最新范文 方案 计划 总结 报告 体会 事迹 讲话 倡议书 反思 制度 入党

生产计划运作方案

日期:2020-04-19  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

生产计划运作方案 本文关键词:运作,计划,方案,生产

生产计划运作方案 本文简介:文件名称生产计划运作方案页次1/5文件编号SCGL-3-001版本A1德天御生态科技发展(北京)有限公司一、目的:规范各生产子公司或各工厂包括各OEM工厂生产计划的制定、原物料请购及库存控制、保证各工厂生产顺畅,保证产销协调畅通二、运作方案:第一部分:货源需求提供1.每月10日由商务部在收集销售部各

生产计划运作方案 本文内容:

文件名称

生产计划运作方案

页次

1/5

文件编号

SCGL-3-001

版本

A1

德天御生态科技发展(北京)有限公司

一、目的:规范各生产子公司或各工厂包括各OEM工厂生产计划的制定、原物料请购及库存控制、保证各工厂生产顺畅,保证产销协调畅通

二、运作方案:

第一部分:货源需求提供

1.每月10日由商务部在收集销售部各办事处信息的基础上,提供次月预估货需量至生产管

理部;以备原物料的及时请购储备;每月18日再提供各工厂次月的实际订单量至生产管

理部(生产计划管理中心)。

2.生产计划管理中心按商务部提供的实际货需进行审核后于每月20日将此货需分配至各工厂。

第二部分:原物料的请购和控制

1.

生产计划员根据每月货需量按采购周期进行原物料的合理请购.

①.

原物料分类:统购品项和自购品项,统购品项是指超出所在地区范围,自购品项是指在当地可以买到的原物料.

②.

统购品项均由生产管理部-生产计划管理中心统一请购控制,自购品项由各工厂生产计划员自行请购.

③.

请购标准:依协调会议决定目前暂按货需量的50%(即15天的安全库存)请购原物料.

第三部分:生产计划安排

1.

月生产计划:生产管理部结合各工厂的实际产能制定次月生产计划于每月21日下发各工厂生产计划对口人

2.

周生产计划:生产管理部根据月计划制定周计划于每周三下发各工厂,各工厂对口人依据周计划安排量进行统筹安排,并于每周四回传确认该计划的执行情况

3.

日计划:各工厂计划员按照周计划安排日计划并下发工厂生产部或者生产经理执行,日计划依据产能及货需情况分班次安排,并于每日下午2:00前上传电子档至生产管理部-生产管理中心审核备案.

4.

若遇销售货需变更,要求工厂计划员及时修正日计划于当日17:00前上传生产

管理部-生产计划管理中心.

第四部分:产销协调

一.货需的确定

1.生产管理部每月21号前下达月货需,并制订月计划

,预估所需原物料及产能利用率。

1.2月计划经部门最高主管签字后,分别下发至生产工厂、采购及商务部,同时抄送公司最高领导人。

2.每周三下午生产管理部生产计划管理中心下达周生产计划,工厂计划员根据周计划

安排日计划经子公司或各工厂最高主管签字后,于每日2:00前传生产管理部-生产

计划管理中心。

2.1根据已制定的周计划和日计划,商务部与生产子公司或者各工厂必须及时生产及

发货。

2.2工厂计划员接收并整理生产管理部的日、周货需及临时性货需的调整,主要联系方式电话及货需确认表。

2.3工厂计划员根据每日产量的达成状况制定货需完成确认表,对差异较大的

部分进行追踪,及时上传生产计划管理中心。

二.

反馈信息货需确认表。

1.6根据每日产量的达成状况,制订每周货需完成表,并对差异较大部分进行追踪.

第二条信息反馈

1生产管理部、工厂计划员、商务部销管之间的信息交流。

1.1将未完成的货需及时反馈给生产管理部、便于将商务部提供的货需顺延或归

零。

2生产管理部将商务部的特殊需求信息及时提供给计划员,便于工厂计划员安排日生

产计划,下发工厂生产,反馈给物流员,以便安排发货。

2.1将商务部货需变更的信息及时反馈并经生产管理部同意方可变更。

2.2生产管理部将商务部反映的品质问题及时提供给生产厂和品保部,便于工厂纠

正和预防。

追踪货需

3.1综合统筹协调各营办货需。

3.2当仓库成品库存较多时工厂应及时与商务部物流经理联系,查清原因。

3.3当货需无法按各分公司需求及时到达,各子生产子公司或者各工厂应及时了解情

况与物流、商务部、生产管理部沟通协调解决。

整理保管

定期对数据资料整理核对汇总,发挥产销协调功能

第五部分:组织架构及人员配制,生产计划运作流程

第1条

生产计划

中心组织架构

总经理(COO)

生产管理部计划经理

袁晓霞

生产总监

北京兴谷德御坊

生产计划员

统计员

四川德御坊

生产计划员

统计员

山西回春

生产计划员

统计员

山西晋中德御坊

生产计划员

统计员

统计员

公司总裁

架构说明:

生产管理部统计人员负责全国的生产数据收集、汇整和统计;每个生产子公司或者工厂需配置生产计划员和统计员1人(视工厂规模专职或者兼职设置),与生产计划管理中心进行对口,保证生产数据的准确传递及产销协调的畅通。

第2条

生产计划运作流程

商务部提供月货需

研发部/品牌部(新品研发需至工厂试车)提供需求计划

生产管理部下发生产计划表(月计划)

制定周生产计划表

工厂对口人(生产计划员)

NO

设备

原物料

能源

作业标准

能源动力供给

工厂拟定日计划

OK

反馈生产管理部

采购部、商务部

依货需量请购原物料

采购部

原物料跟催

充分统筹

生产管理部审核

日计划下发

生产入库

成品出库

第六部分

报表的统一管理与规划

1.

生产计划表(月计划、周计划、日计划)统一管理

2.

生产日报表(入库、出库、结存)生产车间原物料日报表统一管理

3.

原物料库存表、成品库存表统一管理

4.

月生产绩效表(投入、产出、稼动率、生产效率、制成率、原物料耗用)统一管理

5.以上报表格式统一由生产管理部制定,并下发各生产子公司或者工厂,各生产子公司或者工厂需按此要求格式执行并上传。

第七部分

需各工厂(部门)配合事项

1.商务部每月18号下班前负责提供货源需求(订单)至生产管理部。

2.若遇研发新品需至工厂试车,研发部或品牌部需配合在3个工作日内提供研发试车计划

至生产管理部,待生产管理部审核确认后,工厂方可试车。

2.

各工厂仓储主管或负责人配合将原物料库存日报表、月报表提供至工厂计划人员,由生

产计划员负责传至生产管理部。

4.工厂物流主管或负责人需与工厂计划统计人员紧密合作,做好生产报表的统计工作,并按要求及时上传生产管理部。

5.商务部、采购部与生产管理部需紧密合作,做好各项产销协调。

第八部分

1.以上方案和规定由生产管理部负责解释。

2.以上方案自上级领导核准之日起开始执行。

核准:

总经理:

审核:

拟订:

篇2:电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告

电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告 本文关键词:基地建设,运作模式,总结报告,实习,研究

电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告 本文简介:电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告摘要:电工电子教学实验中心杨立功卢诚何春沈正彪我校很多专业都开设电工学和.总结与提高电子实习在学校领导,教务处和实验管理处的关怀和指导下,在教职工的.关键词:总结报告电工电子教学实验中心杨立功卢诚何春沈正彪我校很多专业都开设电工学和.总结类别:论文报告来源:牛

电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告 本文内容:

电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告

摘要:电工电子教学实验中心

杨立功

卢诚

何春

沈正彪

我校很多专业都开设电工学和.总结与提高电子实习在学校领导,教务处和实验管理处的关怀和指导下,在教职工的.

关键词:总结报告电工电子教学实验中心

杨立功

卢诚

何春

沈正彪

我校很多专业都开设电工学和.总结

类别:论文报告

来源:牛档搜索(Niudown.COM)

本文系牛档搜索(Niudown.COM)根据用户的指令自动搜索的结果,文中内涉及到的资料均来自互联网,用于学习交流经验,作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索(Niudown.COM)赞成本文的内容或立场,牛档搜索(Niudown.COM)不对其付相应的法律责任!

8

电子实习基地建设和运作模式的研究总结报告

电工电子教学实验中心

杨立功

卢诚

何春

沈正彪

我校很多专业都开设电工学和电子技术这一类电类基础课,传统的做法是由课堂讲授和实验两部分完成。其中实验部分由学生到实验室,在指导教师的帮助下,按实验指导书的要求在实验箱(台)上接线和测试,目的主要是验证电路的原理和功能。即使开设部分设计性实验也只是检验设计方法是否合理。这种教学模式有合理和有效的一面,它能加深对理论知识的理解,了解各种常用电子元器件应用知识,学会使用各种测试仪器,然而,它也有不完整的和落后的一面,对电路的计算机辅助设计与计算机仿真这一广泛使用的先进设计方法没有涉及,对电子产品的元件测试和筛选、印制电路版的设计与制作工艺、焊接和安装工艺、指标测试等环节没法完成。因此,开设电子实习就显得十分必要和迫切。以往由于受到实习场地、设备和经费的限制,以前我校无法开展这一教学环节。

随着我国经济体制的改革和中国加入WTO,社会对毕业生的素质和能力提出更高的要求。高校教学改革也不断深入,在学校领导和教学、实验主管部门大力支持下,电工电子教学实验中心承担了电子实习基地的建设任务和教学任务。在时间短、学生多、任务重的情况下,由于教务处、实验管理处、现代教育技术中心等部门的密切配合,在莲华、白龙两个校区建成了包含计算机设计室和产品制作室在内的实习基地,共六间约500余平方米。四年共完成2000级、2001级、2002级和2003级共计

8

个学院

15

个专业

4000余

人次本科学生的电子实习任务。学生印制版设计和产品制作成功率为99%,都能完成实习任务。受到学生广泛欢迎。

参加实习的专业有:理学学院——电信、电科专业

材冶学院——冶金、金材专业

国资学院——采矿专业

信自学院——通讯、生医专业

生化学院——生物工程、轻化、食品专业

电力学院——电气、热能专业

交通学院——交通、交运专业

农工学院——农工专业

参加实习人数:2002年——724人

2003年——1140人

2004年——1050人

2005年——1402人

电子实习基地建设

根据学校的发展方向和评估的条件要求,“电子实习基地”的建设应本着节约、办事的原则,但又不失先进性和超前性。我们认为实习基地应该能完成对学生从电路设计、制版、元器件测试、电子线路的焊接,安装调试等全过程的训练,在发挥其直接的实践教学功能的前提下,还应具有指导学生进行电子设计制作竞赛、为部分基础较好的学生参与教师承担的课题等作用。

在经费不能一次到位的情况下,我们对教务处提供的实习用房进行简单装修和水电改造。对实管处从计算中心调拨的40台PC计算机(新迎校区和莲华校区各20台)进行了修理、安装和调试了设计软件,购置了必要的设计和制版设备,添置了部分工具、电子材料和桌椅等,加上电子电工教学实验中心原有的示波器、万用表等。初步建成了电子实习基地。这样,既保证了电子实习的开出,又提高了旧设备的利用率。

在建设电子实习基地的同时,对指导教师的培训也同时展开,我们聘请中心内部有经验的教师编写了培训教材,利用多媒体教室对全中心教师和实验人员讲授,并进行上机指导。大部分教师积极性较高,通过刻苦钻研,基本掌握计算机绘制电路原理图和设计印刷电路的方法,为电子实习作好人员准备。

电子实习的管理与运作

我们将整个电子实习过程化分为5个阶段,每个阶段安排1至2名教师指导。5个阶段是电路原理图的计算机设计与仿真阶段;印刷电路板图设计阶段;印刷电路板制作阶段;电路的元器件测试、安装阶段和电路的调试验收阶段。学生每完成一个阶段的工作,必须经教师验收合格签字,评定成绩后,方可转入下一阶段。5个阶段的成绩平均值,即为该学生的电子实习成绩。这样做的好处是实习的秩序好,条理性强,管理方便,教师的工作强度适中。

电子实习题目的选择也很重要,应该满足学生感兴趣、有一定使用价值、难度适中和有一定先进性这几个条件。学生感兴趣的题目,他们制作起来自然积极性高涨,实际情况是大多数学生中午也不回宿舍休息,继续在实习基地制作,非常努力。有一定使用价值的题目,一方面便于产品的后期处理,另一方面有利于学生的精心制作,因为这毕竟是同学们上大学后用所学知识设计制造完成第一件产品。实习中我们看到大家的竞争意识很强,无论是焊接还是机壳安装都小心翼翼,力求最好。题目简单则达不到实习目的,题目太难则一周之内完不成实习任务,无法给学生评定成绩。只有题目先进,才能达到培养社会需要的人才,这是显而易见的。我们选择的电子实习题目是“带短路保护的直流稳压电源”和“直流稳压电源/充电器两用装置”,其中使用了目前最为流行的可调式三端集成稳压器件W317,整个电路难度适中,成品对个人有使用价值。

对于参加电子实习的学生方面的管理我们制定了相应的规章制度,使得电子实习在安全有序的情况下进行。例如我们制定了实习程序、电子实习成绩的评分标准、实习纪律和元器件和工具领用(借用)管理办法等,这些规章制度由主讲教师宣布并发到每个学生手中。经过三年的运行效果十分良好,学生未发生一例安全事故。当每批学生人数超过60人时我们将学生分为设计和制作两组交替进行,以解决实习场地较小的困难,保证了实习顺利进行。

每学年参加指导实习的教师多达20余名,对于指导电子实习的教师,我们也建立了管理办法。每批实习学生(80~120人)安排指导教师6人,设立组长一人,组长负责教师的工作安排,考勤和工作量计算。常设材料员2人,负责材料的验收和发放。指导教师有明确的岗位职责,他们的工作量计算办法事先张榜公布,酬金与工作量挂钩,公平、公正、公开。

在三年的运行过程中,广大教师均尽职尽责,没有发生工作安排困难的情况。

电子实习另一个必须的条件是编写实习指导书

,它是学生进行电子实习的教材,它应该在理论上满足电子实习的要求,又必须符合学校的实际条件,在2002年和2003年使用简易指导书的经验的基础上,我们在2004年正式出版了《电子技术实验实习教程》,使学生有了一本电子实践教学的正式教材。

总结与提高

电子实习在学校领导、教务处和实验管理处的关怀和指导下,在教职工的努力下已经运行了三届,通过这次实习我们遇到了许多困难,也积累了一定经验。现在总结如下:

1、我们认为电子实习基地建设和运行模式适合高校电子实习教学的要求,实习达到预期目的。它培养了学生应用计算机设计与计算机仿真能力,使学生学会电子产品的元件测试和筛选、印制电路版的设计、电子产品的焊接与安装、指标测试等方法,大大弥补理论教学的不足。使我校的实践教学水平上了一个台阶。

2、通过三年的实习对师资的培养进行了有益的探索。在电子电工中心现有人员紧缺的情况下,利用每周一次的教学活动时间,对全体教师进行计算机教学培训,为学生电子实习提供了数量足够的指导计算机辅助设计的教师。对于缺乏实践经验的年青教师,通过三年的实习锻炼,极大地丰富了实践教学经验。使得可以承担实习指导任务的教师数量达20名之多。

3、我校教务处对2000级实行的短学期制,对电子实习的进行提供了时间保证。在短学期内安排电子实习,则一方面教师已经结束授课任务,可以全身心投入实习指导,另一方面实验室结束实验任务,仪器设备,场地可以为电子实习服务。

4、本次实习利用多媒体网络大屏幕等教学手段,提高教学效率。由于实习学生人数多,时间集中,且教学内容多,用传统的教学手段,完全适应不了这种要求,我们利用学校的多媒体教室,采用多媒体的手段,大大提高了教学的效率,取得良好的效果。

5、在实习中增加了计算机的使用和现代电子产品的生产。实习中印刷电路板的生产淘汰了手工画图的过程,取而代之的是计算机的设计画图。为了使实习更加贴近现代的生产,电子实习中加入PROTEL软件的使用。每个学生在计算机上根据教师指定的题目,在教师的指导下,完成电子产品中印刷电路板的设计,然后打印出来。由于计算机的使用,一方面使电子实习与现代生产更加贴近,另一方面,大大提高了学生的学习兴趣。

6、保留传统实习的特色

学生实习的题目是“带过流保护的可调直流稳压电源”

。要求学生首先用计算机完成电路原理图的设计,然后根据原理图设计印刷电路板的生产图,根据生产图再自己制作出印刷电路板,最后安装完成一套稳压电源,从电路板的设计、电子元件的检验、焊接、调试、安装都由学生动手独立完成。通过这样的实习,使学生得到的最大收获是理论与实践的相结合,从而使理论知识得到进一步的提高。以前从课本上学习二极管、三极管、电阻、电容,在实践中得到了零距离接触,学生通过实实在在的自己动手制作实习,在提高理论知识认识的同时,增强了动手能力、培养了工程意识。

7、电子实习基地可以成为学生课外活动的基地。

基地可以为学生提供的场地及设备条件,为学生进行课外科技活动提供了便利条件。基地也可以组织学生开展电子科技方面的活动,积极参加大学生电子科技竞赛等活动。目前正在我校开展的大学生电子设计竞赛正在新迎校区实习基地进行。

改革与建议

1、为了电子实习可以长期顺利进行,必须保证足够数量的设备能正常运转。

2、参加电子实习的学生,必须安排在电子技术课程学完之后进行。否则只能进行没有理论的实践,意义不大。

3、电子实习的不足是学生设计制作的题目只有一个,原因是题目的增多,元器件的采买会越来越困难。下一年度准备试行组长负责制,组长选定题目后,报中心研究批准,核算经费,分头采买。力求做到题目的多样化。

通过有关各方的共同努力,顺利地完成了三年电子实习任务,我们取得了不少宝贵的经验,也存在一定问题。我们相信在学校的关心和支持下,一定能建设好电子实习基地,使我校的实践教学环节——电子实习达到全国先进水平。

2005-10-13

篇3:2020年资本运作合作协议书

20XX年资本运作合作协议书 本文关键词:年资,协议书,运作,合作,XX

20XX年资本运作合作协议书 本文简介:20XX年资本运作合作协议书甲方:_________地址:_________法定代表人:_________乙方:_________地址:_________法定代表人:_________甲乙双方本着诚实信用、互利互惠、公平自愿的原则,经友好协商,现签署本建立长期友好合作关系协议书,以资双方共同遵守。第

20XX年资本运作合作协议书 本文内容:

20XX年资本运作合作协议书

甲方:_________

地址:_________

法定代表人:_________

乙方:_________

地址:_________

法定代表人:_________

甲乙双方本着诚实信用、互利互惠、公平自愿的原则,经友好协商,现签署本建立长期友好合作关系协议书,以资双方共同遵守。

第一条

合作领域

1.1

共同合作出任拟到海外上市的公司的投融资、财务、上市和资本运作顾问。凡是乙方在境内外承揽到的拟进行股份制改造、到海外上市的企业或其它资本运作项目,在同等条件下,优先与甲方合作,共同担任该等企业或项目的投融资、财务、上市和资本运作顾问,为企业提供包括股份制改造、资金融通、资产重组、上市策划、创业投资、协助股票承销等业务在内的一条龙服务。

1.2

共同开拓境内外资本市场的其它业务。乙方同意为甲方提供与国内各级政府部门、大型券商、中介机构、优秀民营企业接触和合作的机会,甲方同意为乙方提供与境外大型券商、外商投资机构、中介机构接触和合作的机会,共同开拓境内外资本市场,接受外资的委托投资国内的证券市场或接受国内资金的委托投资海外的证券市场;组织境内外资本参与国内优秀企业或项目的资产重组、收购兼并或风险投资等等。

1.3

在内地或海外共同举办项目融资交流会。

第二条

乙方责任

2.1

向甲方推介中国境内的拟海外上市项目,对项目进行筛选并就选中的项目及时、完整、准确地向甲方提供项目推介数据。

2.2

与境内拟海外上市的有关公司进行接洽与前期谈判。

2.3

安排甲方及其相关其它合作机构与拟上市公司进行正式谈判。

2.4

向甲方提供国内相关的公关服务或咨询。

第三条

甲方责任

3.1

甲方承诺,与乙方在中国境内建立战略合作关系,并提供乙方为开展相关业务所需的文件。

3.2

甲方向乙方推荐的项目进行协助,制定计划,安排承销商及其它专业团体,跟进法律相关文件。

3.3

甲方承诺及时为乙方提供海外资本市场的相关信息,以及甲方希望乙方提供的材料所遵循的文件格式。

3.4

派出人员协助乙方开展相关财务顾问工作。

第四条

收益分配比例

4.1

对于甲方接受的乙方推介之项目,乙方向项目方收取的财务顾问费用,甲方不参与分配;双方收益分配仅限对于甲方从乙方推介之项目方所收取的各项费用。

4.2

双方收益分配比例根据项目具体情况及各自所承担的责任和工作量的大小的不同,事先在工作协议中协商确定。

第五条

保密条款

5.1

甲乙双方对对方提供的企业文件、项目数据、技术秘密、调查方案、投资方案、生产信息、财务数据、商业秘密、谈判内容、相关协议等均须承担保密义务,未经对方书面同意,不得以口头或书面形式将上述内容泄漏给协议以外的第三方。

5.2

甲乙双方有义务要求其参加项目工作的职员及其委托的律师、会计师等中介机构承担同样的保密义务。

第六条

本协议的签署、生效和终止

6.1

本协议书由甲乙双方的法定代表人或授权代表签署,并于签署后即行生效。合同有效期三年。

6.2

本协议一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):_________

乙方(盖章):_________

代表(签字):_________

代表(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

    以上《生产计划运作方案》范文由一流范文网精心整理,如果您觉得有用,请收藏及关注我们,或向其它人分享我们。转载请注明出处 »一流范文网»最新范文»生产计划运作方案
‖大家正在看...
设为首页 - 加入收藏 - 关于范文吧 - 返回顶部 - 手机版
Copyright © 一流范文网 如对《生产计划运作方案》有疑问请及时反馈。All Rights Reserved