服务供方招标管理办法（制度范本、doc格式） 本文关键词：范本，管理办法，招标，制度，格式
服务供方招标管理办法（制度范本、doc格式） 本文简介：南京新城置业发展有限公司编号XC/JH02—2003服务供方招标管理办法修改状态0页次第1页共2页天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、范围本办法规定了工程招标和勘察、设计招标的原则、活动要求、投标单位资质审
服务供方招标管理办法（制度范本、doc格式） 本文内容：
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XC/JH02—2003
服务供方招标管理办法
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天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
1、
范围
本办法规定了工程招标和勘察、设计招标的原则、活动要求、投标单位资质审查等要求。本办法适用于公司工程招标和勘察、设计招标的管理。
2、管理职责
2.1
计划管理部门负责议定招标文件，组织招标活动，发布招标公告。
2.2
总工办负责拟定勘察、设计招标文件并组织招标活动。
2.3
前期部门负责提供开工报告、规划许可证。
2.4
由公司组建招标评议小组决定投标单位。
2.5
工程招标由预算部门负责提供工程量清单，编制标底。
3、管理要求
3.1
招标、投标活动应当遵守公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，
进行公开招标或邀请招标，一般情况参加招标单位不得少于3家。
3.2
凡预算金额在20万元以上的建筑、桩基、土石方、装饰工程合同和金额
在10万元以上的勘察、设计合同要经过招标方式来确定合作单位。监理
单位的选择则不论其标的大小均需通过招标来确定。
3.3
凡超过5万元以上的材料、设备等采购项目，均要选择三家单位比价、
择优、择廉在保证质量的前提下选择供货单位，超过20万元以上的材料、
设备等采购项目必须选择三家以上单位进行内部招标，从而确定供货单
位。
3.4
凡勘察、设计项目合同金额在10万元人民币以上的设计任务，均通过招
标方式来确定。招标发包工作范围可以分单项或分专业发包招标，也可以
采取设计全过程总发包招标。
3.5
凡进行勘察、设计招标的项目，先由总工办拟定设计招标文件，邀请设
计单位进行设计招标，组织设计工作评审。由公司招标评审小组成员集体
讨论设计方案成果，形成书面记录，在评审通过以后，由总工办将中标通
知书发给中标设计单位，并在30天内与中标单位签订勘察、设计合同。
3.6
凡超过20万元以上的建筑、土石方、装饰工程合同项目，先由计划管理
部拟定招标文件，邀请招标单位或发布招标公告，进行资质预审，收集通
过资质预审的单位上交的投标书，由公司招标评审领导小组成员或专业评
审委员会集体讨论进行评审。计划管理部做好详细记录，以便在签定合同
时核对合同的条款及内容。评标结束后，由总工办向中标单位发放中标通
知书，并于30天内签订合同。
3.7
招标的经办部门必须认真审查投标单位的资质、信用、过去业绩、法人
地位、注册资金等情况，招投标的程序和内容，必须按国家有关规定执行。
3.8
招标经办部门和评审领导小组成员必须严格遵守保密规定，不能泄露标
底价格及评审内容，如有违反者，将按公司有关规定制度予以处理。
3.9
招标单位向招标办报送招标资料备案程序。（见附表1）