本学期，我校以“快乐德育、快乐学习”作为办学的指导思想，边研究边实践，以创新细节管理机制、夯实常规教学管理、创建师资培养机制等为出发点，为学生创设浓郁文化环境和实践平台，全面激发学生潜能，从而全面提高教育教学质量，提升办学品位的内涵和发展思路。
一创新细节管理机制，夯实常规教学管理
我校将教育教学成绩作为学校工作的核心工作，明确提出教学质量应是各项工作的重中之重，教学管理从完善学校监督制度、考核制度、奖惩制度入手，坚持分析总结、查漏补缺，形成以制度进行规范，以机制优化细节。学校教学管理做到科学化、制度化，加强对教师备课、上课、作业批改、测试等教学环节的指导，使学校日常教学工作规范化、科学化。
规范有序的管理让我校的学生学习成绩名列前茅，xxxx年3月第一次全镇教学质量检测中，二年级数学、三年级数学、三年级英语均获第一名、二年级语文获第三名，学校获团体奖第一名，得到各完小和每位教师的高度评价，深受家长的好评。
二创建师资培养机制，打造孩子喜欢、家长满意的师资队伍
我校培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，不断完善校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
1．紧抓师德教育，树立师表形象。
学校要发展，德育要先行，本学期我校组织教师学习《教师的五项修炼》、《好懂好用的教育心理学》、《教师不可不知的心理学》等，使全体教师深刻了解师爱的真谛，不断促进我校师德师风建设和教师师德修养的提高，5月份郑××老师被镇人民政府授予师德标兵称号。
2．依托常规教研，夯实专业基础。
学校要发展，科研是关键。本学期，我校以廖××老师的《农村教学点数学小组合作生态课堂的研究》和郑××老师的《村小学困生8小时后学习效益提升策略的研究》两个连云港市课题为抓手，以推门听课为载体，坚持以学定教，以教促研，积极践行高效课堂的理念，了解新课程改革的最新动态，不断更新教学观念，并积极参加中心校安排的各项教研活动，使我校的教师教学思路得到进一步拓展，视野得到再一次的开阔。并积极组织教师参加各级各类教学设计竞赛、优秀论文或优秀案例评比、微课评比等活动，促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高，我校郑××老师撰写的教学案例《分数的意义》获连云港市优秀教学设计评选三等奖。
三以“小书房”建设为核心，开展振兴阅读活动，创设浓郁文化环境
文化是实现学校可持续发展的根本，本学期我校以“小书房”建设为核心的阅读工程的启动，为浸润学生心灵营造读书氛围，以“小手拉大手，大手促小手”的家庭读书氛围建设，创设读书的环境，培养学生对读书的兴趣，激励学生的读书意志，指导学生读书方法，使学生养成热爱读书的习惯。从而全面提高学生的语文素养，并为学生的终身发展服务，从而促进学生的文化素养的培养和教育。截止到6月份，我校已成功打造了30多个合格的小书房，下学期将在此基础上评选星级小书房，将会呈现再一次的建设高潮，同时也让书香飘进每个家庭里，让读书成为孩子的习惯，日积月累浸润学生心灵。
四创造学生实践平台，全面激发学生潜能
本学期，我校主要通过“月月主题活动”对学生进行智育、美育、德育教育；通过班级、学校社团建设对学生进行动手、动脑的能力培养，从而提高学生的思想意识水平和提升学校的办学品位，我校结合传统重大节日及学校情况开展每月一主线的主题活动。
3月：重温入队誓词活动。活动的开展既是让学生亲进大自然的一次实践活动，也是常态化进行德育教育活动之一。
4月：开展寻找“最美小书房”活动。为贯彻党的群众路线教育实践活动的精神，开展寻找“最美小书房”评选活动，深受家长的大力支持，提高了学生主动构建自己小书房的热情，掀起了又一轮读书的热潮，也为学校的发展注入了一股春风。
5月：开展突发事件演练活动。以“5.12”演练活动为载体，锻炼了师生的逃生意识和简单的技巧，真正做到灾害发生了，能轻松处置的实践效果，培养他们简单的安全技能，从小树立“安全”意识。
6月：举行迎“六一”会操展示活动和“八礼四仪”教育活动。让学生过一个快乐难忘的“六一”，感受阳光与运动的“美”，培养了学生“知礼仪、懂道理”的习惯。
面对一张张渴望知识的脸蛋，一位位（家长）充满期待的眼神，我们的工作还微不足道，还需要我们每位教育人，以高涨的热情和干劲，夯实基础，提高学生的能力为导向，为实现我校持续、健康的发展而奉献自己的青春和才华。
