会计主管考核办法 本文关键词：考核办法，主管，会计
会计主管考核办法 本文简介：岱岳区农村信用合作联社会计主管考核暂行办法为加强内部管理，及时发现和纠正内控管理中的风险隐患，强化会计管理和监督，促进会计基本制度的贯彻落实，建立有效防范操作风险的长效机制，根据《泰安市农村信用社会计内控管理风险评价考核暂行办法》鲁农信联泰安办【2009】160号文件(以下简称《办法》)、《山东省农
会计主管考核办法 本文内容：
岱岳区农村信用合作联社
会计主管考核暂行办法
为加强内部管理，及时发现和纠正内控管理中的风险隐患，强化会计管理和监督，促进会计基本制度的贯彻落实，建立有效防范操作风险的长效机制，根据《泰安市农村信用社会计内控管理风险评价考核暂行办法》鲁农信联泰安办【2009】160号文件(以下简称《办法》)、《山东省农村信用社县级联社会计主管委派制管理办法》等有关规定，结合全区实际，特制定本办法。
一、
考核对象
联社辖属各单位会计主管。
二、考核内容及标准
1、会计内控管理风险评价指标。
《泰安市农村信用社会计内控管理风险评价操作规范》涵盖的全部内容及标准，用效益工资的40％进行考核；10%效益工资用于日常工作的考核。
2、内控管理奖励指标。
每年年末联社根据年度风险评价结果，评选三个会计内控管理较好的信用社，对会计主管进行奖励。
三、会计主管计酬
会计主管计酬包括基础工资和绩效工资。
基础工资按月发放。绩效工资包括会计内控管理风险评价指标（含管理指标）、日常工作考核、内控管理奖励指标。其中会计内控管理风险评价指标、日常工作考核按季度兑现，内控管理奖励指标按年度兑现。
四、兑现标准
联社自2011年1月1日起每季度根据会计辅导、事后监督情况，审计结论，上级检查结论等组织人员开展会计内控管理风险评价，风险评价结果与会计主管2011年各季度、年度效益工资挂钩。每季、年度按风险评价以及日常工作考核得分排名予以兑现效益工资。
会计专管季度效益工资=（季度效益工资基数×50%）×会计主管系数×季度考核得分×1000
（一）会计内控管理指标兑现标准
1、内控管理1--3名的信用社，会计主管按季度、年终效益工资8%的比例增加奖励。三个（含）网点以上的信用社会计主管按季度、年终效益工资10%的比例增加奖励。
2、内控管理4--6名的信用社，会计主管按季度、年终效益工资5%的比例增加奖励。三个（含）网点以上的信用社会计主管按季度、年终效益工资8%的比例增加奖励。
3、风险评价7--10名的信用社，会计主管按季度、年终效益工资3%的比例增加奖励。三个（含）网点以上的信用社会计主管按季度、年终效益工资5%的比例增加奖励。
4、内控管理11--13名的信用社，会计主管不给予奖罚。
5、内控管理14--17名的信用社，会计主管按3％扣减效益工资。三个（含）网点以上的信用社会计主管按季度、年终效益工资1%的比例扣减效益工资。
6、内控管理18--20名的信用社，会计主管按5％扣减效益工资。三个（含）网点以上的信用社会计主管按季度、年终效益工资3%的比例扣减效益工资。
7、内控管理21--24名的信用社，会计主管按8％扣减效益工资。三个（含）网点以上的信用社会计主管按季度、年终效益工资5%的比例扣减效益工资。
8、内控管理最后一名的信用社，经联社党委评议后，会计主管实行末位淘汰。
（二）内控管理奖励兑现标准
每年年末联社根据年度风险评价结果，分别给予排名前三名，会计内控管理较好的信用社会计主管3000元、2000元、1000元的奖励。内控管理指标扣分标准见《操作表》。
（三）管理指标兑现标准
1、日常管理指标。按100分进行考核兑现，占效益工资的10%。（未尽事宜按照《岱岳区联社日常行为考核办法》之规定进行扣分，但不重复扣分）
（1）监察保卫
（10分）
按考核期内省联社、办事处、公安部门、联社监察保卫部门检查、抽查、明查暗访查出的问题进行考核，每发现一项违反规定的扣0.5分，最多扣5分。由监察保卫科负责考核，并确定得分。
（2）优质文明服务
（15分）
经检查，凡发现有违反优质文明服务相关规定，受处罚的单位（个人）每次每项扣0.1分；因其他原因受到客户投诉并经核实的，每次扣1分，最多扣5分。由办公室负责考核，并确定得分。
（3）信息宣传
（10分）
根据联社信息宣传考核办法，完成任务的不扣分，未完成任务的，按比例扣减相应分数，最多扣5分。由办公室负责考核，并确定得分。
（4）信息科技运行（10分）
依据泰安市县级联社营业网点非现场检查考核表，根据泰安办事处科技中心后台管理软件提出的网点运行情况和科技部现场检查情况按季计算得分，相应考核项目未有差错的得满分，有差错的项目扣减相应项目分。由科技部负责考核，并确定得分。
（5）学习制度落实
（10分）
由财务会计部负责考核，并确定得分。
①未坚持组织每周两次集中学习和每日2题问答的﹙主要查看学习笔记﹚，每缺1次扣0.5分。
②在联社组织的定期抽考中，被抽考人员未经允许不参加考试的每人扣所在信用社3分，未经允许不参加办事处组织的考试的每人扣5分；凡参加办事处、联社抽考个人成绩低于60分的每人每次扣所在信用社3分。该扣分项采取倒扣的形式，不受本项目总分限制。
（6）事后监督情况（10分）
根据事后监督中心发送的“质询单”和“差错通知单”，区别日常监督存在问题的严重程度，每次扣2分，最高扣5分。本项扣分最高不超过本项标准分。
（7）上报联社考核数据质量（15分）
联社要求基层社上报有关的业务数据（临时数据）以及每月财务、内控管理信息，每迟报、错报、漏报一次扣1分，最多扣15分。由财务会计部负责考核，并确定得分。
（8）资金清算业务（10分）
银行卡跨行差错调整业务，未坚持先核实业务，后帐务调整的每次扣2分。各联社系统接收的查询业务，当日或次日上午10：00前未进行查复的每次扣2分。自助设备及特约商户长款未及时上报处理或帐务处理不符合规定的每次扣2分。当日累计1000万元（含）以上的大额汇划业务每日9：30前未及时上报的每次扣2分。金额超200万元（不含）的大额支付、行内汇划和农信银系统联行业务，按规定进行各项业务审核后，填制《山东省农村信用社大额资金汇划业务授权申请书》未及时上报联社审批的每次扣2分。本项扣分最高不超过本项标准分。
（9）反洗钱。（10分）
未坚持每周进行一次反洗钱相关制度的学习和每季宣传工作的每次扣2分。未严格执行开户、备案、撤销管理规定的每项扣3分。未及时报送《银行业可疑交易、可疑行为分析报告书》的每次扣3分。本项扣分最高不超过本项标准分。
2、奖励指标：
（1）业务知识考试。年内联社每月统考前3名的（三个月的平均成绩，按季度排名），分别给予3分、2分、1分的奖励；获得办事处抽考前3名的按照排名分别给予3分、2分、1分的奖励。参加办事处以上业务技术比赛前6名的分别给于6分、5分、4分、3分、2分、1分的奖励。由财务会计部确定得分。
（2）宣传报道。被泰安日报、泰山晨刊、办事处、省联社采纳发表的，每发表一篇加1分；被联社采纳发表的，每发表一篇加0.5分，最高加5分。由办公室确定得分。
五、附则
1、本办法由财务会计部负责落实兑现。
2、本办法由岱岳区农村信用合作联社制定、修改、解释亦同。
附件：
1、泰安市农村信用社会计内控管理风险评价考核规范。
7
篇2：班主任工作考核细则
班主任工作考核细则 本文关键词：细则，班主任工作，考核
班主任工作考核细则 本文简介：全校15个班级，设15个班主任，学校全学期投入约11850元作为班主任津贴及考核奖励。具体实施如下：一、班主任月津贴：全宿制班班主任每月170元（其中70元不以现金发放）。非寄宿制班班主任每月110元（其中40元不以现金发放）；住宿、代伙津贴不享受，考虑到每天中午12:00必须到班，给予10元补助，
班主任工作考核细则 本文内容：
全校15个班级，设15个班主任，学校全学期投入约11850元作为班主任津贴及考核奖励。具体实施如下：
一、班主任月津贴：
全宿制班班主任每月170元（其中70元不以现金发放）。非寄宿制班班主任每月110元（其中40元不以现金发放）；住宿、代伙津贴不享受，考虑到每天中午12:00必须到班，给予10元补助，中午免费就餐。
二、班主任考核：
1、班级各类上缴材料。
未按学校要求制订班务工作计划、写班主任工作总结的，不得参加评奖，其它要上缴的各类材料未完成的，每次扣总分1分，扣完为止。
2、主题班（队）会。
全学期每班主题班会不少于两次（期中前后各一次，联欢会除外），每少一次扣总分2.5分。召开主题班会时，需聘请年级组长或校委会成员、政教处同志参加。（主题班会填报单及时上缴政教处）
3、学习成绩。
以年级联考的考试科目成绩平均之和除以联考科目为记分标准，津贴期末以5月×20.00元=100元考核发放。实验班、非实验班、走读班分项核算，分别达到平分标准满额发放，每少一分扣5元，直至扣完为止。
4、周五卫生检查。
各班卫生检查员分年级组成单块，每周五在
、
、
等同志的带领下，推磨式检查评分。各班推荐两名优秀学生，一名为检查员，一名为观察员（便于把当天存在问题及时反馈班主任）。凡是所在班级及包干区域内符合要求的得10分（满分）。
平常卫生检查时间：①晨会课结束后第一节课之间，②课间操结束到第三节课之间，③下午第一节课之前，④眼保健操之前。
教室内外地面，每发现一次痰迹、墙壁发现一处脏痕、垃圾未倒、打扫工具摆放不整齐分别扣1分，其他包干区做到“三无”：无纸屑、无碎块、无杂物，每出现一次扣1分，操场、厕所等处同样按要求扣分，上述直至扣完为止。教室取消纸篓，自灭垃圾。饮水机的管理要到位，整洁无灰尘，笼头无滴水，地面无积水。
5、平时常规考核。
检查内容及要求：
①早锻：学生按时参加，人数全。评分见体育组评分标准。
②晨会：班主任及时到班，主讲班务。每迟到早退1分钟分别扣1分，迟到5分钟视为旷课。
③课间操：集队快、静、齐，班主任随班到场，学生做操质量高。评分见体育组评分标准。
④午间新闻：准时收看，人全，秩序井然，不得收看其它节目。不得提前或延续开电视。
⑤午休：学生如数，按时到班，教室安静，无人走动。
⑥眼保健操：按时做操，保质保量。评分见体育组评分标准。
⑦卫生检查：教室及包干区清洁卫生，做到“三无”。
⑧自行车管理：自行车及时上锁，停放有序，地面干净，不在校内骑车。住宿生车辆不进校园，保管自负。发现走读生不锁的车辆扣分扣押，发现乱停的车辆扣双倍分再扣押，发现校内骑车重扣分，并及时公示。
⑨晚自习秩序：按时到班自习，自习纪律好，无旷课现象。发现旷课学生，上课老师及时回报，在第一时间内，班主任到班查询并处理，否则按特殊事故处理。
6、公物保管。
每周检查、每月汇总。
损坏公物赔偿及扣分标准：
第一，门：断过框每根赔20元，断横料每根赔10元，断或少门板五公分赔5元，少门搭或门转赔1元。铁皮遭破坏，视其损坏程度，追索责任人赔款。
第二，窗：断一根竖料赔10元，断一根横料赔2元，打坏一块玻璃赔30元，弄弯一根窗圆赔20元。
第三，墙：捣坏墙壁按每块砖的面积赔5元的比例赔款。
第四，桌：断桌腿一根赔10元，断长横料赔10元，断短横料赔5元，断或少桌面板每三公分赔2元，断或少桌堂板每五公分赔1元，少或坏周围档板每块赔2元，少一张桌子赔80元。
第五，凳：坏凳面赔15元，断凳腿每根赔5元，断小横木赔1元，少一张凳赔24元。
第六，角柜：坏板每五公分赔4元，坏边框每根赔8元。
第七，灯具：少灯头、开关、镇流器、日光灯管按当时价赔偿。
第八，树木、花草：根据大小及损坏程度，酌情赔款。
第九，其它公物损坏：根据购进价格给予赔偿。
说明：学期开始时政教处交班级公物数、质量，每月验收一次，按其损坏程度扣班主任津贴，学期结束总检查一次，待验收交班。
①谁损坏公物谁负责赔偿，找不到负责人，由班主任牵头负责处理。
②公物损坏后，检查前自行修理好，不赔款，不扣分。
7、住宿代伙：
⑴住宿：要求按时就寝，搞好宿舍内卫生，不旷宿、串宿，不得在宿舍内抽烟、打牌，不得带有汤汁、包装袋的食品进入宿舍，杜绝火种确保安全，评分详见宿管处标准。
⑵代伙：本学期学校实行分餐制度，要求班主任中、晚两餐整队带学生进入食堂就餐，班主任自始至终在场，督促管理学生就餐，本人免费就餐，如未到或迟到不享受就餐补贴并每缺一次扣5元，评分详见食堂评分标准。
8、特殊事故：
⑴关于打架斗殴
根据校情，凡有下列情形之一的，均扣津贴费10元。
①打架产生后果，去医院治疗的；
②隐瞒不报，家长到学校闹事的（信息倒流）；
③学生幕后指挥，请他人代打的。
班主任如能自行妥善处理小磨擦且影响不大的不扣分，“影响不大”指家长不到学校闹事，事故人无须去医院检查治疗的。实验班一月内发生二起及以上，非实验班发生三起及以上，停发当月津贴。打架一次扣10元，当月出现第二次扣双倍20元。
诸如上网、爬墙越窗、赌博偷窃、抽烟喝酒、下河洗澡等特殊事故，每发生一起扣10元。
⑵关于节电节水
晴天在晨会课下之前熄灯，阴天，晨会课后只能开黑板灯，晚自习后15分钟熄灯，如违反每发现一起扣班主任津贴10元。本班包干区内的水笼头，用好不关的，发现一起扣除班级考核分10分。
⑶关于禁买零食
学校内部的食物，必须在教学大楼以东的食堂区域内吃完，如带进教学区作特殊事故处理，每发现一人次扣班主任津贴10元。
学校外部的零食必须在学校大门以外吃完，不得带进学校，否则，每发现一次扣班主任津贴10元。
另：校内遇有重大活动、重要节日聚会等，需突击打扫的，政教处另行通知，另再考核。诸如花圃的保护、雕塑的爱护、灯箱画廊的呵护都在考核之列！
三、附加奖励：
1、参加姜堰市体育竞赛的：第一名奖1分，第2~3名奖0.5分，第4~6名奖0.25分。
2、参加区级体育竞赛的：第一名奖0.5分，第2~4名奖0.25分。
3、参加各类学科竞赛的：
获省一等奖奖2分；获二等奖奖1.5分，获三等奖奖1分。
获大市一等奖奖1分；获二等奖奖0.5分，获三等奖奖0.25分。
获姜堰市一等奖奖0.5分；获二等奖奖0.25分，获三等奖奖0.125分。
四、巩固率奖：
提高巩固率，是实施素质教育的关键，考虑到农村学校学生容易流失这一情况，将设巩固率奖。具体奖励办法如下：
各班在籍学生数以开学初教导处核定的学生数为基数，到一学年结束，参加期末考试人数为终结，无流生（有病无法参加第二学期期末考试的须凭县、市级医院证明）的班级巩固率为100%，奖普通班班主任60元，科任30元，实验班班主任30元，科任15元（考试科目）。
篇3：XX公司安全生产管理考核与奖惩制度2
XX公司安全生产管理考核与奖惩制度2 本文关键词：考核，安全生产管理，奖惩制度，公司，XX
XX公司安全生产管理考核与奖惩制度2 本文简介：XX公司安全生产考核与奖惩制度第一章总则一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司《安全生产管理责任制度》，特制定本制度。二、本制度适用于公司内全体员工。三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员年度
XX公司安全生产管理考核与奖惩制度2 本文内容：
XX公司安全生产考核与奖惩制度
第一章
总则
一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司《安全生产管理责任制度》，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内全体员工。
三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员年度考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。
四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报政府有关部门依法查处。
第二章
生产员工安全生产奖惩规定
五、生产员工遵守安全生产管理规章制度，严格执行安全操作规程，当月未发现安全生产违章违纪行为的，视为月度安全考核达标，核发当月安全月奖。
六、月奖的标准现定为每月100元，纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动，经公司研究后由公司行政部（财务）另行通知。
七、生产员工有下列行为的，经公司安委会研究同意，给予安全生产特别奖：
（一）对公司安全生产提出合理化建议被采纳的；
（二）制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的；
（三）及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的；
（四）抢险救灾有功者。
八、安全生产特别奖的奖励方式包括：通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金，具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。
九、特别奖申报程序如下：
（一）部门提出书面申请（附件一）；
（二）安全部审核；
（三）安委会研究决定；
（四）相关部门执行；
（五）安全部资料存档。
十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动，成绩优胜或获得先进称号的，其奖励办法由活动组织者拟定，报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。
十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的，第一次扣事发当月安全月奖，并给予记过一次的惩戒；一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖，并给予记大过一次的惩戒；一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退：
（一）违反安全操作规程，冒险作业的；
（二）班组长强令班组员工违章冒险作业的；
（三）人为损毁消防器材以及设备、设施安全装置的；
（四）不按规定使用劳动保护用品，或违法公司有关着装的劳动保护规定的；
（五）存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。
十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失，经调查组调查后认定，生产员工对安全事故负有主要直接责任的，扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。
十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的，按照劳动合同的约定赔偿经济损失。
十四、作出惩戒决定的程序如下：
（一）部门（或车间）在日常管理和安全检查活动中发现生产员工存在违章违纪行为，书面提请予以惩戒（附件二）；
（二）安全部约谈当事员工，听取当事员工的申辩意见（或认识表态意见）后提出审核意见；
（三）公司安委会研究决定；
（四）行政、人事等相关部门执行；
（五）安全部资料存档。
第三章
安全管理责任考核与奖惩规定
十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的情况进行综合考评。
十六、综合考评的组织：由安全部牵头组织，人事部派人参加。
十七、综合考评的内容：以责任制所规定的各部门和车间主管的安全管理职责内容为准，具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。
十八、综合考评的方式：
（一）检查各部门（含车间）管理档案，发现某项档案缺失的，视为未履行该项管理职责；
（二）公司每个季度一次的综合性安全检查中，发现因管理人员未积极履行安全管理职责，导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的，由安全部记录在案，纳入年终综合考评范围；
（三）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有领导责任的，该年度安全管理综合考评结果为不达标，并须依法接受政府有关部门的调查处理。
（四）部门（含车间）主管人员在年度内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任，或两次对造成公司直接经济损失2000元以上的事故负有领导责任的，该年度安全管理综合考评结果为不达标。
十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。
二十、经考核达标的，核发安全生产年奖；不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。
二十一、因违章指挥而导致安全事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经安委会研究后予以降职降级，严重的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退。
第四章
附则
二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。
本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门，副职与主管一起承担安全管理责任，共同接受考评。
二十三、本制度授权公司安全部负责解释。
二十四、本制度经公司总经理签发后生效，自发布之日起施行。
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