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物业管理有限责任公司触电急救演练总结 本文简介：东营新邦物业管理有限责任公司东营新邦物业管理有限责任公司触电急救演练总结一、演练目标加强新邦物业安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，以“我能安全”基础强化年活动为载体，以“我的安全我负责，班组安全我有责，公司安全我尽责”的安全文化为引领为了提高新邦物业全体员工事故应急
物业管理有限责任公司触电急救演练总结 本文内容：
东营新邦物业管理有限责任公司
东营新邦物业管理有限责任公司
触电急救演练总结
一、演练目标
加强新邦物业安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，以“我能安全”基础强化年活动为载体，以“我的安全我负责，班组安全我有责，公司安全我尽责”的安全文化为引领为了提高新邦物业全体员工事故应急救援能力，最大限度的减少事故的损失和挽救受伤员工的生命，力争在第一时间抢救受伤人员的生命和公司财产安全，并结合安全生产的实际情况，特制定触电急救演练。
二、时间及地点：
二零一四年五月十三号在涌金花园27号楼地下车库
三、组织机构
触电急救演练方案总指挥兼现场负责人：刘波
应急急救组成员：聂文文、商立峰、陈芳美、薄遵礼、徐能杰、杨光富、张燕、孟丽、聂兰强、陈盼、韩涛、卢小燕、张玉新、席海峰、屈小洋、崔健彬。
事故处理分工：
事故处理组：组长：聂文文
医疗救护组：组长：刘亚盼
警戒联络组：组长：商立峰
后勤保障组：组长：陈芳美
1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。
2、后勤保障组在演练的当天必须保证在演习之间把人员及物质运送到演练场地，应急资金和后勤相关物质安排到位。
3、施救人员要在最短的时间内到达现场，施救人员到达事故现场后，听从指挥部的命令，开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。
4、现场总指挥宣布演练结束后，所有演习人员撤出演习地点，恢复生产秩序。
四
、演练程序
1、总指挥宣布演练开始。
2、工人聂兰强向总指挥报告：聂兰强为排水盖板进行焊接时，由于焊机绝缘老化漏电导致公司员工韩涛触电倒地情况十分危急。目前已成休克昏迷情况。
3、总指挥宣布启动应急预案命令、安排任务并对触电急救演练进行指导。
4、救援内容
警戒联络组：商立峰立刻报警，保护现场并建立紧急通道。
医疗救护组：刘亚盼及时对触电者进行急救操作步骤包括：《
判断（看、听、试）、通畅气道、口对口（鼻）人工呼吸、胸外心脏按压》等，救护车到达救护现场伤员送至医院。
现场救护照片
启动应急预案安排救援任务
王光辉同志对伤员进行抢救
陈芳美同志对伤员进行抢救
商立峰同志对伤员进行抢救
事故处理组：聂文文对事故进行分析找清楚责任人，预防此类事故的发生。
后勤保障组;陈芳美对现场进行物品清理并恢复秩序。
五、演练的问题和不足
通过本次演练，使公司员工现场参与并掌握了触电事故发生后的处理步骤和险情处理常识；达到了一旦施工现场真正突发触电事故后，在组织人员抢救、及时控制险情和减少损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。对促进自我防范，安全生产起到了保证作用。
但本次演练有不足的地方：如触电事故现场模仿程度不
够，110、120均未备，未能体现真实场景。各救援小组之间的配合与协调应进一步加强，演练时速度快，动作不到位，有些主要细节体现不出来，遇到紧急事故时有点慌乱。部份演练人员不严肃，物资准备不够充分，抢救伤员不熟练等情况。
新邦物业工程管理部
二零一四年五月二十号
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