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深高集团集团化办学迈入2.0时代:7大园区的10所学校同时开学

近期,深圳各大中小学错峰返校,学生陆续回到久违的校园。 一些新校区的开学也引起了深圳家长和学生的关注。 南都记者了解到,今年9月,深圳中学(集团)7个校区10所学校同时开学,1.5万名学子追梦启航。 这些崭新的校园为深圳学子带来了一大批优质学位,也意味着深圳高级中学(集团)的办学版图不断扩大,办学影响力广泛辐射到整个城市。

深奥集团集团办学进入2.0时代:7个园区10所学校同时开学

9月,深中集团7个校区10所学校同时开学。 其中,深奥盐田学校和深奥龙岗学校两所九年一贯制的新学校,是最新加入深奥集团大家庭的新成员; 深中高中园内新建三所高中——深中创新中学、深中礼汇中学、深中文博中学; 连同原有的中心校区、东校区、南校区、北校区,形成了深高集团的“2.0时代阵容”。

深高盐田学校高起点、高标准办学,总建筑面积51715.36平方米,一流的软硬件环境,配备独立的体育馆,配备恒温游泳池、网球场深奥盐田学校秉承“以人为本,科学发展”的办学理念,致力于培养具有独立思考和创新精神的未来人; 全面融入深奥GLOBE课程体系,在小学与初中衔接中开展3F荣誉体系、科创课程等,广泛开展合唱、器乐、器乐等深层次专项项目音乐、游泳、棒球和垒球。

深高龙岗学校是深高集团在四大传统校区之外开办的第一所义务教育阶段学校。 位于龙岗区宝龙大道与金龙一路交汇处西北侧。 占地面积18000平方米,建筑面积37300平方米。 在深圳市教育局和龙岗区委、区政府的高层设计下,深奥龙岗学校将秉承集团党委书记、校长邵爱国的“新发展理念”,努力建设“好学校就在家门口”。

深中高中园地处深圳市东部生态高地,一山两湖,依山傍水,被誉为“最美森林高中”。 园区内共有三所高中:深中创新高中、深中黎惠中学、深中文博中学。 今年的申高中考分数线在所有新高中中处于领先地位; 别再等青春了。”学子们返校后,崭新的高中校园将焕然一新。

新校区的加入让人耳目一新,喜气洋洋,而深奥集团原有的“老字号”四大知名校区也取得了丰硕的成果。 2022年,中心校区和东校区的高考成绩将继续保持高增长态势,续写深中的辉煌; 此外,东校区、南校区、北校区的初中也以优异的中考成绩证明了自己的办学实力。 探索使义务教育阶段的学生受益匪浅。 可以说,深高品牌已成为深圳基础教育“严管、优质、专业”的一张闪亮名片。 向往灵宫。

不只分数的未来教育:十大特色课程体系保障学生全面发展

屡创辉煌。 可见,“深学厚德”的深奥集团坚持“教育为先、科学发展”的办学理念和雄厚的办学实力。 建设民生幸福工程的初衷。 践行不仅仅以分数为基础的未来教育,培养综合素质优秀、全面发展的新时代学生,是深奥集团富有远见的教育理念。

注重学生全面发展的深高进行了卓有成效的探索:开展GLOBE教育工程,以课堂教学为主阵地进行教学实践改革创新,辐射到所有校区和学区小组化,让学生真正成为学习的主人; “学生科学研究所”,设立21个高科技实验室和工作室,开发80门科技校本课程,形成22门精品校本课程,15个科技俱乐部或创客工作室。 深高集团学生舞蹈团、百合合唱团、学生交响乐团早已享誉海内外; 体育方面,开设校本体育课程32门,游泳队、健美操队、足球队成绩突出。 此外,深圳高等国际课程体系致力于培养具有“中国脊梁、全球视野”的国际化人才。

沉阳中学还有心理成长课程,解决学生心理成长过程中的困惑,化解亲子矛盾,引导家长和社会走出对学校和教育的误区; 研究型社团课程鼓励学生社团积极开展自主研究,以项目的形式开展社团活动,自主成长,发展个人特长。

除了以上十大特色课程体系保障学生全面发展,在国家“双减”政策出台前,深圳高等教育就已经在思考如何减轻学生负担。 无论是北校区“一周一天不做作业”的实践,还是南校区“每天一科不做作业”的尝试,都在引导师生深入思考什么是优质教学和学习。

在不断的探索中,深奥集团所践行的“未来教育”,不仅促进了学生的优异成绩,也承诺了学生更美好的未来。

牵头探索“以学校为主导,全程推进教育集团化”改革:“深度授权,高度赋能”

一切为了学生的发展,一切着眼于学生的未来。 深中“未来教育”的成功探索和六年的集团化办学,离不开深中集团“以校引领,以教育集团带动”的改革。

“深授权、高授权”被誉为集团办学的成功之道,即实现有效授权,让成员学校在集团的智慧下自主决策; 实现精准赋能,各成员学校在集团文化的滋润下做好精细化管理; 实现开放共享,各校区在集团资源整合下相互借力发展。

成为广东省团办学校推广经验的“分布式决策”,也是深奥的一大特色。 即各成员学校负责集团某些工作板块的决策,将不同的成员学校建设成为集团的课程建设基地、科研建设基地、美育基地等; 相应的责任校对人员将对全组相关部门的工作提出完整的决策方案,本组有权提出建议,一票否决最终决定; 它基于分布式决策协调集团资源,有意识地向负责某些工作部门的学校倾斜资源,为承担相关决策职责的学校提供??资源优化机会。

深奥集团兼顾“公平优质”,贯彻“新发展”理念,在党委书记、总裁邵爱国的带领下,深入思考目标,分析问题,以目标和问题为导向,走出去一批生态发展办学之路很好地贯彻了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,取得了显着的办学效益。

打造基础教育“航母”:“名校办新,一优一优”

随着9月1日新校开学深圳高级中学高中部,深圳高教集团正??式进入2.0新时代。 深奥集团的办学足迹也由原来的福田、龙华、坪山三区,新增盐田、龙岗两区,成为横跨深圳市五个行政区的基础教育“航母”。

从单一法人治理的紧密型教育集团向集团党委书记负责的复合型集团转型,延续昔日辉煌,成为深高集团在新时代的新课题2.0。 对此深圳高级中学高中部,深奥集团党委书记、负责人邵爱国早已深思熟虑,提前谋划布局。 2022年,深奥集团将继续在集团办学中坚持思考和探索,形成更多战略集团,提升集团教学质量,增强集团办学实力,让各成员学校更具活力。

站在新征程的新起点上,申奥集团将牢记初心使命,不负社会期望和家长信赖,继续努力,努力开创团校新纪元运行 2.0. 改革创新是深圳的根和魂。 25岁的深圳高级中学在不断转型中深耕细作,已成为深圳市基础教育高质量发展的“标杆”学校。 其六年的集团化办学探索,是深圳优质教育资源的推广。 分享共创的成功经验。

撰文:南都记者 周正阳 通讯员:郑少春

图片:深圳中学集团