污水公司半年总结(2010) 本文关键词：污水，半年，公司
污水公司半年总结(2010) 本文简介：杭州萧山污水处理有限公司2010年上半年度工作总结2010年上半年，污水公司全体干部职工共同努力，在水务集团党委、行政的正确领导和有关部门的大力支持下，紧紧围绕年初制订的工作计划，积极开展各项工作，1-6月处理污水8366万吨，完成年度任务的50.4%，比去年同期增长28%，总成本单耗（即可控成本）
污水公司半年总结(2010) 本文内容：
杭州萧山污水处理有限公司2010年
上半年度工作总结
2010年上半年，污水公司全体干部职工共同努力，在水务集团党委、行政的正确领导和有关部门的大力支持下，紧紧围绕年初制订的工作计划，积极开展各项工作，1-6月处理污水8366万吨，完成年度任务的50.4%，比去年同期增长28%，总成本单耗（即可控成本）为875元/千吨水，比考核指标低25元/千吨水；COD收费率为60%，比考核指标低5%；1-6月收取污水费15119.53万元（其中自收12715.53
万元，供水公司代收2404
万元），比去年同期增长22.94%。较为顺利地达到了各项预定目标，为全年工作计划的完成打下了坚实的基础。
现将从工程建设、系统运行等五大方面总结上半年所取得成绩和存在问题，同时，制定下半年工作计划，具体情况如下：
一、
东南两片双管齐下，重点工程进展顺利
按照集团提出至2011年实现污水管网基本覆盖全区的建设计划，2010年污水公司工程建设重点是加快完善东片管网结构，对局部区域实施补充布点，全面推进南片一期截污工程建设，分布开展南片截污二期工程。截至上半年，污水公司共建成泵站3座，管线11.1公里，累计完成投资1亿元。以下为在建截污工程的进展情况：
（一）东片4项工程
1、临江F泵站及出水管线工程：目前泵站土建部分基本完成，设备也完成招标，计划在近期进行设备安装。2、江东工业园区及以南区块应急延伸工程：该工程包括河庄截污工程、靖江截污工程、南阳截污工程，其中河庄截污工程管线已建成并通过验收，泵站也已完成建设待验收；靖江截污工程目前已全部建成并投运。义蓬三号泵站管线已完成建设，泵站土建基本完成正在进行设备安装；南阳截污工程目前已基本完成前期准备工作，计划在7月底前开工建设。3、江东工业园启动区块DN1000污水管：目前已完成临江段约5.4公里管线施工招标，即将开工建设。4、八柯线污水管工程：目前已完工投入运行。
（二）南片一期截污5项工程
新增2座泵站（义桥泵站和新塘泵站）基本完成建设，完成管线铺设5.3公里，具体为临浦截污工程完成DN1000管线0.8公里，义桥泵站基本完成泵站土建工程，将进行设备安装；闻堰截污工程续铺DN1200管线3
公里，所前截污工程基本完成泵室施工和部分附房施工，铺设DN1600管线1.5公里，新塘截污工程基本完成泵站建设，设备安装进入扫尾，管线部分完成DN800管移位及DN2000管机场路南北两侧施工。
（三）南片二期截污工程完成进化泵站、进化机电园区泵站、河上泵站的农转用土地手续办理；其余四座泵站位置基本确定，准备办理选址手续。
同时，上半年还完成随路污水管线铺设5.8公里，其中义桥大桥连接线DN1000污水管完成2.8公里，经十一路北伸一期污水管工程完成管线0.8公里，金家桥路东伸完成管线铺设0.2公里，拱秀路支路完成管线铺设0.4公里，永久路拓宽污水管工程完成管线铺设0.6公里，剩余随路管线完成管线1公里。
二、生产运行安全稳定，污水厂技改全方位稳固
上半年，公司整体运行安全顺畅，无人为事故发生。两大污水处理厂运行稳定，出水符合要求，在环保部门的6次飞检和24次例行检查中未被检出不合格。截至6月底，共处理污水8366万吨，处置污泥（泥饼）18.5万吨，削减COD58767吨。污水管线运行安全，及时抢修率100%。
1.
污水厂运行平稳，技改效果稳固。半年来，为保障系统运行稳定，确保技改成果，各污水厂除了积极在设备的维护保养上采取措施外，还积极开动脑筋，开拓新途径。
截至5月底，钱江污水处理厂累计处理污水2948万吨，日平均处理污水19.52万吨，处置污泥（泥饼）3.1
万吨，削减COD11973吨。
在此期间，钱江污水处理厂充分作好系统、设备的维护保养工作，以此保证污水处理系统有效、平稳地运行。年初以来，钱江厂前后对一期反应池曝气管和缺氧池搅拌机导轨进行维修；完成一期脱水机房输送机改造工作，由螺旋输送机替代皮带输送机。同时，对一期浓缩池进行了技改，在出水堰口前增设挡板，使浓缩池出水均匀，有效控制了污泥药剂量；完成二期出水泵2#、5#、6#的3台止回阀的更换工作，并对出水DN2000管进行了防腐处理；完成一期外回流管与剩余污泥管连通管的安装工作，完成一期低配电房电容柜电容增补工作；同时，还完成全厂视频监控系统的招标、安装，并已投入使用。确保了半年来所有系统的正常运行。
临江污水处理厂上半年生产运行稳定，上半年累计处理污水3935.36万吨，日平均处理污水21万吨，处置污泥13万吨，降解COD
4.5万吨，出水达标率近100％。
针对今年临江厂进水水质持续变化（进水COD浓度由先前的900mg/L上升至1300mg/L），PH值由先前的9.5降低到8.9，且极不稳定），以及前端所加复合剂（硫酸亚铁）无法满足预处理效果的情况，通过组织技术人员对兄弟企业进行考察，并多次研究、探讨、试验，最终选择了一种既经济又实用的药剂--PAM阴离子在前端物化段进行投加，物化效果明显。
另外，为确保后端处理效果，临江污水厂从今年3月起，还与浙工大、汇泰环保共同合作，成功研发了两种新药，并予以应用，克服了以前加药稳定性欠佳、投加控制难的问题。
党湾污水处理厂截止5月底处理水量为465.29万吨，日平均处理水量在3.52万吨，生产运行稳定。
上半年，该厂对整套处理系统进行了进一步的优化和完善，主要开展的工作有：对党湾厂DN1000外排管进行清淤；对全厂设备进行全面的保养与维修；完成党湾泵站与党湾污水厂的连接管工程；对进厂污水管及部分附属设备进行防腐处理；对2号3号鼓风机加润滑油确保正常运转。
2、管网运行安全顺畅。一是积极配合我区地铁建设等工程做好污水管线的迁改工作。主要有北塘河污水管（长山泵站1#2#管线）、03东复线北伸、建设四路东伸等部分路段的污水迁改移位割接；人民广场站、振宁路站污水管线迁改工作；以及配合上改下工程实施了萧西泵站DN400出水管的移位割接。二是有序开展管线修理、疏浚工作。为切实保障管线的安全运行，公司下属两运管中心未雨绸缪，有序开展管线疏浚、维修保养等工作。上半年共修理、更换井盖（座）及各类检查井加高、维修65套，修理各类水泵、电机、阀门等设备近150余台次，零星维修80多起；修理破损污水管线11起；对部分管线进行疏浚，共清理垃圾、淤泥200余吨。对红垦泵站—城市厂、城市厂-坎山北以及城北泵站出水管等污水管进行检修保养，更换一些腐蚀严重的排气阀和老化的污水管。对九桥连接线部分管段进行了加固。及时完成GIS的测绘工作，三是及时做好管网地理信息的补充工作。对新建成的城区萧然西路等14条随路管线进行户外数据采集，下一步开展GIS测绘工作。
3、节能技改坚持不懈。为切实做好节能工作，公司各部门各显神通，不断挖掘自身潜能，取得明显成效。钱江污水厂完成一期脱水机房污泥输送机的改造工作，由螺旋输送机替代了原有的皮带输送机，有效排除了污泥在输送过程中时常掉落现象，相应增加了污泥输送量。同时，对一期浓缩池进行了技改，在出水堰口前增设挡板，使浓缩池出水更加均匀，有效控制了污泥药剂量。临江污水厂对脱水机冲洗水管进行改良，安装了免拆洗装置，有效提高了运行效率。东片运管中心对党湾泵站水泵控制器进行节能技改，共计更换控制器4台，其中节能控制柜2台，预计能节能20%。
4、安全生产警钟长鸣。一是定期开展各类安全检查。对污水厂、泵站、施工工地进行安全检查共6次，总体情况良好，各生产运营部门台帐齐全，经常开展安全自查等工作；对上级部门（集团）检查指出的问题，能够及时督促落实整改，并及时回复整改措施。二是开展各类安全知识讲座活动。公司组织职工参加杭州六进消防培训中心老师主讲的《消防安全知识》讲座，增强员工的安全防护意识；组织安排40多名员工参加的由杭州市科普健康服务中心主办的“劳动卫生安全”专项宣传教育活动，提高员工的劳动卫生健康意识和职业病防治与意外伤害应急处理的能力。三是开展消防演练活动。6月，公司还将积极响应“安全生产月”文件精神，开展消防演习等一系列安全生产活动。
三、经营管理有序高效
（一）日常监测工作到位，监察工作进一步加强
上半年，公司共采样159次（其中加班采样检测43次），同比增加70%和10%，出具实验报告1900余份，比去年同期增加35%，送出排水监测报告675份。及时处理污水管线上的突发违法、违规行为14起。
此外，监测站在自动采样器的基础上试验性地安装了几台拥有冷藏与远程设置装备的采样器，以便更全面，更方便地掌握污水水质。创造良好的工作环境，今年3月，监测站进行了较大规模的改建与装修。对样品室，准备室，仓库，会议室，办公室等进行了重新安排。重新装修过后检验及办公用总建筑面积达900平方米，其中检验用面积500平方米。
另外，为提高工作效率，减少人手，公司改革了检测报告送达方式，从6月份起改人工送达为挂号件邮寄（不达标企业部分仍由人工送），上半年送出排水监测报告675份。同时加强了对企业偷排和污水管线保护的监察力度，对超标严重的浙江益南链条集团有限公司等56家企业根据情节轻重分别作出关停、限期整改等措施，同时要求企业作出经济赔偿30余万元，款项已到账。对超标情节轻的企业以当面警告或电话联系警告共计60余家次。处理污水管线违章建筑、管线挖断等突发违法、违规行为25起，处理污水偷排事件4起。较好地维护了公司利益。
（二）并网工作进一步规范完善：一是完善污水委托处理合同。随着产业结构的变化，公司在使用污水委托处理合同中发现存在一些不明条款需要作出补充，以减少公司与企业间的意见分歧2010年初保留原合同的精和经济损失。年初，在多次咨询律师后补充完善了新的污水委托处理合同，准备在下半年启用，与所有企业重新签定新合同。二是对乡镇企业污水排放情况开展普查。对新塘羽绒园区、北干工业园区、临江工业园区、党湾、益农五个乡镇的企业进行了全面调查，此项工作目前已进入扫尾。对于此区块内部分未办理并网手续的企业发放了通知，要求限期办理；对部分并网的工业企业排水量与所购容量不符的，要求补缴管网建设费，目前已补缴598万元。三是及时做好污水并网与收费工作。上半年共征收管网建设费2805.66万元，收取污水处理费12715.53万元（比去年同期增长2535.5万元），供水公司代收污水处理费2404万元，两项合计污水处理费15119.53万元。发放正式排水许可证24本，更换到期排水许可证50本，新增并网工业企业34家。同时，对企业管理软件进行了升级，目前已进入试用阶段。
（3）
积极做好财务管理工作。在集团的协助下，成功办理了农行、华夏、交行等多家银行的项目贷款、流动资金贷款及到期贷款的跟踪及转贷工作，保障了企业资金的正常运转。为在政策允许条件下减少企业税费支出，通过努力争取到了土地使用税、房产税、水利建设资金的减免，1-5月减少税费200万；还获得了国家税务总局批准的增值税免征申请，1-5月减少企业费用支出660万。完成了区物价局2009年度的成本监审工作，为下一步污水处理费调价做好基础工作。顺利通过了前阶段萧山区审计局开展的工程建设领域突出问题专项审计调查。
（四）向同行取经，提升企业管理水平。公司以开展“创一流水务”大讨论活动为契机，积极查找自身不足，有针对性地开展向周边水务同行学习取经活动。上半年组织相关职能科室走访了上虞市排水公司，学习借鉴其污水计量、收费管理办法；走访了绍兴水务公司，借鉴他们关于污水泵站除臭、运行管理方面的经验；还到杭州天创水务公司七格污水厂进行走访交流。通过走访学习和讨论，开拓了眼界，使本公司在提升管理水平和开展同类业务工作中起到了良好的借鉴作用。
四、党群工作与时俱进，企业文化丰富多彩
上半年，公司党总支紧紧围绕企业发展这个中心，把党群工作与企业生产有机地结合起来，为公司各项工作的顺利开展提供了保障。
（一）积极各类学习教育和业务培训活动。
春节后，公司党总支与萧山区委党校联合举办了中青年骨干学习培训班，全体学员进行了为期两天的全脱产培训。邀请到了区府办方奇刚、区委党校党委书记斯国新、萧山电大财经教研组组长朱葵阳、华夏银行杭州分行首席理财师赵伟成分别为学员开设了“公文写作与处理”、“企业管理领导方法与技巧”、“财务报表分析、个人所得税相关知识”和“个人理财”讲座；还前往滨江参观浙江中南卡通影视城和阿里巴巴工作现场，观摩了大型企业的先进管理。另外，公司开展了与业务相关的培训：其中，通讯员摄影培训（20人次），电工、危化品管理、特种设备操作上岗证和职工初级技能第一期培训工作，合计参加培训61人次，省监督局内审培训（人次）。通过培训，进一步提高了职工队伍的整体素质，强化了职工的业务能力。
（二）积极开展党员服务竞赛制和争创特色党支部活动。根据集团党委要求，
开展党员服务竞赛制和争创特色党支部活动。公司总支根据自身实际制定了党员服务竞赛制手册，以提升党员服务形象为目标，实行以支部为单位开展活动，要求每个党员在日常工作中做到形象优、业务专、工作勤、廉洁好等多项内容，并实行积分制。此项工作的开展对全体党员起到了良好的推动工作和约束自身不良行为的作用。
（三）积极开展组织发展工作。按照“成熟一个发展一个”的原则，在公司内部做好党员梯队建设工作，上半年共发展预备党员3名，发展党员积极分子2名。
（四）积极开展企业文化活动。为打造一支素质高、凝聚力强的职工队伍，公司根据实际开展了一系列富有意义的活动。如三八节组织妇女活动，青年节组织团员活动，业余时间组织职工舞蹈队，各科室间开展业务交流活动，组织公司技术骨干参加区科协组织的广场科普宣传活动等，取得了较好的效果。在上半年的“一方水务”艺术总团成立汇报演出中，污水公司广大职工积极参与，取得了演出的圆满成功。作为社会一份子，公司不忘向社会奉献爱心，上半年，公司团总支组织全体团员青年向西南旱灾捐款，合计捐款5020元；公司党总支组织员工开展公民爱心日捐款活动，合计捐款7410元。
五、存在问题及相应对策：
（一）工程建设推进受客观条件制约
今年南片工程作为区政府为民办实事的内容之一，在年初即已明确了完成时间，我们污水公司也集中力量推进此项工程，但受一些客观因素的制约，部分节点工程可能将影响整个工程的推进进程。
1、规划调整导致的泵站建设用地和管线位置问题。一是规划三路泵站进出水管已建成，泵站于2002年完成选址，但目前该地块已被杭州一大型项目征用。二是新城路2#泵站进出水管已经建成，但泵站位置与站前路新建道路规划有冲突，需根据规划要求变更泵站位置。希望集团能出面跟规划、当地各镇及用地单位相关部门沟通，确保有位置建设泵站。另外，因DN2000管过机场高速时因机场高速03省道东复线出口方案未最终确定，管线位置可能与桥桩位置有冲突，目前尚未实施工程建设。沿杭甬高速段因现有管位离高速路较近，公路管理部门要求优化方案，需水务集团出面进行进一步沟通。
2、前期赔偿问题。一是闻堰截污工程中闻堰段1.6公里绿化赔偿一直未能达成一致。二是外环路与铁路污水泵站已与新塘街道多次衔接，但是在解决征地农民养老金购买比列问题上尚未达成一致协议。
3、同步工程推进问题。与DN2800原水管并行段2处污水管（DN1200及DN1600）的完成时间由原水管段建设进度决定；闻堰至所前双管段急待供水公司DN1000自来水管迁移完成后方可实施；新塘综合泵站出水管段将随交通局道路拓宽同步实施，时间上尚不确定。
（二）减排工作面临困难多
1、污水厂运行难度加大。近年来，国家各级环保部门对污水厂的终端减排要求越来越高，检查频度越来越密，对像临江污水厂这样经由技改实现出水COD由180mg/L至100mg/L的大幅度削减，要持续保持100%达标难度很大。而且上半年又有企业并网，进水水量、水质非常不稳定，也给稳定运行带来了较大困难。
2、污水厂运行成本增加。为巩固减排成果，确保污水厂按照技改后要求的新标准排放，临江污水厂除增加了污泥处置的药剂投放量和处置费外，还增加了污水物化处理的药剂投放；钱江污水厂因泥量增加相应增加了药剂和处理费。平均每吨水增加药剂成本
0.0807元
，增加污泥处置成本
0.0575元
。今年1-5月，共增加成本1700万元。另外，技改后设备运行压力增加，对生产的正常运行也提出了严峻的挑战。
下半年主要工作：
下半年，污水公司将继续围绕全年工作计划，以争创“省一流水务企业”为目标，积极推进截污纳管建设，加强污水处理设施的运行管理。着重做好以下几项工作：
1、加快推进工程建设。主要是完成南片截污一期工程建设；完成南片截污二期前期工作，具备开工条件。完成江东工业园区及以南区块应急延伸工程河庄泵站建设并验收，完成义蓬三号泵站及进出管线建设并通过验收，开建南阳截污工程，完成临江F泵站建设并通过验收，完成江东工业园启动区块DN1000污水管临江段建设并通水试运行，若条件允许，开工并建设完成江东本级污水中心泵站。随道路建设金惠路东伸及萧山医院环路等11条随路污水管工程。完成萧山城区污水专项规划修订工作。
2、加强污水纳管和COD削减工作。按照上级部门要求，进一步做好污水纳管和减排工作，加快乡镇居民污水并网步伐，今年12月底前实现钱江污水厂增加生活污水处理量1万吨/日，临江污水厂增加生活污水处理量2万吨/日，并确保污水厂运行稳定，达标排放。
3、开展“创一流水务”大讨论活动。结合前阶段参观考察水务同行活动的结果，继续进行适当走访，座谈交流，并深入开展大讨论活动，查找不足，整改提高。
4、加强并网收费管理工作。继续开展对乡镇企业的水量核查和污水井排查工作，提高污水纳管率；与所有企业重新签定新版合同；企完成业管理软件调试并正式启用，对并网资料进行电子化管理；严格排水许可证的发放、更换管理，严格控制容量，做好污水费催缴工作。
5、强化管线运行管理。进一步加强对各泵站及管线的运行管理，做到合理调度，及时抢修，确保安全。继续配合地铁等重点工程建设做好相关污水管线迁改、加固工作。针对周边居民反映的污水泵站臭气问题，对城北泵站进行除臭改造。继续开展管线清淤与防护网安装工作。
6、开展临江污水厂扩建工程前期工作。根据萧山经济发展趋势，拟定临江污水厂扩建工程预案。与集团工程项目部配合，争取年底前完成扩建方案和前期工作。
杭州萧山污水处理有限公司
二0一0年七月五日
10