峰云幼儿园第二学期保教工作计划

（三）以教师成长档案为抓手，探索

　　1、制定教师三年发展规划，建立云峰幼儿园教师成长档案，每学期进行成长档案交流分享。设置教师发展性评价指标，定期开展自评与他评。帮助教师提高规划的达成度。

　　2、探索分层推进式带教模式：能者为师，优势互补，师徒共长。

　　(1)适应期教师与骨干教师结对

　　重点：班级常规管理、课堂教学技能技巧

　　目标：以青年教师的岗位适应为中心，帮助徒弟更好掌握所任教学科的教材教法，帮助积累班级常规管理方面的经验，使徒弟能较好胜任岗位工作。

　　(2)骨干教师与名优教师结对

　　重点：个人教学风格塑造、教科研能力提升

　　目标：进一步加强教学基本功锤炼，挖掘个人教学优势，争取在各项业务竞赛中出成绩，扩大影响力;能够比较扎实、系统地开展科研活动，融教于研，以研促教，在实践和思考中成长，在理性的探究中提高专业化程度。

　　(3)成长期与成熟期教师结对共进。

　　搭建平台提供舞台。

　　拓展外培渠道，通过与维罗娜幼儿园的结对共建，与白云、机关幼儿园的跟岗结对，与洞泾幼儿园的区域交流，以及输送教师参加各类研修班、培训班等途径，开阔教师视野，丰富教育信息。为教师创设外出观摩学习的机会，在相互学习中自我加压，增强紧迫感。

　　通过专用活动室负责人、沙龙组长锻炼教师组织管理能力。

　　开展园教学能手、教学新秀、师德标兵骨干教师评选活动与1到5年青年教师教学展示活动加强青年教师的培养与骨干梯队的建设

　　开展责任与爱演讲活动、品位教育经典读书活动、师德标兵评选强化教师职业道德建设与自我素养的提升。

　　(5)务实园本培训，继续推进美术、音乐、数学沙龙项目实施，充分发挥园内优势资源，逐步积累园本培训的文本资源。

　　(6)优化园本培训模式，开展一课三研实践研讨，初步探索教科研整合的师资培训循环网络，形成“敢言、愿辩、合作”的团队氛围。帮助教师发现问题，反思问题，稳步提升教师的专业水平。

　　(7)借助条线例会系统性地开展组长队伍的培训，并加强日常化指导与谈心，增强条线人员的责任意识、工作能力。

常规工作

　　加强过程质量监控，提高活动质量;组织幼儿讲故事活动，积极参加区级比赛;大班幼儿毕业典礼;六一游园活动等。

　　结合2010区级立项课题，做好幼小衔接工作的规划与部署重点关注幼儿任务意识培养内容拓展、方法策略的提炼，结合常态各项活动融合实施，不断优化幼小衔接园本实施的有效做法。

　　加强对我园教师日常工作中使用普通话以及用字、用词、用句情况的检查，包括园内宣传栏规范用字等，对错误及时纠正;开展“家园之窗文字规范啄木鸟行动”、“教师专题研究成果交流活动”、“责任与爱演讲活动”、“品味教育经典”、“幼儿讲故事”活动等，提高幼儿以及教师语言文字运用水平。