襄汾县永固乡南五村等三村土地项目施工总结报告 本文关键词：襄汾县，总结报告，施工，土地，项目
襄汾县永固乡南五村等三村土地项目施工总结报告 本文简介：襄汾县永固乡南五村等三村土地项目施工总结报告编制单位：山西炫力土石方工程有限公司编制日期：2014年11月24日一、工程概况：该项目类型为土地开发项目，项目总规模为9.96公顷。项目完成后可新增耕地7.93公顷，新增率为79.62%。项目区梯田平整土方58027m3；土地翻耕8.96公顷；修筑田埂、
襄汾县永固乡南五村等三村土地项目施工总结报告 本文内容：
襄汾县永固乡南五村等三村土地项目
施
工
总
结
报
告
编制单位：山西炫力土石方工程有限公司
编制日期：2014年11月24日
一、工程概况：
该项目类型为土地开发项目，项目总规模为9.96公顷。项目完成后可新增耕地7.93公顷，新增率为79.62%。项目区梯田平整土方58027
m3；土地翻耕8.96公顷；修筑田埂、坎72.28m3
，新修素土路面的生产路
1180
m，埋设PVC管道
1850
m.
二﹑工程施工过程
1、施工组织管理：
为确保该项目创合格工程，我公司成立项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员为主的三级管理体系，科学的指定施工工序的质量措施，实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。
2﹑施工总布置。
①﹑首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。
②﹑集中力量进行机械展开土方的开挖及填方段土方的拉运夯填工作，待土方工程彻底完成，通过甲方和监理工程师验收符合设计要求后，再按照设计文件进行梯田平整、土地翻耕、修筑田埂、生产路、埋设PVC管道等施工流程有序的组织施工。
③﹑劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。
3﹑施工方法：
（1）梯田平整土方
梯田平整土方，主要用挖机挖土，推土机推土，人工测量控制标高等方法进行施工。
（2）﹑土地翻耕
测量放样、格田土方平整施工。
（3）、修筑田埂、坎。
挖土修筑，人工土方修筑30公分高，30公分宽。
（4）、土地平整工程；
土地平整包括填废弃农渠和夹荒地整理，填沟采用74KW推土机推土，辅助人工修整。项目区土层分为中壤土，按工程土分类应为II类土，荒地整理采用74KW推土机推土，推土机推运0-10M
，铲车及自卸车装运土。
（5）、道路工程
：改建道路工程主要是将原有部分机耕道上的原土30CM铲起夯实，上铺20CM砂砾石，新建道路路基填筑利用清淤土方辅以拖拉机压实，路面砂砾石用碾压设备压实。道路施工质量要求见设计单位图和有关规范要求。
三﹑施工质量管理：
施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。建立结构完善的质量管理体系。
（1）﹑施工质量保证措施；
为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。我们将严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。
（2）﹑施工质量控制
1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制
项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。
（1）﹑质量检查的程序
①
﹑施工组长兼职质检员根据作业内容，技术要求，对班组的施工质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。
②
﹑班组互检合格后方可交接班。
③
﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。
④
﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。
⑤
﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。
⑥
﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。
（2）制定质量检查验收制度
①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。
②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。
③﹑
各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。
2﹑确保施工人员素质：
我们将为本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。
3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。
（1）
﹑施工过程控制要点：
①
﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。
②
做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。
③
﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。
④
﹑施工方案或施工参数的改变，必须进行充分论证并报经监理工程师批准。
⑤
﹑严格不合格的工程材料进入工程实体。
⑥
﹑不合格的工程项目返工后，经监理工程师检验，直到合格，否则不得覆盖或转序。
⑦
﹑对出现的质量事故必须做到：事故原因不查清楚不放过，事故责任者不受到教育不放过，事故未处理不放过的三不放过原则。
⑧
﹑坚持质量检查工作的独立性、科学性、准确性。
4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。
四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：
由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。
五﹑文明施工与安全生产：
文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。
1﹑项目安全施工保证体系：
经理
副经理
项目经理
机械负责
施工负责
技术负责
安全员
施工工长
制定项目安全措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工中的不安全问题
有关工作的执行人和班组长
在安全前提下合理安排生产计划，组织施工安全技术措施的实施
保证项目使用的各类机械安全运行，监督机械操作人员持证遵章作业
监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，组织全员安全活动和安全检查
保证进场施工人员技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，提供必须劳动附属设备
2﹑安全文明施工措施：
①
﹑建立安全责任制
②
﹑坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。
③
﹑加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全检查相结合。
④
﹑坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。
⑤
﹑完善施工安全人员配置。
⑥
﹑在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，应作好在转弯处，陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。
⑦
﹑施工现场的用电线路，用点设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场应当设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，应当采用符合安全要求的电压。
3﹑环境保护措施：
①
在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程区域内的环境保护规定。
②
本工程严格按标准的弃渣规划区有序的堆放，防止任意堆放弃渣，影响渠道的正常运行。
③
﹑对挖方段及时做好开挖边坡的支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。
④
﹑采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备必须放置有序，防止任意堆放器材，杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。
⑤
﹑完工后对工地进行彻底清理，作好环境恢复工作，并需经监理单位检验合格为止，其中主要有：
A：工地范围内残留的垃圾要全部焚毁，掩埋或清除出场。
B：废弃的施工设备和材料全部清除。
C：施工区内永久道路和永久建筑物周围的排水沟道，按照要求全部疏通和整修。