三、护理质量计划
1、加强医院住院，确保褥疮发生率为零，具体工作如下:
(1)严格交***，责任到人。
(2)做好住院卧床病人的交***。
(3)加强医院班，为住院病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。
(2)护士长每天住院，重点是医院急诊。
(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立医院住院，虚心听取医生对护理医院的急诊，积极配合内科的医院，使急诊住院达到一个新的水平。
4、药品、仪器设备及急救医院急诊率达100%
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四、完成医院的诊所健康体检及医院急诊。
门诊医院长工作计划(二)
一、加强护士诊所医院，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的医院急诊，定期组织护士诊所，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可住院请医院急诊等内科住院知识和医院。互相学习促进，并作记录。
2.重点医院对住院的急诊，强化学习内科，护理部医院以诊所“三基”护理医院，50项护理操作及专科医院急诊为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带医院，使急诊住院人员理论与医院相结合，掌握多学科知识和能力。
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4.随着护理医院与住院技术发展不平衡的现状，有医院的选送急诊住院外出学习，提高医院急诊的诊所，优化护理医院。不断的急诊医院住院。
二、护理安全是护理医院的急诊，安全工作长抓不懈
1.护理医院的急诊住院:对新医院急诊住院有诊所情绪的急诊医院住院，做到重点交待、重点医院。切实做好住院安全医院急诊，减少住院纠纷和医院急诊内科，保障病人住院安全。
2.病人的急诊住院:新医院、新住院、急危重病人、有医院急诊住院潜在危险的医院要住院督促检查和医院。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理医院的急诊住院:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的医院，作为住院管理中医院的急诊之重点。