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武山县农电局供电所绩效考核办法1兼顾刚回家过年好国家和改革女团体教育uyyvrtrt头发如果方法和规范化分割 本文简介：武山县农电局供电所绩效考核办法为了进一步加强供电所管理，充分调动各岗位工作人员的工作积极性，规范干部职工工作行为，明确岗位职责，提高工作质量和工作效率，加大绩效考核管理力度，充分体现奖优罚劣，奖勤罚懒，按劳分配的原则，本着责、权、利统一的原则，充分调动供电所的积极性、主动性。按照上级有关规定，结合我
武山县农电局供电所绩效考核办法1兼顾刚回家过年好国家和改革女团体教育uyyvrtrt头发如果方法和规范化分割 本文内容：
武山县农电局供电所绩效考核办法
为了进一步加强供电所管理，充分调动各岗位工作人员的工作积极性，规范干部职工工作行为，明确岗位职责，提高工作质量和工作效率，加大绩效考核管理力度，充分体现奖优罚劣，奖勤罚懒，按劳分配的原则，本着责、权、利统一的原则，充分调动供电所的积极性、主动性。按照上级有关规定，结合我局实际及相关规章、制度、办法、细则，特制定《武山县农电管理局供电所经济责任考核办法》（试行）。
1、
供电所岗位设置
按工作需要，供电所设立所长（或副所长）、报账员、收费员、10千伏线路管理员、包片电工五种岗位。
二、工资构成情况（绩效工资）
1、管户基数：山区500户，川区900户，基数浮动为50户。月奖：管够基数月奖230元，不够基数的月奖按：200×所管户数占基数的比例（所管户数÷基数）兑现。10KV线路管理人员月奖调整为230元。
2、管户工绩效工资核定：管够基数的按武农电发[2009]60号《农电工薪酬分配办法》执行，超管户数每户按0.５元核定；没管够基数的按《农电工薪酬分配办法》核定后，农电工在绩效工资中退除少管户数部分的绩效工资，正式职工在工资总额中扣除，半年奖的金额按管户比重*基数兑现。
3、收费员收费基数：3000户，月奖：收费户数达到基数月奖200元，不够基数的月奖按：200×所收户数占基数的比例（所收户数÷基数）兑现。绩效工资按《农电工薪酬分配办法》核定执行。半年奖的金额按收费户数比重*基数兑现。
4、供电所不在五种岗位人员和未上岗人员不享受月奖、半年奖。
三、线损率考核
考核内容：售电量、售电均价、线损率。
1、售电量
实行年度考核制，考核指标一年一定，年初下达，年终考核。售电量超额完成每万千瓦时奖200元，售电量缺少完成每万千瓦时扣200元，在年终平衡时兑现。
2、售电均价：
实行年度考核制，考核指标一年一定，年初下达，年终考核。每千千瓦时增、减10元（扣除当年调价因素增减部分）奖罚按0.30元*年总售电量在年终平衡时兑现。情节严重者，局将追究责任人责任。
3、线损指标以理论测算之为依据，结合近年实际完成情况年初经行下达。
1）所长负责本辖区内10KV以下综合线损的管理，并承担相应经济责任考核。全所10千伏线损率不得超过局下达的指标，每升1个百分点，在所长工资中扣罚50元，全所0.4千伏线损率不得超过局下达的指标，每升1个百分点，在所长工资中扣罚50元。同时10KV以下综合线损率也不得超过局下达的指标，如超出任务，所长承担超损电量的10%，按：0.3*超损电量*10%兑现考核；扣罚部分按100%扣除。奖励部分每半年按半年奖办法兑现。
2）10千伏线损率考核由供电所考核到责任人，一季一考。在季兑现中，按:超损电量*均价（0.3）*0.6兑现；同时线损率考核中每欠下达任务1个百分点以上者，取消当月评奖资格，每欠下达任务0.1个百分点，扣发月工资总额的2.5%考核，扣罚部分按100%扣除。奖励部分每半年按半年奖办法兑现。各所统计员每季上报各电工的管理情况，以便局考核。
3）0.4千伏线损率由供电所考核到台区，具体办法是：一月一考，在月兑现中，按超损电量*均价（综合平均售电价）*0.6兑现；同时线损率考核中每欠下达任务1个百分点以上者，取消当月评奖资格，每欠下达任务0.1个百分点，扣发月工资总额的2.5%考核，扣罚部分按100%扣除。奖励部分每半年按半年奖办法兑现。各所统计员每月上报各电工的管理情况，以便局考核。
4）0.4
KV线损波动率考核，具体如下：月用电量在1000度以内的台区，线损波动率±10%，月用电量在1000-3000度以内的台区，线损波动率±5%，月用电量在3000度以上的台区，线损波动率±3%，超过波动范围将按：波动电量*平均售电单价考核
5）
、对于10千伏、0.4千伏线损率连续3个月完不成任务的，正式工待岗，聘用工待岗学习，直至解聘。
四、电费回收率考核
电费回收率将考核所长、报账员、管片电工、收费员，各所当月电费必须在次月三日以前交清。对于拖欠电费，具体权重如下：所长按全所实际欠费总额的2%考核兑现，报账员按全所实际欠费的3%考核兑现，收费员按所收片区实际欠费总额的5%考核兑现，管片电工按所管片区欠费总额的10%考核兑现。（如实现坐收电费，收费员的户数工资部分按每月实收户数计算）。
全所连续2月或一年内累计3个月电费不清，或单月电费回收率低于90%者，正式工所长就地免职，农电工所长免职后从事一般电工工作。
回收电费指用户实交到供电所，供电所汇总实交到局的应收电费。欠电费指用户拖欠电费。实收电费一律以收费员与银行进帐数为准。凡电工垫费、用工资、局拨费用或供电所贷、借、垫交电费者，县局照收，但一律不计入实收电费。
5、
经营管理考核
1、有下列情形之一者，扣所长10元，责任人50元。
（1）、各所制定年度营业普查和反窃电（违约）计划，并有专人负责实施（每季不少于一次，有文字材料）、每缺一项的。
（2）、定期召开线损分析会。无线损分析记录、记录不全措施未落实的。
（3）、经济指标分解到台区，签定年度经济责任状。每缺一项的。
（4）、建立抄、核、收管理制度和工作流程。无制度和流程每缺一项的。
（5）、抄表卡妥善保管，填写清楚、完整。不合格的。
（6）、查获违章用电、窃电后。必须按规定处理（①、有用电检查单，?、发给用户违章用电窃电通知书，?、按规定计算的违章用电窃电处理工作单，④、缴费通知单，缴费后给用户微机打印的票据，⑤、所收电费上缴财务）。
（7）、各所当月电费必须在次月三日以前交清。
（8）、严格票据管理，电费发票领取、发放、作废要登记。
（9）、计量装置必须定期校验，有校验计划和负责人。
（10）、按时上报各种材料、报表；完成局交给的临时性任务；
2、全部用户电表必须编号入档，要求营销系统资料与现场实际对应，达到现场、系统、卡片、台账四统一，每发现一处不对应，扣责任人5元。责任不清扣包片电工、微机员各10元，无表用电或临时用电不装表者，扣责任人100元。
3、安装、更换电能表必须履行审批手续，各种手续规范齐全，由专人摘挂，不履行审批手续或不规范齐全，每块扣责任人10元。
4、漏抄、错抄一块表，扣包片电工10元，若差错超过100Kwh，罚20元，差错超过500
Kwh罚30元。差错数量较大的，则按营销事故处理办法进行处理。
5、故障表应及时处理，每一块未及时处理，罚包片电工10元，并负责追补电费。
6、严格执行国家电价政策，按微机打印的发票收取电费，不按规定收费，扣直接责任人100元，性质严重者由局研究决定给予处分。
7、全部用户由微机算费，每发现一户未入微机，扣责任人50元，责任不清扣所长、报账员、包片电工、微机员各50元。
8、用电性质准确。每查出一户不符，扣责任人20元，责任不清扣包片电工、微机员各20元。按情节轻重给予处分。
9、供用电合同的续签工作，每漏签一户或每发现一户无效合同，扣责任人10元。
六、优质服务考核
优质服务是供电企业用电营销工作中一项重要考核内容。对现在起对以下内容进行考核：
1、供电所或供电职工因自身原因受到省级以上投诉1次、市级投诉2次、县级投诉3次，或在县级以上新闻媒体曝光严重影响供电企业形象者当事电工下岗、所长停职。
2、在营业用电管理中违反规定、弄虚作假、造成一次性经济损失1000元及以上者，视情节当事电工扣减工资以致待岗，所长扣罚工资200元以至停职。
3、擅自雇佣他人代管、代抄、代收，骗领工资者，视其情节，当事正式工下岗，农电工辞退，所长扣罚工资200元以至停职。
4、供电所职工因违反电费、电价政策；吃、拿、要用户物品，已经发现，退还物品或折价物品的现金，同时处罚责任人相等数额的现金。
5、本所凡出现投诉问题，必须由所长牵头处理，24小时内以书面形式报有关部门。因调查不及时造成再次上访扣责任人30元。调查人和被调查人，敷衍了事，隐瞒真相，客户再次投诉。经局调查属实，扣调查人100元，被投诉人按300处罚外，视情节轻重扣发奖金或待岗。
6、有严重违纪违法行为者，当事正式工下岗，农电工辞退，所长应承担管理责任并酌情予以相应处罚。
七、日常工作考核
1、
工作人员按工作性质统一着装，持证上岗。实行首问负责制，使用文明用语。违反一项规定扣责任人20元。
2、
工作日期间严禁喝酒，发现一次扣50元，酒后作业或班上喝酒扣100元。
3、
营业室、办公室、资料室、值班室、库房、宿舍、食堂、厕所、车辆等按规定摆放有序，不符合标准扣责任人20元。
4、
各种会议按通知要求到达，迟到一次10元，无故不到者一次扣30元，对屡犯者加倍处罚。
5、
门前、院落、室内、被褥、办公用品、厨房用具整洁干净、窗明几净、无痰迹、无烟头、纸屑。发现一处不合格扣责任人20元。
6、
严格落实“五统一、四到户、三公开”,一项不合格扣责任人10元。
7、
在上级的明察暗访中查出的问题按有关条文加倍处罚。
八、考核程序
供电所考核由所长负责考核到每一位职工，并将考核结果及考核表于每月3日前报送局用电股，用电股审核汇总后，提交局考核领导小组，召开考核会议确定后转办公室拟文下发考核文件。
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