1月26日上午，集团公司内部审计工作总结报告会在公司五楼会议室召开。 会议由公司纪委书记贾芬主持。 公司经理梁立军、总会计师张建军、审计部人员、各工程部总监、子公司经理、各单位财务监事、内部审计人员参加了本次会议。
会议首先听取了各单位2017年内部审计工作完成情况、整改落实情况以及2018年主要工作思路的汇报。从汇报中可以看出，各单位2017年内部审计工作开展情况，在审计内容、质量、审计问题整改等方面较往年都有了较大进步。 这与新一届领导班子对审计工作的重视密切相关，也与审计人员自身的努力密不可分。
会上，审计部薄金利部长对各单位2017年内部审计工作进行了简要点评，并提出了今后内部审计工作的五项重点内容：一是制定本单位内部审计实施细则，指导单位内部审计工作。 二是每年年初制定单位内部审计计划。 三是继续加强合规审计自查，提高财务基础规范化水平。 四是提高审计人员专业素质，提高审计质量。 五是狠抓整改落实，杜绝同样审计问题再次发生。
总会计师张建军作了进一步的说明和要求，并指出，公司目前接受的各项审计检查越来越频繁内部审计工作总结，基础性问题需要特别关注，大项目的跟踪审计必须完善。 并对2018年内部审计工作提出四点具体要求：一是要明确2018年内部审计工作重点内容，在工程处、子公司、审计部门层面作出具体部署。 要保证审核数量，增加审核数量。 大量的审计工作。 二是努力提高审计质量，发现问题，提出解决办法。 三是注重审计问题整改，提高审计实效。 四是要加强审计人员的培训学习，提高业务能力。
公司梁立军经理作总结讲话，肯定了审计部门2017年取得的成绩，对各单位审计工作重要性的不断提高和审计意识的不断强化给予高度认可。 梁经理针对我公司目前的实际情况，在总结中强调了以下四点：
首先内部审计工作总结，审计是企业防控经营风险的重要环节。 企业的高质量、高效率、可持续发展，离不开审计工作的保障。 经营良好的企业有一个共同特点：公司治理健全，规章制度健全可执行，业务流程合理透明，财务、工程等重要部门高效运作。
二是明确审计目标。 各单位要对重要环节、关键岗位、重大项目进行全面审计，重点关注廉政建设、资产安全、质量管理、经营亏损等关键风险点。 审计目标应尽可能量化，无法量化的应详细说明。 审计人员必须具有“敢于审计、善于审计、勇于担当”的工作态度。
三是各单位要重视审计问题的整改落实情况。 我们必须坚决整改，严禁同类问题再次发生。 对重复出现类似问题的单位要继续通报，加大对领导的问责力度。
四是各单位要加强财务、审计人员的培训学习，积极开展审计实践，不断积累审计经验。 同时，还要积极推动审计创新，把一些好的经验和做法运用到审计工作中，为企业提供持续改进。 确保稳定发展第一步。
五要注重与外部审计工作的联系与配合。
会上，梁经理还就资金审批、纳税筹划等工作提出了相关要求，并对当前薪酬改革工作进行了说明。
最后，贾芬书记要求会后各单位认真领会会议精神，将会议各项工作落实到实际工作中，力争2018年公司内部审计工作取得更大进步。