先进集体材料 本文关键词：先进集体，材料
先进集体材料 本文简介：白音华露天煤业先进集体审批表（2011-2012）呈报单位：设备维修部填报时间：2013年1月30日申报单位名称设备维修部主要负责人曹军员工人数189两年来主要指标完成情况2011年：2011年设备维修部圆满完成了年度生产任务,安全方面措施得力，员工安全意识显著提高，避免了各类重大事故的发生。同时两
先进集体材料 本文内容：
白音华露天煤业先进集体
审批表
（2011-2012）
呈报单位：
设备维修部
填报时间：2013年
1月
30日
申报单位名称
设备维修部
主要负责人
曹军
员工人数
189
两年来主要指标完成情况
2011年：2011年设备维修部圆满完成了年度生产任务,安全方面措施得力，员工安全意识显著提高，避免了各类重大事故的发生。同时两个文明、安全文化，也取得了明显成效。一年来加强了团队凝聚力，无违纪现象发生，支部班子团结心齐，队组管理严格正规，发挥作用良好。丰富了职工业余文化生活，成立学习型技术攻关小组，有效提高员工操作及检修技术水平，全面建设一流检修队伍，保障正常生产需要。
2012年：2012年设备维修部顺利完成了公司下达的各项生产指标，维修部全体员工在上级领导、兄弟单位的支持和帮助下，在设备出动率、成本降耗、技术水平、安全管理方面均有显著提高，顺利完成了公司下达的各项指标。维修部各车间严格管理，明晰责任，尽心尽力，使维修部展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为公司“保安全、保生产、保外运”工作尽心尽力。维修部党支部积极召开例会，倡导“一名党员一面旗帜”的积极效应，确保团队整体素质向前发展。
所属
单位
意见
（盖章)*年*月*日
白音华
露天煤业评选
领导
小组
意见
（盖章)*年*月*日
白音华
露天煤业意见
（盖章)*年*月*日
先进集体申报材料
积极进取、和谐奋进的维修部，在公司党委的帮助下，2012年各项指标完成情况、成本降耗、技术创新、安全管理都取得了突破性的进展，为2013年工作开展创造了一个良好的开局。
一、科学化、合理化、人性化的管理方法推动设备维修部各项工作顺利开展。
设备维修部自2009年成立以来，承担着矿区各类设备的维修、维护、保养工作，从几十人的队伍壮大到几百人，无论从管理上还是技术上都秉承着人性化管理、技术上创新的良好局势。
设备维修部2012年从部门内部管控模式的调整还是到技术创新上都是不平凡的一年。根据公司管控模式方案，涌现了一批批技术上、管理上的有能力的年轻人。他们都是基层扎扎实实成长的员工，他们在各自的岗位上体现出了年轻人、年轻党员的光辉。
维修部2012根据本部门实际情况，利用休息时间、组织员工学习，对员工守则、规范逐条讲解对照，指出存在的问题，让员工明白部门存在的问题及自身的不足之处，让员工通过集体并在集体中受到教育。使每名员工和小组明确近期优缺点何在，从而增强警惕性和进取心，培养员工的自觉性。纪律方面作了明确的规定，如不准酒后工作、不准酒后驾车、处理故障出动要迅速，并提出了相应的措施，如领导不定期抽查，让抽查出来的规范示范员，享有检查的资格，去督促做的不够好的员工，这样，一批又一批的员工成为了榜样、带头人。由于实施这些制度是由员工自己提出、制定的，因而效果较好，对于部门工作的开展也比较有利。
2012年维修部在原有基础上加大了对员工的培训力度，保证了队员的检修思想是和厂家设计理念一致。在本年度安全培训方面，各车间的检修岗位员工结合自身生产特点，公司为部门安排了学习计划。铲修车间、运输车间在原有备件设计基础上，对备件进行改造，保证了备件更大程度的适应设备运行，同时提高了设备的出动率。
二、完善严格的安全生产管理制度保证了生产的有序进行。
2012年，维修部坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一，预防为主”的安全方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全部员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的生产任务，确保了设备安全稳定的运行。维修部年度安全生产方面的主要成绩总结如下：
1、安全生产情况
2012年，维修部未发生人身重伤及以上事故、无重大设备损坏事故、无火灾和交通事故、主要设备完好率：100%；辅助设备完好率：100%。积极稳妥的完成了设备的组装维护、检修和设备技术改造工作；完成50立电铲组装一台，半连续系统设备组装，通过设备的组装和检修，提高了员工的技能水平和工作能力，确保了设备的安全稳定运行，全年未发生一起因检修、维护质量不合格而造成的停运事故。
2、安全管理工作
2012年设备维修部安全管理再上新台阶。设备维修部做为公司部门人员最多之一的基层部门，安全管理始终坚持集团公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都是可以避免”的安全理念，无论从现场生产还是车间内部检修，按照公司相关要求，逐步有序的推进安全管理工作。
1）加强班组建设，每天坚持班前安全分析会和班后安全总结会。每周开展一次安全活动，在安全活动中，组织员工学习了《安全操作规程》、《坑下联合作业规程》、《岗位责任制度》等规章制度，使员工的综合素质分别有了不同程度的提高。达到了全年无一例人身、设备、交通、消防事故的发生。
2）制定和完善各种安全规章和制度，结合安全性评价的要求，逐一对照进行完善，建立。
3）加强培训工作，新进大学生上岗前，都对其进行安全教育培训，并进行考试，对不合格者不安排上岗并进行安全再教育。为不断提高员工学习积极性，利用各种契机，取人之长，补己之短，积极为员工创造条件，并作出了有益的探索：⒈开展“生产安全知识宣传”活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。2.鼓励员工提安全合理化建议.
4）做到每天对设备进行巡视和检查，一旦发现缺陷和异常情况，及时处理。
5）对可能突发的事故作了预想、成立学习型技术攻关小组，分析和处理专题讨论。从而提高员工对事故的分析和处理能力。
6）本年度在维修部经理的带头下，制定了《维修部工作手册》，同时评审了62项相关制度，保证制度适合部门发展。
通过大家的努力，维修部2012年全年的安全生产得到了保障。今后，我们将一如既往的加大安全生产工作力度，努力创造安全生产环境，以确保员工的生命和设备的安全，为公司的发展和建设提供可靠的保证。
三、好的精神风貌、好的制度管理推动维修部更好的发展。
良好的精神风貌形成于正确的集体舆论。维修部是一个年轻的部门，在职员工都是新毕业的大学生，整体文化程度高，整体素质高，接受再教育能力强。有意识、有计划地通过对员工守则、道德问题的讨论；书籍、报刊的阅读指导；运用典型事例，进行表扬和批评。通过再教育，再学习使我部员工具备了良好的精神风貌。
四、凝聚力是基层部门向前发展的堡垒。
员工都有强烈的集体观念，有浓厚的部门情感，部门领导起了很好的表率作用，大家分工协作，互相配合，部门事务井井有条。激活员工主动性，提高员工的自觉性；出现一些偶发事件，他们能反馈、制止。我们所表现出来的强大的凝聚力是令人佩服的，无论是哪方面的集体活动，无论是我们的长项还是弱项，员工们都会尽力一搏，发挥出最高水平，争取到最满意的成绩，无一不体现了部门团结进取的作风。我们之所以有如此强的凝聚力，是因为员工有着强烈的集体荣誉感，大家将部门视做一个大家庭，真正将自己视做这个家庭中的一员，逐渐形成了“部门兴我荣，部门衰我耻”的观念，因而在任何时候，只要我们面对有关集体的事，大家都会暂时放下私事，同心协力地完成它。
五、吃苦耐劳是维修部整体员工的基本素质。
从全国各地来的大学生加入了白音华露天煤业、加入了设备维修部这个大家庭，他们每一个员工从懵懂的学生变成了露天煤业的栋梁，他们刻苦学习，艰苦工作。在工作中他们吃苦耐劳，任劳任怨，从不叫苦。检修人员不怕苦、不怕累、不怕冻、无论白天还是夜晚，顶风冒雪奋战在生产一线；发扬了不怕脏、不怕累的精神。检修人员奉献出了他们的休息时间，随时待命。只要生产需要随叫随到，无论是刮风还是下雨，无论是白天还是黑夜，无论是烈日熏熏还是冰雪纷飞，只要生产需要就会看到他们的身影。除了自己的工作之外，他们还帮助兄弟部门，如：帮助物资部搬运物资和整理库房，帮助综合部布置会场等。可以说那里忙碌，那里就有他们的身影存在。
毕生的精力献给维修，舍小家，保大家的精神值得提倡。他们奉献了自己的休息时间，奉献了自己的青春。他们正在用他们满腔的热情建设这片美丽的土地，用他们吃苦耐劳的精神征服这片土地。在这里他们付出了很多，也收获了很多。他们付出的艰辛，收获的是成长的经验。
六、设备技术在更新，我们就要不断学习维修新知识来充实自己的大脑。
加强自身能力培养、道德素质培养是设备维修部人才培养计划的重中之重。员工学习兴趣高、学风浓厚是我们员工建设的突出成果，这和员工的好学努力分不开。利用闲暇时间本部组织全体员工进行“技术大比武”通过理论和现场的技术学习提高了员工的技术水平，这次比武技能竞赛活动不仅激发了员工学知识、练技术、提技术的热情，而且使员工们爱岗敬业、团队精神和集体荣誉感得到了极大的弘扬。学风浓厚还表现在员工在学习中的互助上。有的员工某一项强，有的员工另一项好，大家平时聚在一起，讨论学习，各自介绍自己擅长的经验，向别人请教自己的薄弱环节，互相之间取长补短，共同提高，同时增进友谊，促进了团结。
七、多姿多彩的活动丰富我们生活
在集体生活方面，开展丰富多彩的活动。如：组织文艺晚会、篮球赛、排球赛、乒乓球、羽毛球活动等等，让每位员工发挥自己的才能。尽量使整个集体团结起来像一个大家庭，大家每个人都在不断的进步，整个集体也就跟着不断完善。员工在集体中互相帮助，共同切磋，相互鼓励，提高了技能水平，形成了良好的学风。员工积极参加各种比赛，其中我部员工在公司组织的“首届青工辩论赛”、“篮球友谊赛”、“排球友谊赛”“庆五一拔河比赛”中分别荣获一等奖。
八、加强发扬设备维修部“积极奋进、团结一致”的思想精神。
共同的奋斗目标是班集体不断奋进的动力，集体就是在一个接一个的目标的实现中逐步形成和发展的。不断提出新的共同的奋斗目标，寻找鼓舞员工前进的力量，激励和指导全部员工朝着共同的方向前进。
进步无止境，我们仍需努力。团结的思想让我们认为自己有能力在以后的工作中做得更好，奋进的精神令我们看到自己有潜力使工作成绩更上一层楼。一分耕耘，一分收获，相信我们全体维修部员工会更加努力，结出丰硕的成果。总之，这是一个学风纯正，学风优良的集体；是一个温暖、和谐、进取、团结、向上的集体。
设备维修部
二○一三年一月三十日