2019年医院财务年度工作总结1
财务部一年来认真履行监督管理职责，积极参与医院管理。 科室全体人员按照医院的总体部署和财务部年初制定的工作计划，齐心协力，紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划。 财务核算、经济管理、价格管理等各方面以及“三甲”项目评审准备等工作均取得了预期效果。 定期向医院领导提交医院收支和财务分析报告，以便医院领导准确掌握医院经营状况，为调整工作方向和工作策略有可靠的数据依据。
1、掌握经营状况，准确反映医院经营成果
20xx年，医院实现总收入x万元，其中业务收入x万元，同比增加x万元，增长%，完成预算%。 其中：医疗收入1万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元。 药品占比为%，同比下降%。 另财政补贴收入xx万元。 业务费用xx万元，同比增加xx万元，增长%。 实现业务收支平衡xx万元，增减xx万元。
20xx年，医院的门诊量达到了 门诊量的大幅增长，导致住院人数相应增加，保证和扩大了医院的收入来源。 门诊收入同比增加xx万元，增长%，住院收入同比增加xx万元，增长%。 其中，住院医疗收入增加xx万元，增长%，住院药品收入增加xx万元，增长%。 药品占比同比下降%。 调整收入结构，提高利润率较高的服务收入比重，提高了医院收入的实际水平。
2、严格的经济核算和准确的经营成果分析
做好经济核算，正确评价经营成果，是财务工作的基本职责，也是参与医院管理的重要职能。 财务部通过细致入微的经济数据，按月、按季、按年度对医院的经济运行情况进行认真分析，并在财务分析中进行客观、清晰的总结和分析，分析收入、支出的变化和增减情况。在福利方面。 对影响因素的深入分析将为调整医院经营政策和策略提供有力参考。 对于较大程度影响医院收支结构的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等，各项收入占比的变化； 人员支出、卫生物资支出、药品支出及其他消费性支出的增减导致支出结构发生变化； 必须详细分析门诊量、进出病人、床位利用率、床位周转次数、门诊收费标准、床位每日收费标准等各项运营指标的变化。 ，将各种能够影响医院经营状况的因素纳入财务分析的范围。 财务分析客观反映医院会计期间的经营状况和经营成果，为医院趋利避害、发挥优势、调整经营策略和工作方向提供重要参考资料。
3、履行监督控制职能，严格控制成本支出
财务部围绕医院节约增效、创建节约型医院的长远目标医院财务工作总结，严格控制运营成本，始终把成本控制作为一项重要工作来抓。 医院实行招标采购，降低卫生物资、物流物资采购成本，对卫生物资、物资的接收以及库存数量和限额进行监督管理，最大限度降低库存物资成本。 在人员支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低耗材支出比例，保持和增加利润率，对于提高医院经济效益具有重要意义。 因此，医院在采购、请购、库存等各个环节都加强了力度。 管理层确保医院运营期间总成本支出的稳定，并在此基础上努力降低支出水平。 随着医院鼓励积极临床手术以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫生材料的使用量逐年增加，导致卫生材料成本增加，对医疗卫生造成较大影响。医院的收入和支出结构。 由于缺乏协调，医院未能实现利益最大化，利润率水平受到一定程度的压制。
4、加强资产管理，审批医院资产
财务部在去年进行资产清查的基础上，按照新会计制度的要求进行了账务调整，严格划分固定资产和低值易耗品的界限，核定了医院总资产，考核了医院资产总额。按照年初实施的新会计制度计算的在用资产。 固定资产在使用寿命内计提折旧，真实反映医院的实际资产。 同时，对不可用、损坏、无法使用、过期、报废的资产，将提交有关部门报废。 目前，已报废x辆车及报废资产1万元以下，总价值为计算运营成本。
医院职工食堂、病人食堂外包前，财务部对其固定资产进行了彻底清查，确保医院资产不流失，同时兼顾医院和承包商的利益，使外包行为不再发生。可以在平等互利的条件下完成。
五、严格执行价格政策，规范收费标准
财务部始终坚持做好价格管理，认真执行上级管理部门规定的价格和医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，确保收费合理、合法、透明。 执行标准方面，严格按照省、市物价部门、市卫生局等相关部门出台的文件执行，杜绝违规收费。 严格执行新项目、卫生新材料价格申报和审批程序，比对收费标准，确定是否符合规定。 物价管理部门和上级主管部门不批准的，不得收费。 确保医院收费透明，坚持价格公开制度，通过设置触摸屏、公示栏、公示簿、公示牌、印发一张收费单等多种方式和措施，为患者提供收费项目。每日住院费用清单、打印出院结算明细等。标准及消费情况查询服务让患者清楚了解自己的消费情况。 重新公布规定时间内过期的手术、检查、影像等调价收费项目，以及特殊病房的床位费标准。 及时核准新增临床收费项目和新型医疗物资使用的收费标准，在收费系统中编制收费代码，报医保办比对，并立即通知相关收费部门使用。 价格工作坚持把服务诊所、服务患者放在第一位，及时解答临床和患者有关收费的咨询和问题。 特别是做好向患者讲解，解决患者对医院收费的疑虑，消除因价格问题带来的困扰。 引起的纠纷。
6、注重知识更新，提高业务水平
自20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。 通过去年的学习，我们对新系统有了更深入的了解。 因此，在实施新系统的过程中，我们顺利地完成了系统实施和会计连接工作。 工作中，他善于及时向财务软件供应商发现问题并寻求解决方案，保证了财务会计工作的顺利完成，使医院的会计制度在科学化、规范化、合理化方面向前迈进了一大步。
为更好地进行财务成本核算，财务部和绩效办联合前往沉阳盛京医院学习交流全院成本核算方法和奖金分配，以及医院各科室之间的内部核算方法，扩大了财务成本核算的范围。他们的想法和提供的意见将为我院财务管理工作进一步科学、合理、严谨提供参考。
8月初，我院病案管理系统全面升级，收费系统也同时升级。 财务部全体人员对本次升级工作高度重视，动员全体人员共同行动，确保系统升级顺利完成。 从升级前的思想动员和操作学习，到软件应用需求的提出，再到收费数据的校对和整理，甚至升级过程中的人员安排，都做了详细的安排并认真落实。 新系统上线后，我们认真重新核对收费数据，不断发现系统运行过程中的问题，及时解决，并通过系统的实际运行不断完善软件功能。 目前，新系统运行较为顺利，核算统计功能日趋完善。
七、注重“三强”审查，积极做好迎检工作
20xx年我院将接受“三强”评审。 医院把审核工作作为一项极其重要的工作，成立了“三强”审核办公室，全面领导和安排“三强”检查工作。 财务部紧紧围绕三级办下达的工作计划，努力完成检查前三个阶段的计划目标，组织完善各项材料，根据工作实际情况实施持续改进。 财务部根据三甲办的要求，将整理完成的各类材料放入统一的档案箱送至三甲办查阅，并随时补充内容。时间根据工作需要。 财务部检查准备工作充分。 在医院接受模拟检查的过程中，财务部的检查准备工作得到了医院及三级办公室相关领导的肯定。
八、为增强医疗救治能力，提高技术水平，满足群众需求，医院决定向银行借用人民币×万元贴息贷款，建设新病房楼，并使用美国贷款外国政府提供 10,000 美元购买设备。 财务部积极与银行、财政局沟通，提供还贷计划、医院财务状况报告、医院收入、预计增加收入、可行性报告等各类信息，以顺利获得贷款，支持开发建设医院并把它做大。 坚强起来，努力工作。
九、加强教育培训，严格奖惩制度，规范服务行为
财务部作为一个服务部门，始终以服务临床患者、服务患者为中心。 财务部在做好基础工作的基础上，对部门全体人员进行多次培训，加强服务思想、服务理念的教育。 结合“三强”审核要求，财务部不仅学习了各项规章制度，还学习了礼仪服务、服务语言使用、着装仪表等各方面知识。 不仅高度重视培训学习，而且在实际工作中严格按照财务部门制定的奖惩制度进行考核，对违规的团队和个人按规定进行处罚。 医院全面启动“打造优质服务，树立医院新形象”活动伊始，财务部立即召开全体会议，传达陈院长、李书记的讲话精神支部书记会议，并安排财务部在活动期间的工作计划，我们决心以本次活动为契机，努力全面增强各岗位特别是窗口岗位的服务意识，提高服务质量，建立服务窗口新形象。
10、加强发票管理，进行发票认证，避免医院经济损失。 财务部加强了购货发票的规范管理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求对取得机打发票的经办部门或经办人员对发票进行审核认证。 同时，指派专人对近两年取得的机打发票进行审核，并通过网络认证，避免收到虚假发票，可能给医院造成经济损失。 市国税局稽查分局对我院x、x年取得的药品、卫生材料、建筑安装发票等进行了大检查。 财务部协同药剂部、设备部会计人员、临时贷款人员，将两年内取得的一万多张发票一一登记，按规定格式逐项填写内容，提交信息光盘至税务机关按规定办理。
11、保护员工利益，确保工资福利按时发放
财务部每月按时发放员工工资和奖金，及时缴纳各项保险基金、住房公积金等社保基金医院财务工作总结，对符合标准的员工报销取暖费，使员工利益得到保障。 各项福利按照医院规定及时发放，让全院员工感受到医院领导的关怀和医院的温暖。 中秋国庆前夕，财务部按照院长的指示，给员工发放了购物券，以及月饼、水果等实物。 财务部办公室虽然人员少、任务重，但在充分准备、用心血的情况下，圆满完成了福利发放任务，确保了全院职工度过了一个愉快的假期。
十二、年内完成的其他工作
1、积极配合体检科室工作，安排人员收取门诊慢病体检费。
2、积极做好医院缺陷管理工作，发现缺陷和不足，及时向相关部门提出整改建议。
3、按合同开展外国政府贷款工作。
4、系统升级完成后，收银室、结算室人员配置将根据工作需要进行调整，门诊窗口岗位将更加丰富。
5、将20xx年会计档案送档案室归档管理。
6、按照“三强”要求，接受会计师事务所对我院财务报表的审计。
一年来，财务部全体人员团结协作，在医院领导班子的正确领导下，圆满完成了年初制定的工作计划和工作目标，取得了应有的成绩。结果。 财务部继续发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，整体工作实力不断提升。 我们决心在新的一年里以更加饱满的工作热情取得更好的成绩，为医院的发展做出应有的贡献。
2019年医院财务年度工作总结2
20xx年医院财务运行状况良好。 在医院领导的积极指导下，在医院各部门的大力配合下，财务部充分发挥“参与、监督、服务”职能，以成本管理为核心，全面推行预算管理，强化财务管理。基础会计工作，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平得到了很大提高。 今年，全年财务管理、会计监督、绩效工资核算等各项工作顺利完成。
现将年度工作总结如下：
一、主要指标完成情况：
医院医疗收入达到X元； 药品收入达到X元； （其中西药收入；中医收入X元）。 财政补贴收入达到1元； 其他收入达到X元。 总计为元。 医疗费用为 元，（其中：工资福利费用为 X 元；商品和服务支出为 X 元；其他资本性支出为 元）。 药品支出 元（其中工资福利支出 元；商品和服务支出 元；其他资本性支出 元）。 其他费用均为元。
住院总费用人民币元； 自付费用为人民币； 合理费用为人民币元； 自付费用 诊断、治疗费用 元； 认真完成医院20xx年“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。 医院各项目标较好地完成。
20xx年基础工作回顾
1、做好资金科学运作：做好资金科学运作是财务部最重要的工作之一。 具体来说：一是按照“轻、重、缓、急”的原则，科学合理配置经费，确保医疗活动日常正常运转和每月人员经费及时支付。
注重日常财务收支管理，分工细致，职责明确。 会计、出纳在各自岗位上各司其职，确保现金收付无差错，按日、按月结算； 有效管理医院财务，购置、使用、报废手续齐全； 账目清晰、规范。 保证了医院账目、账目、账目一致。
2.积极参与基础设施项目管理。 为确保工程整体验收，按照领导要求，对工程物资进行了清点。 财务部工作人员亲自到现场，对账目、实物一一核对。 我的设施设备齐全，并编制了工程材料库存报告。 通过本次固定资产清查，加强了固定资产的管理，办妥了设备、耗材进出的审批手续。
积极配合会计师事务所做好项目决算工作，对基建基本财务信息和项目决算进行较为详细的审核和校对。
3、按照资金结算规定开展资金出纳工作：按照医院财务管理制度，完成全年所有??货币资金收付工作。 财务部人员少、业务复杂，按照财务管理制度开展会计活动； 完成日常财务报销、工资及各项福利的支付。 处理日常会计事务等基础工作。 严格执行国家预算管理制度，合理使用资金。
4、加强资金监管，实现收支平衡。 财务部对上年支出情况进行了详细分析，分类统计，按照勤俭、节约、高效的原则，统筹安排支出。 依法合理有效地将各项资金运用在具体工作中：建立严格的资金支付流程，确保先审核后拨付。 未经审查拨付的，支出必须有来源； 人事、公款实行“先审批后拨付、先计划”的会计程序，全程监督预算执行情况，完善财务管理，确保收支平衡。
5、完成年度绩效工资计算及成本效益分析：根据医院分配方案，完成全体员工全年绩效工资计算任务。 进一步加强内部考核工作：根据医院财务管理制度和考核职责，不定期对下属各岗位职责进行考核。 这将使各岗位人员更加担当，岗位职责更加落实。 医院财务管理制度将进一步有效落实，财务内控管理工作迈上新台阶。
一年来，财务部的工作既有成绩，也有不足：工作的广度和深度还需要进一步拓展，克服工作中有时出现的浮躁情绪。 明年，我们将在着力加强财务管理的同时，继续做好基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，将内部审计与内部控制相结合，努力更好地完成医院财务目标。
