福建大剧院灯光控制照明设计方案 本文关键词：福建，设计方案，大剧院，灯光，照明
福建大剧院灯光控制照明设计方案 本文简介：福建大剧院灯光控制照明设计方案福建大剧院是“十五”期间福建省社会事业的重点建设项目，也是迄今为止福建省最大的文化基础设施项目。福建大剧院坐落于福州市中心五一广场的中轴线上，其总投资为3.6亿元人民币，投资性质为政府财政拨款，建筑面积为29,912平方米，高度为22.8米。它由一个1346座位的大剧院
福建大剧院灯光控制照明设计方案 本文内容：
福建大剧院灯光控制照明设计方案
福建大剧院是“十五”期间福建省社会事业的重点建设项目，也是迄今为止福建省最大的文化基础设施项目。福建大剧院坐落于福州市中心五一广场的中轴线上，其总投资为3.6亿元人民币，投资性质为政府财政拨款，建筑面积为29,912平方米，高度为22.8米。它由一个1346座位的大剧院、一个483个座位的多功能剧场以及附属设施组成。福建大剧院投入使用后将能满足国内外各类歌剧、舞剧、音乐剧、大型歌舞、戏曲、话剧等大型舞台类演出的使用要求。
福州大剧院作为现代化的高层次表演场所，建成后将成为我国东南中心城市公共文化设施的又一璀璨亮点；成为提升福建市的城市形象和吸引各方游客的标志性建筑，也是对外宣传的一个重要窗口。
福州大剧院网络灯光系统大量采用具有现代水平的舞台智能化和自动化控制设备。这些设备都采用成熟技术，成熟产品、最新工艺，使灯光系统的技术水平与性能、参数达到国际先进水平。
整个控制系统配置了具有高安全性，操作简便的大型调光设备和以光纤网络为主的信号传输系统，从而构成了具有丰富舞台表演手段并极具特色的综合性多功能大剧院。
福建大剧院灯光控制系统总服务器，与各个独立剧场的灯光网络系统一起形成舞台灯光网络控制系统。通过总服务器可实现对各个剧场的独立灯光网络控制系统进行集中监测、相互热备份和相互控制。同时使处于不同区域的剧场灯光设备之间实现信息资源共享、远程操控和管理的功能。
灯光网络控制系统采用以光纤作主干道进行远距离网络传输，无线和DMX作辅助网络传输控制，整个控制系统严格遵循TCP/IP通讯协议及USITT
DMX512/1990。并符合ACN和ART-NET协议，也就是说在本系统所选配的主要灯光设备（如调光台、调光器）中同时具有DMX和ACN和ART-NET标准网络接口。DMX-512标准协议主要保证灯光设备之间的控制信号稳定可靠地传递，而ACN和ART-NET标准协议是在保证控制信号稳定可靠地传递的前提下，稳定可靠地双向传递系统中大量其它监测、相互通讯和反馈TCP/IP协议信号。它允许不同厂家的灯光控制设备间能够相互通讯和操作。它将在灯光系统的技术管理、业务管理和安全消防管理发挥极其重要的作用。
灯光控制系统形成环形分布，剧场信号集中于控制室，通过集线器分布以太网节点，数据传输介质采用光纤以太网信号；通过DMX终端节点实现以太网控制信号与DMX信号的相互转换，通过DMX信号分配器分布剧场DMX信号节点。灯光网络配置要求具备专用的网络配置软件，能对网络中各个信息节点统一配置、修改。
整个灯光网络还具备以太网控制、DMX控制、无线遥控、有线遥控，并能接入场灯控制系统以及环境照明控制系统。
剧场灯光网络均接入大剧院主干网络形成大剧院灯光系统网络,网络连接、数据共享通过大剧院主干网络中的交换机实现。
在系统中允许不同品种、品牌的调光台、电脑灯控制台、换色器控制台或其它舞台效果的DMX512、RJ45网络接口除满足所有网络控制台和其它网络设备的接入。整套网络中可在任一工作站连接点，方便用户在任意空间的使用网络控制设备来操作舞台灯光设备；另外可用无线网络系统对舞台灯光设备进行控制。操作起来更加得心应手，大大节省用户在装台过程中的人力和时间。
篇2：智圣教育集团20XX年国际游学项目福建地区运营方案
智圣教育集团2012年国际游学项目福建地区运营方案 本文关键词：游学，福建，运营，地区，方案
智圣教育集团2012年国际游学项目福建地区运营方案 本文简介：智圣教育集团２０１２年国际游学项目福建市场运营方案一、拟定此方案的目的：确定项目运营思路和方法，明确目标和计划，为项目福建区市场运营和项目后续开拓打好基础，同时也为其他地区运营提供参考。二、我对市场的分析1、我们的目标客群分析：※个体类目标群体：（1）即将出国留学人员；如：大学、中学、小学在校学生，
智圣教育集团2012年国际游学项目福建地区运营方案 本文内容：
智圣教育集团２０１２年国际游学项目
福建市场运营方案
一、拟定此方案的目的：确定项目运营思路和方法，明确目标和计划，为项目福建区市场运营和项目后续开拓打好基础，同时也为其他地区运营提供参考。
二、我对市场的分析
1、
我们的目标客群分析：
※
个体类目标群体：
（1）
即将出国留学人员；如：大学、中学、小学在校学生，年龄在８岁－２３岁之间。其中有正在备考雅思、托福的或已经考过雅思、托福的学生，他们的是确定要出国的。
（2）
即将出国留学学生的家长，年龄在３０岁－５０岁之间。
（3）
想要出国考察的人，一般为企业老板、高管，年龄在３０岁－６０岁之间。
（4）
还有部分想出国工作的人，如：对外汉语老师等。
※
机构类目标群体：
（１）大学、中学、小学等学校，想提升学校自身的经营水平；游学可以成为学校给老师的福利或奖励。
（２）企业想通过游学的方式提高高管人员的经营管理水平；企业主要寻求海外投资发展机会。游学也可以是老板给高管团队的福利或奖励。
2、
基于目标客群的分析，对营销渠道做如下选择：
（１）大学、中学、小学等学校；
（２）出国语言培训机构，特别是雅思、托福机构（自身有开展游学项目的除外）；
（３）留学机构（自身有开展游学项目的除外）；
（４）企业培训机构。
（５）涉外金融机构。
三、建立渠道的方式：
１、与大学、中学、小学等学校合作开营，抓住校长、年级（班）主任、外语老师等关键人物，进行利益分成激励。依托学校或班级，面向学生和家长做专题说明会，可实行团购报名的优惠政策促成现场报名。
２、对于自身有开展或想要开展游学项目的外语培训机构，我方可提出承包该机构游学项目的运营，对方可在不投入财力和过多人力，不增加成本的情况下，只需共享现有生源就可以坐享游学项目利益分成。
３、留学机构与我方合作，通过开展游学项目将未签约那部分生源集中转化为签约客户。即提高了自身盈收，又可以零投入坐享利益分成；咨询转化方式：专题说明会+团购报名。
４、培训机构与多方合作，可以零投入、零风险开辟全新收入源。我方也可以通过合作，将服务范围扩大到企业家群体（商务游学）。
５、联合涉外金融机构共同做推广活动，可以降低我方的运营成本。
６、补充说明：可以将合作机构，特别是出国口语培训机构的试听课程（或短期体验课程）作为我方服务的超级赠品，提高我方服务的附加值；渠道合作的要义，在于整合资源，开源节流，使收益最大化。
四、重中之重――要打造差异化、权威性“智圣”品牌形象
（１）
经过对目标客群选择游学机构的关键决定因素分析，以及游学项目行业竞争态势分析，建议智圣教育当前应整合自身合作院校资源优势和主营游学项目的专业专注优势，树立差异化、权威性形象。如果用语言来表达这种感觉，可以是这样一些定位口号：
智圣――国内外近５０００所院校（大中小学）战略合作游学机构
智圣――国家教育部权威认证游学机构
智圣――中国教育报评选“学生和家长最信赖的游学机构
智圣――国内首个顶尖级（ＳＨＡＲＰ）专业游学机构
顶尖级（ＳＨＡＲＰ）释义：
安全（Ｓ）－Ｓafety；收获（Ｈ）－Harvest；权威（Ａ）－Authority；口碑（Ｒ）－Reputation；专业（Ｐ）－Professional
智圣――引领游学服务业“智圣”标准、国内外近５０００所院校信赖，才真正值得信赖等。
备注：以上某些用词可以再推敲确定。
（２）
无论通过哪种形式宣传，均一贯应用这些定位口号，长期不断地塑造这一差异化、权威化的品牌形象，无异于给了目标生源一个“游学非选智圣不可”的理由，让“智圣”品牌形象在与同业竞争中能够与众不同，脱颖而出，快速做强做大。
五、基于上述差异化、权威化策略的跨区域发展模式
分布在国内外各地的院校，无异是我们跨区域扩张不可多得的基地网点，可以依托这些“网点”及院校教师资源，构建特许连锁经营模式或代理招生模式，进行低成本跨区域扩张。届时，我们联合各省会城市、直辖市院校设置招生网点，将游学项目打造成一个适合不同层次教育工作者的“在岗创业机会”（想要增加额外收入的教师大有人在，代理我项目无需任何资金投入、无任何风险）。
此模式待日后细化完善。
六、我们的服务：
１、智圣教育是国内首个将策划理念引入游学服务的机构，由我方权威专家提供专业超值的生涯规划、留学规划、游学策划及咨询、出国培训（安全、礼仪等）、出国语言能力测试、外语培训机构经纪、海外寄宿家庭经纪、世界名校名师名景指南等服务。
２、
量身定制的专业服务，满足不同层次游学者的需求。
３、
我们的服务伴随客户的成长发展之路，贯穿着从小学至大学，再至在职工作时期的每个重要成长时期。
４、
对客户服务的零风险承诺，面议。
七、关于项目运营的几个关键词
1、
项目的业务流程：
←←←←←←←←←←←←←←←老学员转介绍
↓
↑
各渠道收集准学员名单→邀约准学员参加项目说明会→成交→出国游学服务→留学服务
↓→→→→→→面对面咨询→→→→→→↑
↓
↑
↓→→→→网络课程准学员在线咨询→→↑
2、
项目收益公式：
（1）成交总量=咨询总量×转化率；
（2）成交总量=学员人数×个人消费总量
（3）市场倍增倍数=平均每个老学员成功转介绍新学员数。
3、
24小时销售：通过互联网平台和工具实现全天候销售、成交和服务。
4、
项目运营系统：将运营过程中每一个环节实现标准化，用视频、音频、文本等形式记录下来，形成可以复制的体系。
四、项目业务流程各环节优化策略
（一）
如何收集准学员名单？
1、
通过渠道引入客源：见前述。转化方式，主要是根据名单电话约访、教师推荐（代金券或推荐函形式）和会议营销。
2、
通过广告集客（以下方式可优选组合）：
（1）
报纸：每月一期到两期软文，选择日报、晚报教育专版；（系列软文提纲及文稿另详）
（2）
互联网：实行全面网络渗透。在已有的搜索引擎推广外，在大闽网迷你首页链接、新闻嵌入式图片广告推广，建立专门的博客、微博和QQ群、语音聊天室（或者进入外语培训机构的QQ群和聊天室），并通过百度百科、百度文库、分类网站、视频网站、论坛、微博、电邮群发、电邮自动回复、电邮正文链接、制作面向出国人员的电子书（里面夹带广告和项目销售信）等形式推广，另外可通过“互联网自动化行销（my4you）系统”或单页注册型销售网页销售信形式实现24小时销售。（详见“如何实现24小时销售？”）
（3）
制作简行本专刊杂志或用新闻纸印刷的宣传单，在学校放学时间，集中发放给学生和家长。
（4）
在合作机构显要位置放置Ｘ展架的广告宣传品。
（５）通过户外设点咨询集客：设点地点：各院校。一般与会议营销结合。
3、
直接购买目标生源名单：组织人员进行短信群发、电话筛选和邀约。
4、
激励转介绍：回访已经成交的学员，分配给他们一定的利益，激励其推荐新学员。将发证环节包装成一个毕业典礼（制作影像档案以备后续宣传用），既起到联谊作用，又起到以老带新的推广作用。
备注：名单的另一个作用――有了大量熟客名单后，保持长久良好的交流，可以与其他与我们有同样目标客群的机构进行合作，置换资源或者追加销售其他产品和服务，意味着开辟了新的收入源。
（二）
如何提高咨询量？
决定咨询量的几个因素：
1、各种形式的宣传是否让尽可能多的目标客群看到？
2、宣传是否激起了目标客群的兴趣和欲望？因此，提高咨询量的方法是在最大化渗透式宣传的同时，提高文案销售力。
我们需要设计：
1、
将我方的品牌优势和出国游学线路的黄金价值塑造、塑造再塑造，造梦般地将其打造成中国人海外发展的一次重要契机、一次改变命运的旅行。实现这一效果需要较强的文案功夫和咨询能力。
2、
出国留学及游学的趋势与时机论：激励准学员当机立断，及时把握时机。
3、
超值赠品或超值服务：激励准学员立即行动。如，立即报名就可获赠超值出国口语短期特训课程，并有机会获取10万元留学基金等。
（三）
如何提高转化率？
决定转化率的几个因素：
1、咨询师专业水平、个人魅力、积极性和执着精神；
2、高效的项目说明会；
3、团队合力；
4、超值赠品及超值服务；
５、团购报名或团体报名可以享受特惠；
６、零风险承诺及保障
（四）
如何开好项目说明会？
1、决定说明会效果的因素有：到位准学员数量、课件质量、讲师质量、现场咨询质量、现场氛围等，关于项目说明会的《实施细则》有待下一步细化。
2、说明会运作流程
准学员签到→入座阅读资料及观看影片→授课（中间可罗列学员个案）→现场咨询成交
↓
→现场未成交→后续跟进成交
注：现场咨询成交者可获得优惠价格或获赠超值礼品。
（五）
如何实现24小时销售？
←网络合作推广员推广←←←←←←←←
↓
↑
多种网络推广方式引入客流→“视频+销售信+注册功能”型网页→在线说明会→成交→
↑
↓
报纸等传统媒介引入客流→→→→↑
网络授课
注：1、多种网络推广方式：见“广告集客之互联网”部分。
2、24小时销售主要以销售网络课程为主，销售面授课需要将网络客源导入到现实的面对面咨询和现场说明会中成交。
（六）
如何进行人才培育及运营系统建设？
1、建立有利于“日省日新日进”的内部沟通模式，团队规模较小的情况下，可通过公司QQ群即时发布公司最新资讯、最新决策、最新智库（业务技巧方法话术等）。各员也应每天汇总并上报最新遇到的问题，便于即时解决，形成有效的方法和策略。
2、制订适宜的人员激励制度，包括晋升、收入、荣誉等奖励。形成留人育人的良好环境。
3、组织高效的人才培训，打造学习型团队、创新型团队。
4、将运营过程中每一个环节实现标准化，用视频、音频、文本等形式记录下来，形成可以复制的体系。
５、全年目标分解给每个人，设置达标奖项，比如：北京、天津等地旅游奖励或随游学团出国的机会等。对合作院校的关键性老师也可以许诺这种奖励。
五、201２年度运营目标规划及分解、执行排期（另详）
六、人员配置：需要配备有侧重于院校渠道开拓方面的专员１－２名。
七、待细化文本：
1、会销课件；
2、会销运作规范；
3、互联网推广，建博客、单页型销售网页、推广用的广告标题等。
4、陌生电话销售问题汇编；
5、销售人员日常管理规范、目标分解、奖励办法；
6、与各种机构（即渠道）合作的方案、利益分配方案和人员奖励办法；
７、宣传软文大纲等。
。
龚万涛
201２-０２-２１
篇3：20XX年福建省监理工程师：建设工程合同管理法律基础考试试卷
2015年福建省监理工程师：建设工程合同管理法律基础考试试卷 本文关键词：福建省，建设工程，合同管理，监理工程师，考试试卷
2015年福建省监理工程师：建设工程合同管理法律基础考试试卷 本文简介：2015年福建省监理工程师：建设工程合同管理法律基础考试试卷一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、承包商按投标文件中承诺的数量和型号的施工机械投入到施工中。工程师发现承包商使用的某些机械影响了工程质量，要求承包商更换。根据FIDIC《施工合同条件》，承包商对此
2015年福建省监理工程师：建设工程合同管理法律基础考试试卷 本文内容：
2015年福建省监理工程师：建设工程合同管理法律基础考试试卷
一、单项选择题（共
25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、承包商按投标文件中承诺的数量和型号的施工机械投入到施工中。工程师发现承包商使用的某些机械影响了工程质量，要求承包商更换。根据FIDIC《施工合同条件》，承包商对此指示。
A：可以拒绝执行
B：应当执行，但可获得费用补偿
C：应当执行，但可获得费用和利润的补偿
D：应当执行，不能获得补偿
E：专业监理
2、合同约定范围内的工作需国家有关部门审批时，发包人、承包人应按照合同约定的职责分工完成行政审批报送。因国家有关部门审批迟延造成费用增加和(或)工期延误，由承担。
A：承包人
B：发包人
C：政府部分
D：发包人和承包人
E：专业监理
3、下列不属于业主向承包商索赔的是。
A：对超额利润的索赔
B：对指定分包商的付款索赔
C：业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔
D：工期延期的费用索赔
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
4、组织构成因素包括__工作。
A．确定管理层次
B．确定工作内容
C．制定信息流程
D．制定工作流程
5、FIDIC分包合同条件规定，工程师对分包合同的管理主要表现为__。
A．工程师与分包商是监理与被监理关系
B．工程师对分包商在现场的施工承担协调管理的义务
C．依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查，行使确认权和否定权
D．分包商接到工程师的指示后应立即执行
6、在2000版GB/T19000族标准质量术语中，质量__是指“规定组织质量管理体系的文件”。
A．计划
B．手册
C．策划
D．记录
7、编制工程竣工决算的单位及其部门是。
A：承包商单位的预算部门
B：业主单位的预算部门
C：承包商单位的财务部门
D：业主单位的财务部门
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
8、根据《建设施工合同(示范本本)》，表明合同终止。
A：竣工验收合格
B：工程移交
C：竣工结算
D：结清单生效
E：专业监理
9、某项目建设期为2年，在建设期第一年贷款2000万元，第2年贷款3000万元，贷款年利率为8％，则该项目第二年的建设期贷款利息估算为万元。
A：80
B：286．4
C：160
D：240
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
10、建筑安装工程费构成中，住房公积金属于。
A：规费
B：措施费
C：直接费
D：利润
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
11、某项目设备工器具购置费为2000万元，建筑安装工程费为1500万元，工程建设其他费为500万元，基本预备费为200万元，涨价预备费为100万元，建设期贷款利息为120万元，铺底流动资金为100万元，则该项目的静态投资为万元。
A：4000
B：4200
C：4300
D：4420
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
12、设计施工总承包合同模式下，竣工试验程序分为三阶段，需要通知监理人
A：第一阶段
B：第二阶段
C：第三阶段
D：三个阶段都需要
E：专业监理
13、建设工程档案是指__。
A．在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录
B．建设工程中各种文件的总称
C．建设工程中的文件档案资料
D．在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录
14、物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出。
A：申请量和采购量
B：采购量和库存量
C：库存量和供应量
D：供应量和申请量
E：自我评定
15、在工程建设程序中，建设单位进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货是阶段的工作。
A：建设准备
B：施工安装
C：生产准备
D：竣工验收
E：工程保险金
16、材料采购合同履行过程中，检验钢筋性能的质量检验的方法是。
A：化学分析
B：理论换算法
C：物理试验
D：经验鉴别法
E：专业监理
17、设计人完成合同约定的设计任务后，交付设计文件，发包人从项目预期效益考虑要求增加部分专业工程的设计内容。由于设计人当时承接的设计任务较多，在发包人要求的时间内无力完成变更增加的工作，故发包人征得设计人同意后，将此部分的设计任务委托给另一设计单位完成。变更设计完成并经监理工程师审核后发给承包人施工，但因设计原因出现质量事故，则事故的责任应由__。
A．原设计人承担
B．承接变更的设计人承担
C．原设计人与承接变更的设计人共同承担
D．承接变更的设计人与监理工程师共同承担
18、某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为1400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为万元。
A：6000
B：6600
C：11500
D：59900
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
19、下列关于劳务分包的说法错误的是。
A：施工劳务分包的分包人主要提供劳动力资源
B：劳务分包人在全部工程竣工验收合格后，劳务分包人对其施工的工程质量不再承担责任
C：劳务施工分包人需要编制单独的施工组织计划
D：劳务分包人不需要单独办理保险
E：专业监理
20、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目不包括。
A：煤炭
B：铁路
C：邮政
D：商品住宅
E：工程保险金
21、在进口设备交货类别中，卖方承担风险最大的交货方式是。
A：目的地交货类
B：装运港交货类
C：装运港船上交货类
D：内陆交货类
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
22、设备采购方案最终需获得__的批准。
A．建设单位
B．总监理工程师
C．项目经理
D．质检站
23、计算某项目内部收益率，已知当折现率为10％时，净现值为600万元；当折现率为14％时，净现值为一400万元，则该项目内部收益率为。
A：12％
B：11％
C：12．4％
D：13．4％
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
24、合同公证与鉴证的相同点是__。
A．目的、法律效力、原则
B．范围、性质、目的
C．目的、原则、内容
D．法律效力、目的、性质
25、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有条。
A：1
B：2
C：3
D：4
E：自我评定
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得
0.5
分）
1、FIDIC合同条件下，工程师对__方面的权力一般不能委托给工程师代表。
A．对已完成工程部位质量的确认或拒收
B．签发付款证书
C．检验材料、设备的质量
D．处理承包商严重违约
E．发布开工令
2、下列对建设工程目标控制的要求中．属于建设工程质量系统控制的要求有。
A：确保基本质量目标的实现
B：避免不断提高质量目标的倾向
C：确保政府质量监督的有效性
D：避免仅对施工阶段进行质量控制
E：发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
3、下列工程质量检验记录中，由建设单位永久保管的有。
A：检验批质量验收记录
B：分项工程质量验收记录
C：基础、主体工程验收记录
D：幕墙工程验收记录
E：分部(子分部)工程质量验收记录
4、建筑材料或产品质量检验方式中，与全数检验相比较，抽样检验的优点有。
A：检验数量少，比较经济
B：适合于需要进行破坏性试验的检验项目
C：不需要复杂设备
D：检验结果准确性高
E：检验所需时间较少
5、确定施工进度分解目标应考虑。
A：外部协作条件的配合情况和工程项目所在地区地形、水文、气象等方面的限制
B：做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度需要的平衡工作
C：结合本工程特点，参考同类工程的经验来确定施工进度目标、合理安排土建与设备的综合施工
D：对大型工程建设项目，应根据“早提供、可动用”原则，集中力量分期分批建设，尽早投入使用，尽快发挥投资效益
E：工人工资福利等
6、对监理单位不能独立完成的监理项目，该单位__。
A．不可参与监理
B．可以聘请短缺的监理人员
C．可以与其他监理单位合作监理
D．可以与业主合作监理
E．可以转让给其他监理单位
7、要约应当具备的条件是__。
A．内容具体确定
B．接受要约邀请
C．希望收到承诺
D．合同的一般条款
E．表明经受要约人承诺，要约人即受该意思约束
8、在监理规划编制完成后，应当对__进行审核。
A．监理工作内容和目标
B．监理工作依据
C．项目监理机构结构
D．投资、进度、质量控制方法
E．监理设施
9、【例2·多选题】下列建设工程监理性质中，体现了科学性的有。
A：当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳
B：应积累丰富的技术、经济资料和数据
C：工程监理的服务对象是建设单位，但不能完全取代建设单位的管理活动
D：工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导
E：应当有足够数量的、有丰富的管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍
10、采用FIDIC《施工合同条件》签订的合同，承包商最终结算的合同价格与中标价不一致，可能的原因有。
A：工程量清单中的工程量不准确
B：承包商的投标报价漏缺
C：合同内有调价条款
D：施工中发生工程变更
E：承包商拖期竣工的赔偿
11、买方甲公司与卖方乙公司签订的供货合同中约定，乙公司将甲公司所购买的部分货物直接运至丙公司。对于前述约定，下列表述正确的有__。
A．合同主体不变，仍为甲乙两公司
B．合同主体改变，加入了丙公司
C．由乙公司向丙公司履行合同义务
D．丙公司认为乙公司供货质量不符合约定时，可直接追究乙公司的违约责任
E．丙公司认为乙公司供货质量不符合约定时，由甲公司按合同追究乙公司的违约责任
12、在下列材料费用中，承包商可以获得业主补偿的包括。
A：由于大量浪费材料其实际用量超过计划用量而增加的材料费用
B：由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用
C：由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用
D：由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用
E：承包商为保证混凝土质量选用高强度等级水泥而增加的材料费用
13、【例3·多选题】下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施。
A：审查施工单位的进度计划
B：建立工程进度计划制度
C：协调进度计划与合同工期之间的关系
D：利用网络技术控制工程进度
E：协助施工单位编制施工组织设计
14、《建设工程施工合同》规定了在施工中出现不可抗力事件时双方的承担办法，其中属于不可抗力事件发生后，承包方承担的风险范围包括__。
A．运至施工现场待安装设备的损害
B．承包人机械设备的损坏
C．停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员的费用
D．施工人员的伤亡费用
E．工程所需的修复费用
15、物资供应计划按其内容和用途，主要有。
A：物资需求计划
B：建设单位采购供应
C：申请与订货计划
D：专门物资采购部门供应
E：采购与加工计划
16、我国施工招标形式有__。
A．公开招标
B．邀请招标
C．总价招标
D．单价招标
E．议标
17、工程网络计划的资源优化是指通过改变，使资源按照时间的分布符合优化目标。
A：工作的持续时间
B：工作的开始时间
C：工作之间的逻辑关系
D：工作的完成时间
E：工作的资源强度
18、限额设计控制工作的内容包括__。
A．重视初步设计的方案选择
B．制定合理的施工计划
C．加强设计变更管理
D．加强招标投标管理
E．严格控制施工图预算
19、建设项目财务评价中的盈利能力分析指标包括__。
A．财务内部收益率
B．利息备付率
C．投资回收期
D．借款偿还期
E．财务净现值
20、进口设备的CIF价包括了设备的。
A：货价
B：运杂费
C：国外运输费
D：关税
E：国外运输保险费
21、计数值标准型二次抽样方案为(、、；、)，其中C为合格判定数，r为不合格判定数，若咒中有个不合格品，中有个不合格品，则可判断送检品合格的情况有。
A：
B：
C：
D：
E：
22、项目监理机构组织结构形式的选择应遵循__的基本原则。
A．有利于分工合作
B．有利于合同管理
C．有利于决策指挥
D．有利于监理目标控制
E．有利于信息沟通
23、进行工程计量支付时，应采用均摊法支付的有。
A：测量设备保养费用
B：为监理工程师提供宿舍的费用
C：购买建筑工程保险的费用
D：计量混凝土构件体积的费用
E：维护施工工地清洁的费用
24、进行工程质量事故处理的主要依据中的相关建设法规是具有的依据。
A：权威性
B：约束性
C：通用性
D：普遍性
E：特例性
25、监理规划的审核需要__。
A．监理单位的技术主管部门进行内部审核
B．技术主管部门负责人签认
C．总监理工程师签字
D．提交给业主，由业主确认，并监督实施
E．看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务