文件与资料后，要检查其准确、成套性，及时登记、分类、编号，不得遗漏、涂改。
第17条
凡归档技术资料的底图，只有在更改、复制的情况下方能取出。
第18条
技术资料采用电子文档格式时，由计算机信息室专人负责备份。
第19条
技术资料在保管时，应注意防火、防潮、防虫、防盗。
第20条
对长期和永久保存的技术资料，若有破损或字迹模糊者，应及时修补或复制。
第21条
存档的技术文件及资料（包括产品样件）、未存档（试制的）的技术文件及资料只有在下列情况下才可以外借。
1．已签订技术协议的外协生产。
2．对比试验。
第22条
外供技术文件及资料（包括产品样件）需按规定程序办理。
第5章
附则
第23条
公司技术标准每隔2～3年审核一次，并根据市场技术情况做适当的修订。
第24条
本制度由生产部工艺技术科制定，经生产总监审核、总经理批准后执行。
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期