装置保运管理制度 本文关键词：装置，运管，制度
装置保运管理制度 本文简介：装置保运管理制度1、保运单位值班管理制度为了保证抢修及时，采取连续24小时值班制度，分钳工、电工、仪表3个工种进行⑴、人员及时间安排钳工、电工每天实行两班制，白班8：00～17：30，晚班17：30～8：00。各班白班值班人员原则上不能少于3个作业组，午休时间12：00～13：30则由各班长根据实际
装置保运管理制度 本文内容：
装置保运管理制度
1、保运单位值班管理制度
为了保证抢修及时，采取连续24小时值班制度，分钳工、电工、仪表3个工种进行
⑴、人员及时间安排
钳工、电工每天实行两班制，白班8：00～17：30，晚班17：30～8：00。各班白班值班人员原则上不能少于3个作业组，午休时间12：00～13：30则由各班长根据实际情况安排。晚班人员实行轮换制，各班最少保证一个作业组。仪表工实行四班两倒制，白班8：00～19：00，晚班19：00～8：00，白班除值班人员、常白班人员外，班长根据实际需要安排加强班人员。
⑵、值班内容
值班人员既要按时进行巡回检查，又要保证完成抢修任务，并准确、详细地作好有关抢修记录。值班人员接到抢修指令后，20分钟内必须到达现场了解情况，做好抢修准备。晚间抢修任务繁重时，各班可建立联合值班制度，须外出的抢修班组可将值班电话交由其他班组接听，值班人员要详细作好来电记录，视情况告知专业负责人或经理增派人员。
⑶、交接要求
两班值班人员须按时进行交接班，中间不能出现空挡。接班负责人须提前十分钟到班房，了解前班的抢修情况及有关指令。白班人员的抢修任务原则上要完成才能下班。
⑷、值班人员接到关键设备（进料泵、机组）的抢修指令或备用机泵不能正常投用而影响装置运行时，须及时告知各专业负责人、技术员和经理，组织抢修。
2、现场检修管理制度
为了保证安全文明检修设备，根据湛江东兴石油企业有限公司设备管理制度的要求，特制订本制度。
⑴、保运质量标准，执行《石油化工设备维护检修规程》有关完好设备的规定，并满足顾客关于保运服务的具体要求。
⑵、保运员工持证上岗，吊车、起重、电气、仪表标定、焊工等特殊工种必须具有相应的资质证,必须具备足够的专业测量工具（仪器仪表）。
⑶、认真贯彻落实业主有关现场管理的规定，所有进入施工现场的工具必须办理有关手续，实行定置摆放。
⑷、拆卸待修设备前，必须办理有关作业票，并确认设备已停电、阀门已关严并放空设备内的介质、轴承箱内的润滑油等。对于部分无法排空介质的设备，须采取预防措施，避免介质喷漏出来而到处溢流。
⑸、拆卸下来的零部件，尽可能分类放置在托盘内，做到“三不见天，四不落地”，不允许有任何乱撬打的不文明行为。
⑹、清洗零件需用煤油或清洗剂，严禁使用汽油等易挥发性溶剂。用完后，应回收并定点排放。
⑺、更换下来的配件和棉纱等杂物，须及时清理干净并按业主要求分类定点堆放，做到工完料尽场地清。
⑻、定期回访，并定期向业主调查了解沟通，作为经济责任制考核的重要内容。
⑼、仪表箱等重要设备按各公众要求定期清洗保养。
(10)、防爆区内检修时必须须使用防爆工具。
3、装置巡回检查管理制度
各个工种每天巡回检查三次，具体时间为9：00；22：00时；2：00时。原则上由值班长负责巡回检查，各专业负责人每周巡回检查不少于2次，技术管理人员每周巡回检查不少于1次，对于机泵、电机等转动设备的轴承要用测温仪，测振仪进行全面数据检测，并依次进行状态分析，依此决定是否进行检修的依据。若进行联检，则由项目部负责组织。
⑴、钳工巡检规定
1）巡回检查路线：
按照东兴机动部关于巡回检查文件所规定的路线进行检查挂牌。
2）钳工巡回检查要求：
巡检时，同样要严格穿戴劳保用品，携带常用工具4件（听根一根，扳手一把，螺丝一把，元锤一把），视情况是否须携带测温仪，测振仪等设备。巡回检查人员认真检查，严禁巡而不检，发现问题，应及时向生产车间反映，及时处理。
3）钳工巡回检查内容：
A)泵类：
a泵是否震动
b泵声音是否异常
c泵轴承温度是否高≤55℃
d泵密封是否泄漏
e高温泵冷却水是否畅通
f润滑油位是否正常
g润滑油油压是否正常
B)机组类：
a)主机、透平、电机等震动是否异常
b)主机、透平、电机等各轴瓦温度是否高
c)机组各部位油、气、水是否泄漏
d)主辅油泵、注油器、盘车器是否正常
e)油水、密封等系统压力温度是否正常
f)往复式机气阀温度是否过高
C)风类机：
a)是否震动偏大
b)是否异响
c)轴承温度是否偏高
d)皮带是否松脱
D)催化电液阀类：
a)各油泵是否正常
b)各阀是否泄漏
c)各阀电液系统是否正常
⑵、电工巡检规定
1）电工巡回检查路线:
按照东兴机动部关于巡回检查文件所规定的路线进行检查挂牌。
2）电工巡检要求
a)、按巡检内容及巡检路线进行巡检。
b)、巡检的全过程，应由两名电工进行，并穿戴好劳动保护用品（绝缘鞋等）。
c)、巡检时人员及使用的用具应与机泵的转动部分保持足够的安全距离，保证巡检人员的安全。
d)、巡检时人员不得触及机泵的各种控制开关，防止误跳、误合事故发生。
e)、巡检过程如发现电气设备有异常时可终止巡检，及时联系生产车间进行处理。如需要抢修时，应及时汇报班长组织人员抢修。
f)、进入有毒气体区域巡检时，应穿戴防毒用具，防止人员中毒事故发生。
g)、应及时将巡检到的各种数据，认真记录到相应的记录本上。
３）电工巡检内容:
a)、检查电动机运行电流，其运行电流不能超过额定值。
b)、检查电动机运行时的振动值，其振动值不能超过规定值。
c)、检查电动机运行时的轴承温度、机身温度及声音应正常。
d)、检查电动机端电缆头的温度应正常。现场电缆线路完好无损。
e)、检查照明开关箱、照明线路和照明灯具应完好。
f)、装置内临时用电是否规范，有无隐患。
g)、变压器各部位有无渗漏油现象，油位、油色、油温是否正常。
h)、变压器运行声音是否正常。
i)、各开关柜电压、电流指示及其它仪表指示是否正常。
j)、各开关柜分、合闸及灯光指示是否正确，重点部位有无发热现象。
k)、停、送电的挂牌是否正确。
l)、母线的备投状况。
m)、变频器运行中有无异常声音或异常振动现象。
n)、变频器冷却系统、指示系统是否正常。
o)、检查各防雷接地设施是否正常。
p)、按各种电气设备的巡检要求做好巡检工作。
⑶、仪表巡检规定
１）仪表巡回检查路线：
按照东兴机动部关于巡回检查文件所规定的路线进行检查挂牌。
２）仪表巡回检查要求：
a)、仪表维护人员按巡回检查制度的要求，按路线、按时间、按内容，每天2次对仪表设备和控制系统的运行状况和工作环境进行巡回检查，并挂巡检牌和做好记录。
b)、巡检时，巡检人员必须携带好必备工具，采取“听、摸、看、闻、查”的方式认真检查。
c)、遇到装置恶劣天气突发天气变化及危险部位要加强检查。
d)、对于DCS、ESD、PLC控制系统和关键机组仪表设备，仪表维护人员将按甲方有关关键机组特级维护管理标准及其它规定要求，对关键机组的仪表设备和控制系统进行特护管理。
e)、发现问题及时与生产车间和仪表车间人员联系，办理手续，进行处理。
f)、仪表管理人员对仪表设备和控制系统的运行状况和工作环境进行检查。
３）仪表巡回检查内容：
所有现场仪表，包括温度、压力、流量、液位测量仪表、调节阀、传感器、开关、执行器、气体报警仪表、在线分析仪表、计量仪表、罐区仪表及配套的仪表取压管线、信号电缆等。
4、交接班管理制度
⑴、每天7：30时、17：30时进行交接班，接班人没有到齐不能进行交接班。
⑵、详细将本班的设备运行情况及存在的问题交清楚。
⑶、详细将本班的使用仪器、工具数量及完好情况交清楚。
⑷、详细将本班工作有遗留的问题交清楚。
⑸、详细将本班上级的指示内容或要求交清楚。
⑹、详细记录交接班记录。
⑺、交班时遇到事故抢修时，停止交班，听从班长指挥，参加抢修工作后再进行交班。
5、保运质量管理制度
⑴
、工程保运质量目标
①
工程保运质量满意率达到100%。
②
全部工程保运项目符合规范、验收标准及公司要求。
③
24小时保运服务。
④
快速组织抢修人员处理线路及站场生产运营中的问题。
⑵
、质量保证体系
保运工程质量保证体系，其质保体系如下图
维修分公司经理--维修分公司质保师---各专业责任师
⑶、质量保证措施
①
严格执行公司ISO2000《质量手册》和程序文件要求。
②
严格执行公司各项管理制度及考核制度。
③
质保体系人员必须按其职责管理制度。
④
按保运工程内容和业主要求制订工程质量管理办法及制度。
⑤
定期召开质量会议、检查、总结、发现问题，及时纠正。
⑥
积极开展质量回访，改进服务方法。
6、日常工作标准管理制度
⑴、保运电工岗位工作标准
职
责
工
作
内
容
和
要
求
额定分数
考
核
办
法
1
通用部分
执行QZ/MPCC.DL.T5-96《工人岗位通用工作标准》
15
2
负责本班所管辖
2.1
负责本班内电气设备的日常维修工作。
2.1.1
未做好，每次扣2分。
的区域内的电气设
2.2
负责公司下达的月计划电气设备的维修、安装工作。
30
2.2.1
未按计划完成，每次扣3分。
备日常维护和检修
2.3
负责车间下达的部分大修、技措改造等工作。
2.3.1
未按计划完成，每次扣3分。
工作。
2.4
按时填好各项生产、检修记录。
2.4.1
每漏一项扣1分
2.5
负责本班电气设备工具检修工作。
2.5.1
未做到，扣1分。
2.6
及时将各种异常报告给东兴电气。
3
提高检修维护
3.1
以优异的检修质量、工作质量保证电气设备的安全运行。
10
3.1.1
出现质量事故，每次扣5分。
质量，保证设
备安全运行。
4
加强设备维
4.1
负责所管辖的电气设备的维护保养。
4.1.1
未做好，每次扣2分。
护保养工作，
4.2
对所管辖的设备实行定期检查，定期清扫。
15
4.2.1
未完成，每次扣5分。
提高设备完好率。
4.3
负责本班所管辖区域卫生，做到每天一扫，每周五一大扫。
4.3.1
未按要求去做，每次扣5分
5
按时、按点
5.1
按本班巡回检查路线，每周进行一次周检，并有记录。
10
5.1.1
未按要求做，每次扣3分。
进行周检工作。
5.2
按各站牌内容进行检查。
5.2.1
未按要检查，每次扣3分。
6
安全职责。
6.1
执行公司《车间HSE职责》的维护电工岗位内容。
10
6.1.1
按未要求做，每次扣5分。
7
其他
7.1
完成好东兴交给的各项临时任务
10
7.1.1按未要求做，每次扣5分。
⑵、保运钳工岗位工作标准
职
责
工
作
内
容
和
要
求
额定分数
考
核
办
法
1
通用部分
执行QZ/MPCC.DL.T5-96《工人岗位通用工作标准》
30
2
负责本班所管
2.1
负责本班内动设备的日常维修工作。
2.1.1
未做好，每次扣2分。
辖的区域内的动
2.2
负责公司下达的月计划动设备的维修、安装工作。
20
2.2.1
未按计划完成，每次扣3分。
设备日常维护和
2.3
负责车间下达的部分大修、技措改造等工作。
2.3.1
未按计划完成，每次扣3分。
检修工作。
2.4
按时填好各项生产、检修记录。
2.4.1
每漏一项扣1分
2.5
及时处理设备故障。
2.5.1
未做到，扣2分。
3提高检修维护
质量，保证设备
3.1
以优异的检修质量、工作质量保证动设备的安全运行。
10
3.1.1
出现质量事故，每次扣2分。
安全运行。
4加强设备维护
4.1
负责所管辖的动设备的日常维护保养。
20
4.1.1
未做好，每次扣2分。
保养工作，提
4.2
对所管辖的设备实行定期检查，
4.2.1
未完成，每次扣5分。
高设备完好率。
4.3
及时处理检查出的设备问题并及时通知甲方。
4.3.1
未按要求去做，每次扣2分
5
按时、按点
5.1
按本班巡回检查路线，每周进行一次周检，并有记录。
5.1.1
未按要求做，每次扣2分。
进行周检工作。
5.2
按各站牌内容进行检查。
10
5.2.1
未按要检查，每次扣2分。
6
安全职责。
6.1
执行公司《车间HSE职责》的维护钳工岗位内容。
10
6.1.1
未按要求做，每次扣5分。
备注：1分合50元。
⑶、保运仪表工岗位工作标准
职
责
工
作
内
容
和
要
求
额定分数
考
核
办
法
1
通用部分
执行QZ/MPCC.DL.T5-96《工人岗位通用工作标准》
30
2全面负责本岗
2.1日常维护工作范围：催化、加氢、二联合装置的电动仪表、
2.1.1不严格执行仪表操作规程，每项扣1分。
位仪表的日常维
安全栅、调节阀、孔板、热电偶、引压线、引压管等。
2.2.1不严格执行操作规程，每次扣1分。
护工作。
2.2负责本岗位的仪表维护检修、大修改造工作。
20
2.3标准仪器和校验设备要严格管理，经常处于良好使用状态。
2.3.1达不到要求，每台扣0.5分。
3维护保养好仪
3.1及时赶到现场处理仪表故障。
15
3.1.1不及时处理，每次扣1分。
表设备，确保仪
3.2严格执行仪表维护检修规程，监督仪表的正确使用，确保表设备稳定、
3.2.1不按时上报，每次扣1分。
灵活、准确运行。
仪表灵、准、稳、设备状态“三率”达到98%，泄漏率<0.5‰。
3.3.1“三率”每降1%扣1分；泄漏率每
升1‰扣1
4负责所管辖
4.1装置仪表分到组，做到台台仪表有人管；做到定期校验、定期润滑、定期排污对零。4.1.1不按要求做，每项扣0.5分
设备的维护保
4.2运行仪表按部颁完好仪表标准，做到不脏、不漏、不锈、不缺、不松、不乱。
4.2.1达不到要求，每项扣1分
养和区域卫生。4.3备用仪表、标准仪器经常通电保养，使之保持良好状态。
15
4.3.1达不到要求，每台扣1分。
4.4运行仪表做到记录纸清洁、记录曲线清晰不断线。
4.4.1达不到要求，每次扣0.5分。
4.5搞好本班区域、班房卫生，工作间的工具、仪器等物品摆放整齐、规范化。
4.5.1达不到要求，每项扣1分。
5按时、按线
5.1按所在班规定的检查路线进行巡回检查。
5.1.1不按路线检查，每次扣0.5分。
路进行巡回
5.2按站牌内容，以换牌方式进行巡回检查。
10
5.2.1不按内容检查，每次扣1分
检查。
5.3按规定时间每班巡回检查4次。
5.3.1不按时间及时检查，每次扣1分。
6
安全职责
6.1
执行公司《车间HSE职责》的维护电工岗位内容。
10
6.1.1
不按要求做，每项扣5分。
7、HSE管理制度
保运公司保证所有的施工作业过程都严格遵守公司HSE管理体系文件的各项管理规定，通过不断改进，确保全体员工、业主和当地公民都能在我们的HSE管理体系运行过程中得到保护。
⑴、所有施工作业都在安全、环境与健康的管理体系内和国家法律、法规许可的范围内进行。
⑵、施工作业前和作业过程中，采取科学有效的教育培训方式，提高全体保运员工的HSE知识水平。
⑶、提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善工作条件和环境，实现HSE管理目标。
⑷、对在HSE管理方面作出突出贡献的保运员工给予表彰。
⑸、尽量做到不发生事故，不损害员工健康、不破坏自然环境。
8、考核管理基本要求
⑴、日常管理工作
1）、周一调度会，保运单位正职要按时参加。每迟到一次，扣50元，每缺会一次，扣100元。
2）、班组每周要定期组织召开一次总结会，缺一次扣100元。
3）、每月召开一次讲评会，本公司全体保运人员和东兴公司机动、三修相关人员参加，缺会一次，扣500元。
4）、每周一给东兴公司三修及机动报送保运工作周报。每缺一次扣200元。
5）、建立保运设备电子档案，一台一档，缺一台扣50元。
6）、保运人员上岗、换岗和接岗要求实行考核报批。保运单位新上岗的职工，要根据专业不同，经东兴公司三修组织的考核合格后，方可上岗。在岗的保运技术人员，要离岗，保运单位要向东兴公司三修报告，且接替人员到位并经三修考核合格后，机动部主管领导批准，方可轮换。每违规操作一次，扣300元。
⑵、生产装置设备日常保运工作
1）、机泵及电机和配电设备检修后，连续试运24小时，试运期间达不到验收标准，影响正常使用的，认定为检修质量不合格。100KW以上一台扣800元，100
KW以下一台扣400元。
2）、车间提出计划累计运行超过4000小时的需要强制保养的电机没有及时保养的每台扣200元，保养质量达不到要求出现抱轴等事故的，100KW以上一台扣1000元，100
KW以下一台扣800元。
3）、因检修质量造成同一台机泵或同一配电设施同一项检修内容三次及三次以上返工检修，一次扣800元。
4）、严格执行机泵检修试车规定，不按规定配合试车一次扣200元。
5）、检修前必须有生产车间设备员、安全员（节假日由当班班长负责）签字的维修作业单，检修完毕必须与生产车间共同试车，试车正常后保运单位负责在检修联系单上填写检修内容和更换配件明细表并由生产车间签字验收。如不执行东兴公司相关的票证作业制度，视情况一次扣400-1200元。
6）、由于仪表维修不及时，维修质量或操作失误等原因使操作波动而影响生产，一次扣100元。造成生产装置停工一次扣1000元以上。
7）、由于检修不当、维护不到位，维修质量低造成仪表失灵或损坏而影响生产操作的，一次扣200元以上。
8）、由于备用电机检查绝缘没有开作业票及通知车间或检查完没有送上电作为备用，一次扣500元。
9）、因检修技术水平不足等原因造成浪费材料的，每次扣材料价值的10％。
⑶
巡回检查管理
1）、按照规定进行巡检，并在各个装置的巡检意见交换本上签署意见并签字，每漏一项或漏签一次扣50元。
2）、在巡检意见交换本上签字时应察看生产车间巡检记录，对生产车间提出的问题应及时处理，如有违规一次扣100-200元。
3）、巡检应认真按照巡检要求逐台检查，未能及时发现设备隐患的，每台次扣40-200元；未凡因检查不认真而造成机泵发生抱轴等设备事故，每台一次扣400-2000元。
4）、巡检中发现的问题及时处理，无法处理的须及时上报生产车间及对口专业车间（机修、电气、仪表车间的值班人员），如果处理不及时或不及时上报而造成严重后果，每台一次扣400-2000元（机修、电气、仪表车间的值班人员处理未果的问题应及时上报调度及车间领导，再由其车间领导上报机动部）。
⑷、文明检修情况
1）、要做到科学检修、文明施工，做到摆放有序，做到“三不见天，三不落地”，检修完毕及时清理现场卫生，不按规定执行者一次扣200元。
2）、因违章作业，损坏泵台、泵体、管道附件等，未及时恢复者一次扣200元。
⑸、安全环保责任
1）、认真遵守东兴公司的各项安全管理规定，不随意无票作业，否则发生一次视情况扣500元以上。
2）、正确使用防护用具和安全设施及工具，爱护安全设施和安全标志，违者一次扣100元以上。
3）、遇到有严重人身伤亡危险而无保障措施情况下，应立即停止作业，并立即报告当班班长，违者一次扣200元以上。
4）、职工要具有较强的环保意识，应避免自身维修工具对设备和现场的污染，检修过程中的废油、清洗液等不能乱排乱放，违反规定的视情况一次扣200元以上。
5）、在施工过程中，尽量降低能源（水、电、汽、风）的消耗，对于突发事故可能造成局部环境污染时，要及时通知施工所在单位和环保管理部门等有关单位，并主动作出相应的防范措施，违反规定者，一次扣200元以上。
6）、在施工过程中产生的废旧物资按照东兴公司的有关管理规定分类回收，妥善处理，减少维修过程中的排污量，保证维修完成后做到工完、料净、场地清。违反规定者一次扣100元以上。
⑹、优质服务情况
1）、接到设备抢修通知后，应及时到达，视迟到情况一次扣50-300元以上。
2）、由于检修质量、检修不及时或误动作等原因造成较大波动并影响产品质量，一次扣400元以上；引起生产装置停工事故、设备事故者，一次扣800元以上。
3）、以满足生产需要为重，以设备为题处理不过夜为原则，服从车间正确的抢修安排，严禁推诿扯皮，违者一次扣500元以上。
4）、对设备或配件存在的隐患，应该及时向生产车间及相关车间部门上报，不如实上报者，一次扣200元以上。
5）、每月和节日前要进行一次回访，每少一次回访或不认真回访者，一次扣200元。
6）、具体专业（机修、电气和仪表）考核细则见各专业详细考核办法及《装置保运工程合同》。
9、应急保障管理制度
⑴、各个保运单位及相关保运专业须针对本公司生产装置的实际情况和当地的自然地理因素，做出相应的应急事故处理预案。
⑵、成立应急事故处理小组。
⑶、在日常平稳生产中做好应急事故处理的安排和学习工作。
⑷、确保在紧急事故状态下有条不紊的安排好一切力量，将事故的危害程度降到最低。
10、具体联系管理制度
⑴、正常生产时的联系
在装置平稳生产过程中，要时刻保证联系畅通，随时保证有保运人员按时到装置为生产服务。正常生产装置保运调度指挥系统和通信联络系统分别见附图1和附表1。
⑵、紧急情况下的联系
在接到装置的抢修通知时，发生在厂区的应在10分钟内到达，在库区的应在15分钟内到达，在石头油库及火炬的应在20分钟内到达。生产装置应急保运调度指挥系统和通信联络系统分别见附图2和附表1。
⑶、以上联系制度要严格遵守，若迟到5分钟扣50元，迟到10分钟扣100元，迟到30分钟以上按照严重超时计算一次扣300元以上（特殊情况除外）。
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年
二
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