各位领导，感谢大家将我校确定为开学工作检查的第一家，这是对我这个新任校长莫大的支持和鼓励!
我从四个方面向大家汇报开学工作：
一、广泛征集，形成实用的计划
我深切地知道：要管理好这么大规模的学校，必须拿出一份完备的学校工作计划，这份计划必须充分执行上级教育工作会议的精神，更要符合学校的办学现状，切合行政人员的想法。因此，我们行政团队首先认真学习《全市教育工作会议材料》深刻领悟许局在报告中指明的工作方向和思路。在此基础上，行政人员根据本校实际，提出新学期的工作思路。我利用了整整一个星期的时间，统整大家的思路，落实上级的精神，完成了学校工作计划初稿，2月7日上午，行政组集中研讨计划，进行修改提升。拿出了一份比较实用的工作计划。
计划通篇体现实用和实干，主要体现在谋划了很多具体的行动：
文化化人的活动，质量提升的举措，工作效能的要求，业务成长的办法，科研写作的任务，教工身心的关爱，行为规范的助力，五彩家长的评选，教学常规的追查，特色课程的打造，校内督学的举措……充分体现了真抓实干的主题。
二、尽早思考，稳定师生的队伍
教师队伍的组成有特殊性，(本部，新进非小学教师，交流，代课)工作劲头有很大的差距，导致上学期的质量存在天壤之别。个别班级引起了家长的联合申诉。必须进行调整，人尽其才，调整了5个教师的课务。同时通过个别联系，稳定了庞大的代课教师队伍，目前整个教师队伍比较稳定。
学生队伍的流动性很大，上学期末做好转出的申请工作，本学期尽量做好需插班的家长工作，最好等到暑假公开招生，全体发动，一起参与，目前比较平稳。尤其重要的是外地生家长的提前离校和滞后来校，我们的举措。不知是否妥当，能否申请允许?
三、稳步推进，完成教学的准备
教师开学工作大会后，教导处迅速落实，让任课教师明确本学期的计划备课的具体要求。安排两个时间段进行计划备课的检查和整改。本学期采用行政人员直查的方式，开出并回收整改通知单，确保准备到位。同时也避免了非行政人员查阅的走过场现象。
四、提前启动，美化校园的环境
年前和开学前，安排后勤职工对校园进行大清理，做到了基本的清洁，对有色的墙壁进行尝试性的擦洗，效果明显。食堂还进行了人菜分离的结构改造，组织了前期的购菜招标，确保正常开启。根据春节研究的活动要求，进行了年味校园的布置。
准备工作中，有很多不到之处，尤其是在质量提升方面感觉有很大的阻力，期望得到专家们的指点。